企業(yè)基因
1、模型是什么
企業(yè)是什么善涨？
企業(yè)也是一種生命體窒盐，誕生于創(chuàng)業(yè)者基因。創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知邊界就是企業(yè)的認(rèn)知邊界躯概。創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知基因就是企業(yè)的認(rèn)知基因登钥。
基因是什么？
基因不是一成不變的娶靡，我們每天所做的事牧牢，吃的東西，經(jīng)歷的遭遇都有可能會改變我們的基因鏈條姿锭。而且還可以遺傳下去塔鳍。
所以企業(yè)基因
就像我們?nèi)吮旧淼幕蛞粯樱煽刂疲ㄍㄟ^飲食呻此，微生物等方式）會變異轮纫。可復(fù)制就像焚鲜，領(lǐng)導(dǎo)力是可復(fù)制的掌唾，人生的效率方法方式是可復(fù)制的，企業(yè)的基因的某部分也可以從基因庫里忿磅，選個匹配度高的糯彬，拿來用。
總之企業(yè)就像人一樣是個有機生命體葱她。
像人的基因螺旋圖一樣撩扒，有雙螺旋結(jié)構(gòu)和雙鏈內(nèi)側(cè)。吨些，企業(yè)的雙螺旋鏈?zhǔn)谴曜唬Y本和勞動力.在市場中通過資本市場、勞動力市場獲得豪墅。俗稱資本鏈和勞動力鏈泉手。
而最中心的決定編碼遺傳信息的化學(xué)結(jié)構(gòu)，就是企業(yè)家的認(rèn)知但校。包括：企業(yè)的機制螃诅，技術(shù)和企業(yè)文化。它們排列在雙鏈內(nèi)側(cè)状囱，把資本鏈和 勞動鏈連接起來术裸。
如圖所示：
由于排列方式的無限，就構(gòu)成了成千上萬個不同的企業(yè)
其實企業(yè)的主要基因亭枷，還是創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界
2袭艺，案例：
現(xiàn)在日航與之前的日航
稻盛和夫用300天挽救了日航。
日航從宣布破產(chǎn)叨粘，即從全世界最差的航空公司轉(zhuǎn)變成全世界最好的航空公司猾编，僅花了300天瘤睹。稻盛和夫說，產(chǎn)生這種戲劇性變化答倡，原因不是阿米巴轰传，而是新的日航哲學(xué)。瘪撇。
這新的日航哲學(xué)就是可控获茬，可復(fù)制，可變異的企業(yè)基因倔既。也是我們混沌一直強調(diào)的無用之用恕曲，但又決定著運行的道法。事物的規(guī)律渤涌。
他改變了員工對工作的核心認(rèn)知佩谣，（用他的哲學(xué)評定，考核員工是對哲學(xué)的認(rèn)知而非錢 ）实蓬，哲學(xué)的考量重塑了員工的內(nèi)心茸俭，從而改變了員工的行為。因為他有一個第一性原理安皱，動機至善瓣履。然后他的一切行為都會圍繞這一重點展開。重塑了日航的企業(yè)文化和機制练俐。
而日航之前員工并沒有這樣的以人生做人為基本準(zhǔn)則的哲學(xué)基因，這樣的精神力冕臭。把工作和生活和做人的基本底層原理腺晾，何為正確，動機至善辜贵。統(tǒng)一起來悯蝉，做事生活也變的簡單很多。
現(xiàn)：機制：阿米巴機制 托慨。文化：將每個人都找到自己的精神力鼻由，而且非常有信念
前：傳統(tǒng)機制。? ? 文化：沒有精神力的支撐
廈門今日學(xué)堂與平陽育英體校
今日學(xué)堂厚棵，的創(chuàng)始人張清一老師蕉世，創(chuàng)業(yè)前是武大老師。不滿體制教育婆硬，創(chuàng)業(yè)了新教育狠轻，今日學(xué)堂。和山長本人一樣彬犯，今日學(xué)堂特別強調(diào)學(xué)生獨立理性思考能力向楼，也特別重視體育和傳統(tǒng)文化（包括中醫(yī)查吊，武術(shù)學(xué)習(xí)等）今日的學(xué)生學(xué)習(xí)英文四個月突破，平時學(xué)習(xí)演講湖蜕，不以擴張式辦學(xué)為目的逻卖。
育英體校的創(chuàng)始人謝孝財老師，創(chuàng)業(yè)前并無讀過書昭抒，創(chuàng)辦企業(yè)知人善任评也，強調(diào)關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生戈鲁。以體育為特色的體制內(nèi)辦學(xué)道路仇参，分為純文化班和專業(yè)隊班級。不以上市為目的婆殿。
任人的時候诈乒，任的好就出彩，任不好就不好婆芦。
今日學(xué)堂和育英體校兩個公司的 機制怕磨、技術(shù)和文化分別沿著創(chuàng)始人的特質(zhì)發(fā)展，而機制消约、技術(shù)和文化這些方面一旦穩(wěn)定形 成肠鲫，又會對企業(yè)發(fā)展的方方面面產(chǎn)生影響，由此決定了今日學(xué)堂是重視中國文化的新教育式發(fā)展的學(xué)校或粮，而育英體校的基因就是傳統(tǒng)體育特色辦學(xué)导饲。
3，應(yīng)用
從企業(yè)的底層編碼（資本鏈和勞動力鏈鏈接的創(chuàng)始人團隊氯材，機制渣锦，技術(shù)，文化）來了解企業(yè)氢哮，管理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)袋毙。是個審視檢測企業(yè)的一種方式。企業(yè)和人一樣是有基因的冗尤，領(lǐng)導(dǎo)要知道自己的能力圈听盖，聚團隊智慧（找到對的人）運活企業(yè)。不要強行做不擅長的事裂七，認(rèn)識趨勢皆看，找對方向。開創(chuàng)第二曲線碍讯，從企業(yè)基因的各個核心要素中悬蔽，分析出其中阻礙創(chuàng)新的要素，并進行 改變捉兴，如同醫(yī)學(xué)上的基因診斷和基因編輯技術(shù)蝎困。
4录语，注意事項
基因沒有好壞之分，只有適不適合禾乘。在讓自己的基因往更健康的方向發(fā)展之外還要防止癌變澎埠，延長生命的長度和質(zhì)量。
對于企業(yè)內(nèi)部的人來說始藕，由于一切已經(jīng)習(xí)以為常蒲稳，容易形成思維遮蔽或盲點（停滯于第一曲線）往往很 難察覺企業(yè)基因中的問題。往往需要通過外部的專業(yè)人士才能診斷企業(yè)基因伍派。尋求發(fā)展江耀。
