【O】客觀事實(shí)
這2章內(nèi)容一起學(xué)習(xí)惭蹂，第4章為4D的使用法則挪捕，第5章為4D給NASA團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了什么，是案例實(shí)踐拼坎。感覺(jué)老外的理論就是很?chē)?yán)謹(jǐn)浮毯，花這么長(zhǎng)的篇幅來(lái)介紹實(shí)踐過(guò)程
1、4D評(píng)估分為個(gè)人發(fā)展評(píng)估和團(tuán)隊(duì)發(fā)展評(píng)估泰鸡，兩種評(píng)估使用的是同一套標(biāo)準(zhǔn)體系债蓝，同時(shí)評(píng)估比較簡(jiǎn)單省時(shí)，可以讓個(gè)人很快找到在團(tuán)隊(duì)評(píng)估的位置并促進(jìn)其行為的改變
2盛龄、改變個(gè)人比改變團(tuán)隊(duì)容易饰迹。團(tuán)隊(duì)行為改變，只有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全心投入要求改進(jìn)余舶，4D流程才會(huì)有效啊鸭，如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，4D流程是不會(huì)湊效的匿值，因此4D評(píng)估一定要堅(jiān)持自愿參與赠制。
3、4D評(píng)估有效的原因千扔，是因?yàn)殛P(guān)注點(diǎn)在哪里憎妙，能量就留到哪里。4D的評(píng)估時(shí)間非常短曲楚，可以經(jīng)常做厘唾，這樣就可以把注意力總是帶到行為上。而對(duì)某些行為的重復(fù)評(píng)估還會(huì)創(chuàng)造出小幅但很重要的心態(tài)改變龙誊，關(guān)注點(diǎn)和心態(tài)的改變促成了行為的改變抚垃。
【R】本能反應(yīng)
嚴(yán)謹(jǐn) 有道理
【I】聯(lián)想啟發(fā)
1、改變個(gè)人比改變團(tuán)隊(duì)容易趟大，改善團(tuán)隊(duì)我們要先易后難鹤树，先從兩端的人員開(kāi)始改變效果可能更好
2、從我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看逊朽，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變其領(lǐng)導(dǎo)者必須是最熱情的參與者罕伯、支持者，否則我們作為支持方如何推動(dòng)都是事倍功半的
【D】決定行動(dòng)
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)4D叽讳，首先要掌握這種有效的工具
