職業(yè)規(guī)劃技巧,你需要怎樣做才能突破職場中的“馬太效應(yīng)”譬挚!

? ? ? 初中的政治課本上锅铅,“社會注意比資本主義最大優(yōu)勢就是共同富裕”四個大字寫的明明白白减宣,作為世俗政治最根本的原則被廣為傳頌盐须,我曾經(jīng)對它深信不疑◎揭福可是,在我成長的過程中姨蟋,耳聞目睹的一切讓我不斷懷疑這句話的正確性屉凯,自己的親身經(jīng)歷也告訴我現(xiàn)實中不是這樣的。但眼溶,世界如果不是這樣的悠砚,那是怎樣的呢?一個人要想拋棄一個觀念堂飞,必須要以另一個觀念取而代之灌旧。

? ? ? ? 長大后,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中我了解了馬太效應(yīng)绰筛,我才知道原來這個世界的普遍規(guī)律是強(qiáng)者越強(qiáng)枢泰,弱者越弱,很多情況下失敗的人只會更失敗铝噩,成功才能孕育下一次成功衡蚂。

? ? ?再后來,同樣是在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,我明白了這個世界原來是冪律分布(二八原則)的毛甲,所謂的平等年叮、平均是根本不可能實現(xiàn)的,這個世界永遠(yuǎn)是20%的人掌握著80%的財富玻募。

? ? ? ?這個理論看起來讓人十分沮喪只损,那么作為職場中的相對弱者是否就永無翻身之日了呢?未必七咧。下面三個方法是職場吊絲逆襲要用到的跃惫。

1.找到成功的起點和突破口,進(jìn)入成功的良性循環(huán)坑雅。

無論你現(xiàn)在從事著什么職業(yè)辈挂,不管你現(xiàn)在還是一名學(xué)生、初入職場的新人還是努力奮斗的創(chuàng)業(yè)者裹粤,如果你周圍都是馬太效應(yīng)中的“強(qiáng)者”终蒂,而自己卻只是一個無名小輩,你必須跨出艱難的一步遥诉,進(jìn)入馬太效應(yīng)的良性循環(huán)拇泣。也就是說,你必須努力積累第一個大的成功矮锈,才能進(jìn)入成功孕育成功的良性軌道霉翔。

挖到人生中的第一桶金,是超越馬太效應(yīng)怪圈的前提苞笨,這里說的第一桶金不僅僅指的是財富意義上的金錢债朵,它還可以是經(jīng)驗、朋友瀑凝、能力序芦、知識、人脈……也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上說的資本原始積累階段粤咪。

積累是一個非常痛苦的過程谚中,但卻是走向成功必要的階段,如果你了解投資中本金對于復(fù)利的作用寥枝,你就會明白這一點宪塔。馬太效應(yīng)就好像地心引力,你獲得成功的過程就好像宇宙飛船掙脫地心引力的過程囊拜,要想擺脫控制某筐,就必須獲得一定的加速度,而積累就可以借助復(fù)利的魔力實現(xiàn)這種加速度冠跷。

勝利會增加你的資源来吩,增加再次獲勝的可能性敢辩,所以你應(yīng)該追求那些可以持續(xù)為你帶來“附加價值”的勝利,這一原則要求不僅要獲勝弟疆,而且要以正確的方式和手段獲勝戚长。

你需要主動學(xué)習(xí),自動出發(fā)怠苔,你心中必須有著超強(qiáng)的求勝欲望同廉,強(qiáng)大的心理承受能力和自制自控的毅力。如果你是在職場柑司,就要做一個自我驅(qū)動型的員工迫肖,不能將眼光放在那八小時之內(nèi),如果你是創(chuàng)業(yè)者攒驰,就要努力賺到第一桶金蟆湖。

2、.改變游戲規(guī)則或者游戲場所玻粪,你就有可能咸魚翻身隅津。

看過西游記的人可能都知道,孫悟空雖然有七十二般變化劲室、法力無邊伦仍,但是卻不擅長水戰(zhàn),而水戰(zhàn)恰恰是豬八戒的強(qiáng)項很洋,因此每次遇到水里的妖怪孫悟空就無法施展身手了充蓝。

其實這是一個很有意思的案例,誰說打架一定要在陸地上打喉磁?身為弱者要想獲得彎道超車的機(jī)會就不能按照常規(guī)出牌谓苟。

為什么不能按照常規(guī)出牌呢?因為在贏家通吃的現(xiàn)實社會中协怒,游戲規(guī)則都是由強(qiáng)者制定的涝焙,強(qiáng)者可以借助自身的優(yōu)勢成為規(guī)則的制定者,這種規(guī)則一旦形成斤讥,會形成某種在現(xiàn)存體制中的既得利益集團(tuán)纱皆,如果舊規(guī)則對他們有利湾趾,他們會力求鞏固既有規(guī)則芭商,阻礙新的規(guī)則。

國企改革為何如此艱難搀缠?因為國企已經(jīng)形成了巨大的既得利益集團(tuán)铛楣;為什么滴滴優(yōu)步會遭到出租車司機(jī)抵抗?因為新的行業(yè)規(guī)則動了他們的蛋糕艺普;為什么銀行對支付寶恨之入骨簸州?因為支付寶改變了銀行既有的游戲規(guī)則……

所以你看鉴竭,哪怕舊有的事物再強(qiáng)大,只要我們從根本上改變游戲規(guī)則岸浑,打破你生存的底層邏輯搏存,就可以起到顛覆性的作用。

也就是說矢洲,在某些情況下一個人的優(yōu)點可能變成弱點璧眠,一個人的弱點也可能變成優(yōu)點。如果你的對手在某個方面過于強(qiáng)大读虏,無可撼動责静,你就要想象在其他什么方面入手,而這些地方很可能是他的死穴盖桥。

要想成為改變游戲規(guī)則的人灾螃,就必須具備前瞻眼光和超前意識,不能局限于現(xiàn)在的視野范圍之內(nèi)揩徊,要從未來的眼光看現(xiàn)在的社會腰鬼。

比如說昨天讀書看到一個很有啟發(fā)意義的例子:上世紀(jì)80年代的一個大學(xué)生畢業(yè)之后被分配到了當(dāng)?shù)氐淖孕熊囍圃鞆S,這是當(dāng)時該地最大的一個工廠靴拱,很多人羨慕不已垃喊,但是僅僅十年之后該廠就倒閉了。這十年對這個年輕人來說基本是廢掉的袜炕,因為他只著眼于當(dāng)下本谜,沒有看到未來的發(fā)展趨勢,這就是沒有前瞻眼光和超前意識的悲劇性結(jié)果偎窘。

3.集中自身所有資源乌助,專注做好一件事。

資源是形成馬太效應(yīng)的核心陌知,是推動馬太效應(yīng)的內(nèi)驅(qū)動力他托,所以一個人擺脫馬太效應(yīng)獲得成功的過程也是一個整合自身資源的過程。但是弱者之所以被稱為弱者仆葡,其本質(zhì)含義是弱者的資源是極其有限的赏参,如何利用有限的資源獲得成功是讓弱者最困擾的問題。

幾乎所有人都知道“木桶效應(yīng)”理論沿盅,意思是說一個木桶能裝多少水取決于最短的那一塊板把篓,否則其他的板就算再長也無濟(jì)于事,按照這個理論的指導(dǎo)腰涧,我們所有人都去補(bǔ)自己最短的那塊板去了韧掩。

但蓋洛普公司卻提出了著名的“優(yōu)勢理論”,蓋洛普研究了成千上萬的成功案例窖铡,發(fā)現(xiàn)成功者盡管路徑各異疗锐,卻有一個共同點坊谁,就是揚(yáng)長避短。之所以人比人滑臊,氣死人口芍,就是因為以己之短比他人之長,結(jié)果越比越灰心雇卷。因此阶界,與其老關(guān)注自己的短處和不足,不如想想自己的優(yōu)勢和長處在哪里聋庵,更擅長干什么膘融,然后將這個長處發(fā)揮到極致。

這個社會是個專業(yè)無限細(xì)分的社會祭玉,你幾乎可以通過商業(yè)社會找到你需要的任何東西氧映,其中也包括能力,互聯(lián)網(wǎng)加快了這個社會的信息流通速度脱货,使得社會的合作成本越來越低岛都。因此與其花精力補(bǔ)自己的短板,不如花時間將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致振峻。

其實嘚吧嘚了這么多臼疫,你必須以一種懷疑的態(tài)度來對待我的觀點,因為我必須得承認(rèn)扣孟,一個人要想擺脫馬太效應(yīng)的魔咒烫堤,那種困難與無奈超出想象,你做到了以上三點也不能保證你一定會走出這個怪圈凤价,但是這并不能成為你安于現(xiàn)狀的理由鸽斟,因為很多人連以上三點也并沒有做到。

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