? ? ? ? 創(chuàng)造是人類大腦最為神秘的活動(dòng)之一虏冻。盡管從哲學(xué)家到神經(jīng)學(xué)家的各類學(xué)者一直都在研究渔肩，但我們?nèi)匀贿h(yuǎn)未明白創(chuàng)造力是什么逼友，或者它是怎么發(fā)揮作用的。即便是現(xiàn)在我們的全社會(huì)都在大喊特喊創(chuàng)新…創(chuàng)新化借，但依然有不少人并不知道創(chuàng)新到底來(lái)源于什么潜慎？究竟什么叫創(chuàng)新，創(chuàng)新與創(chuàng)造力之間的關(guān)系又是什么蓖康？
? ? ? ? 真正懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人铐炫，總是希望聘用具有創(chuàng)造力的人，這不僅僅是為了研發(fā)和創(chuàng)新等活動(dòng)蒜焊，而且還要他們作為思考者和問(wèn)題解決者來(lái)解決復(fù)雜的日常管理和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題倒信。但由于缺乏對(duì)創(chuàng)造力的理解，企業(yè)很難對(duì)這些人進(jìn)行有效的管理泳梆。有的問(wèn)題因?yàn)橐粫r(shí)找不到解決的方法鳖悠，而嚴(yán)重的耽誤了時(shí)間和商機(jī)，他們的精力和產(chǎn)出大多被浪費(fèi)了优妙。
? ? ? 國(guó)外有個(gè)企業(yè)創(chuàng)造力研究專家叫大衛(wèi)?伯克斯竞穷，他在其著作《創(chuàng)造力神話》一書中寫道，他圍繞創(chuàng)造力的課題研究時(shí)發(fā)現(xiàn)鳞溉，創(chuàng)造力被人們賦予了一種神話色彩。他發(fā)現(xiàn)這種神話化可以追溯至古希臘人鼠哥。古希臘人相信熟菲，創(chuàng)造力源于神靈，只有神青睞的少數(shù)幾個(gè)人才能獲得朴恳。這些被神眷顧的人成為社會(huì)的“創(chuàng)造者”抄罕，是其他人仰慕的英雄。
? ? ? 我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)栽谙嘈胚@些神話于颖，仍然相信什么天賜的靈感呆贿，當(dāng)某人有了一個(gè)極好的想法時(shí)，就是“靈感閃現(xiàn)的時(shí)刻”。我們也相信做入，具有創(chuàng)造力的人是孤獨(dú)的冒晰、真正的天才，他們最好的創(chuàng)意都是在孤獨(dú)狀態(tài)下想出的竟块。我們還相信壶运，偉大的想法始終會(huì)得到認(rèn)可。但其實(shí)浪秘，這些想法全都是錯(cuò)誤的蒋情。
? ? ? ? 我以前在編寫策劃方案的時(shí)候，尤其是到了關(guān)鍵時(shí)刻的時(shí)候耸携，確實(shí)以為有靈感降臨的時(shí)候才能寫出好的策劃方案來(lái)棵癣，甚至還一度崇拜靈感。后來(lái)進(jìn)入營(yíng)銷行業(yè)越深并更深入學(xué)習(xí)創(chuàng)造力思維也就是橫向思維之后夺衍，才發(fā)現(xiàn)狈谊，我們?nèi)祟惾绻麅H僅依靠曇花一現(xiàn)的靈感來(lái)創(chuàng)造事物的話，那就太可悲了刷后，因?yàn)殪`感純粹是不懂創(chuàng)造力為何物的一種理解的畴，如同有人把牛頓的萬(wàn)有引力的發(fā)現(xiàn)功勞，賦予給一個(gè)偶然掉下的蘋果一樣尝胆。
? ? ? ? 其實(shí)丧裁，從來(lái)沒(méi)有靈感閃現(xiàn)的時(shí)刻；真正的創(chuàng)造是一種反復(fù)的過(guò)程含衔，通常是在現(xiàn)有想法基礎(chǔ)上的緩慢漸變和發(fā)展煎娇。具有創(chuàng)造力的人很少能在孤獨(dú)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)旺盛的創(chuàng)造；實(shí)際上贪染，團(tuán)體比個(gè)人更擅長(zhǎng)創(chuàng)新缓呛。偉大的想法并不總是能在最初得到認(rèn)可；許多想法需要多年以后才能獲得重視杭隙，還有些想法則湮滅無(wú)聞哟绊。這當(dāng)然得歸功于企業(yè)能有一套行之有效的創(chuàng)新方法。
? ? ? ? 現(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè)開(kāi)始重視起創(chuàng)新來(lái)了痰憎，甚至還開(kāi)始對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行激勵(lì)票髓，但企業(yè)為創(chuàng)造力提供激勵(lì)其實(shí)并沒(méi)有多大的效果，因?yàn)橹两駴](méi)有任何證據(jù)表明此類努力導(dǎo)致了更多的創(chuàng)新铣耘。具有創(chuàng)造力的人受到工作本身的激勵(lì)——他們發(fā)現(xiàn)自己可以從中獲得滿足感洽沟；外部激勵(lì)在他們的生活中扮演著相對(duì)較小的角色。我認(rèn)為蜗细，正確的做法是裆操，為他們提供他們想要做、能夠獲得滿足感的工作即可。
? ? ? ? ? ? ? ? 有很多企業(yè)甚至開(kāi)始以團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行創(chuàng)新踪区，經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新實(shí)踐昆烁，我發(fā)現(xiàn)，快樂(lè)的工作場(chǎng)所和良好的團(tuán)隊(duì)精神雖然普遍被認(rèn)為有利于創(chuàng)造性思維朽缴，但實(shí)際上它們可能會(huì)成為抑制因素善玫。過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，實(shí)際上會(huì)損害一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力密强。它可能降低創(chuàng)意的多樣性茅郎，使得那些擁有獨(dú)特視野的人進(jìn)行自我反省，而不敢冒不被當(dāng)作團(tuán)隊(duì)一份子的風(fēng)險(xiǎn)或渤。
? ? ? ? 我以前接觸過(guò)不少營(yíng)銷高手或策劃專家系冗，他們也普遍認(rèn)為，創(chuàng)造力需要自由薪鹦！這是典型的傳統(tǒng)思維掌敬，我當(dāng)然不會(huì)認(rèn)同這種說(shuō)法。相反池磁，我覺(jué)得有時(shí)候需要給具有創(chuàng)造力的人一些障礙去突破奔害，如果給他們完全的自由，他們往往就會(huì)漫無(wú)目的地熄，無(wú)法集中注意力华临。如果給他們?cè)O(shè)置障礙，他們就會(huì)努力征服障礙端考。
? ? ? ? 我覺(jué)得如果任何一個(gè)人雅潭，無(wú)論是營(yíng)銷，還是技術(shù)人員亦或是其他人員却特，都不能僅僅憑借無(wú)可捉摸的“靈感”去進(jìn)行思考扶供，而應(yīng)該依照科學(xué)的方法和有效的工具進(jìn)行有目的創(chuàng)新，而橫向思維就是這么一種全新的思維方法裂明。
? ? ? ? 我在帶團(tuán)隊(duì)椿浓、教團(tuán)隊(duì)的時(shí)候都會(huì)引導(dǎo)他們?nèi)ビ眠@種思維方式去想問(wèn)題，打破常規(guī)的思維方式闽晦，任何事或問(wèn)題用反推式去思考轰绵。那么，創(chuàng)造力就不再是難題尼荆！
