一扶歪、何為PDCA
? ? ? ? 所謂PDCA，即是計劃（Plan）摄闸、實施（Do）善镰、檢查（ Check）、行動（Action）的首字母結(jié)合年枕，是英國質(zhì)量管理專家戴明博士提出炫欺。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行的質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止進(jìn)行下去的科學(xué)程序熏兄。
二品洛、何為番茄工作法
? ? ? ? 番茄工作法的運(yùn)行準(zhǔn)則就是25+5树姨。 列好工作事項，開始之前設(shè)置25分鐘響鈴桥状，鈴聲一響停止工作休息5分鐘帽揪，以此循環(huán)進(jìn)行。每天的工作有5個階段辅斟，分別為計劃转晰、跟蹤、記錄士飒、處理和可視化查邢。
? ? ? ? 作為從事質(zhì)量管理工作者，PDCA方法的運(yùn)用對我來說一點(diǎn)不陌生酵幕。在實際運(yùn)用過程中扰藕，我們常常只做了P和D，而 C和A沒有執(zhí)行到位芳撒，甚至就沒有做邓深，這樣的情況下會導(dǎo)致很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，給公司帶來了一定的損失番官。
? ? ? ? 在學(xué)習(xí)了番茄工作法后庐完，我了解了它就是典型的PDCA流程，所以在實踐的過程中徘熔，往往也會忽視處理和可視化階段门躯。因此，吸取前車之鑒的教訓(xùn)后酷师，在實踐番茄工作法時一定要遵循5大階段讶凉，堅持記錄，分析山孔，改進(jìn)懂讯，讓我們的每項任務(wù)得到精準(zhǔn)的估測。
