時間：2018.05.05 22:30 P.M
地點：上海
場景：4-D教練技術(shù)工作坊（1）
天氣：陰雨
一搭盾、場域
1）大愛
結(jié)識DISC社群就已經(jīng)做好被格局和大愛洗禮的準(zhǔn)備。
可卻沒想到婉支，一次次被自己的局限刷新認知鸯隅。
真的無法體會這是一群原本有著本職工作，卻把這個社群磅摹，以及一次次線下包班課做成溫馨大家庭滋迈，讓每個人不僅僅在精神上越發(fā)富足，在物質(zhì)上也越來越自發(fā)付出～
當(dāng)然户誓，這里的付出你同樣可以理解為：拿著自己的錢也要投資學(xué)習(xí)饼灿。
嗯～喪心病狂的社群～喪心病狂的一群人～
到底是如何的體驗，Mybe 只有你來了帝美，你才感受到了～
沒錯碍彭，是感受，從內(nèi)而外的～
2）你們是我遇到的最棒的一群人——查理說
當(dāng)然，查理說的原話是：“你們是我遇到的最棒的學(xué)員庇忌∥韫浚”
“我甚至愿意講更多的內(nèi)容（CWS）給你們，這在其他的工作坊是從來沒有過的皆疹∈栝希”
他說的時候一臉嚴肅，而且身后的屏幕上也并沒有出現(xiàn)那只“跳動著的小狗的圖片”略就。
我知道捎迫，他是認真的，尤其是他是如此熟悉場域的管理～
這讓我想起表牢，我在初中三年級窄绒，被分到一位知名度最高的班主任班級（她帶出過無數(shù)高考成績異常優(yōu)異的畢業(yè)生，而學(xué)校認為初中的教育對高中的背書至關(guān)重要）
這原本的幸事崔兴，最后變成了我直到現(xiàn)在都在思索彰导，一定不要走這條老路的心路之旅～
因為在這一年，班主任每周都會在班級重復(fù)3-4次如下一段話敲茄，如果遇上她各種不舒服位谋，語言會更加犀利、刻薄堰燎、甚至批判倔幼。
“你們是我?guī)н^最差的班，如果不是因為我分班前生病不在現(xiàn)場爽待，不然才不會遇到你們，也不至于***翩腐、***這些好學(xué)生都被**班搶走了（對鸟款，為保證升學(xué)率在分班前好學(xué)生都是靠老師們掙破腦袋去搶的）。
說這話的時候茂卦，我偷偷的觀察何什，這個班里仍然有很多原來班級直升上來，她原本贊譽有加的苗子～
不可否認等龙，這使我們很長一段時間都在自我懷疑处渣，真的如科學(xué)實驗所說：一杯水，你天天對它破口大罵蛛砰，它也會慢慢變質(zhì)的～
欣賞應(yīng)該是我們的原始需求～
這些孩子們需要一個更積極正向的場域～
我們每個人都需要罐栈，4-D課程現(xiàn)場很符合～
二、規(guī)則
1）約定
很欣賞查理在開始講課伊始就提出的約定泥畅，之所以欣賞除了約定的形式本身荠诬，更在于他民主的本質(zhì)。
查理考慮到了所有的可能性，并找到了一個很好的方式“相互”告知柑贞。
我經(jīng)歷過各種各樣的培訓(xùn)方椎，大咖級的、學(xué)術(shù)界的钧嘶、實戰(zhàn)型的棠众、接地氣的……雖然大家在開課前都會講“秩序”（嗯，我更愿意用秩序表達有决，因為大多數(shù)培訓(xùn)都是培訓(xùn)方提出要求闸拿，而非約定）。
但我個人認為疮薇，課堂秩序胸墙，真的是由內(nèi)而外的愿意為之遵守才效果最大化，或者說采取一致行動非常重要按咒。
更何況迟隅，作為講師，如果在課程設(shè)置相對合理的情況下励七，學(xué)員卻出出進進智袭，這對講師來說，還是有蠻大沖擊的掠抬。
做人性化約定吼野，相互約定，每個人都有被重視两波，又妥善解決了課程進度的需要瞳步，很贊。
專注改變自己腰奋，而非改變他人～
紅色：Stop
黃色：離開課程（生理需要单起、接電話、處理郵件等等）
綠色：同意劣坊，可以進入到下一環(huán)節(jié)
2）時間
管理不好時間的人嘀倒，也無法管理好人生
在設(shè)計完《7把時間管理金鑰匙》后，對這種類型的話語尤其敏感局冰。
教是最好的學(xué)测蘑，因為有共鳴，也清晰的看到時間的寶貴和重要康二，我自始至終認為：時間管理好壞碳胳，取決于自我管理的好壞。
而赠摇，查理固逗，完美演繹了時間管理浅蚪。
每半小時：全體起立運動20下
每一小時：休息10min
他嚴格遵守?時間約定，也對自己嚴格執(zhí)行烫罩。
而改變惜傲，請從自身開始，他人自然被潛移默化～
《7把時間管理金鑰匙》研發(fā)過程中贝攒，我特意加設(shè)了【每天60s 21天時間管理計劃】盗誊，分享結(jié)束后又特意做了調(diào)查問卷，了解大家的反饋隘弊。
里面有一條我印象深刻：希望多一些實例～
我反思了很久哈踱，發(fā)現(xiàn)原本的設(shè)置中每天除語音+文字的知識點外都有一步：【行動計劃】。而我從來沒收到過大家關(guān)于行動后的反饋～
也就是說梨熙，如果你按照邏輯和指引去做了开镣，你仍有問題，我才能針對性給你的具體解決方案咽扇。
如果我解決不了邪财，我也一定會給你解決方向。
而時間管理——如果沒有行動那個1质欲，那就請先行動吧～
所以树埠，這使得我更加欣賞查理的時間管理。
很多時候是我們自己打破了對自己的管理嘶伟，自己打破了與自己的約定怎憋。
絕無好壞，還是要學(xué)會倒逼自己一把九昧。
做好時間管理的根本是【做】好時間管理绊袋。
而做好時間管理的根本，是自己的每一個行動管理铸鹰，在行動中管理愤炸，在行動中修訂。
你我之間的不同不在于需求什么掉奄，而在于不去行動。
3）生命的敬畏
之所以這么說凤薛，其實想表達的是勞逸結(jié)合姓建，運動調(diào)整。
人類仍然保留著原始的運動本能需求速兔，我們的祖先是靠奔跑、跳躍活玲、追逐涣狗、攀爬……獲取食物和生存谍婉。
而進化后的我們把自己的第一天性抹沒掉，顯然是不人道的镀钓。
查理更是提出：久坐比吸煙的危害還要大穗熬。我理解為：久坐是另外一種慢性自殺的方式～
所以，不管是出于對生命的敬畏丁溅，還是出于74歲高齡的查理對于“養(yǎng)生之道”的堅持唤蔗，我都愿意在運動環(huán)節(jié)全身投入～
20個標(biāo)準(zhǔn)的屈膝下蹲～室友魏姐打趣我：“你干嘛做那么標(biāo)準(zhǔn)？”
我回答她：“這個動作提臀～”
哈哈哈哈哈～
我想我還有一點是窟赏，出于對生命的敬畏妓柜。
三、復(fù)盤
復(fù)盤時間～仍然滿員～
大家熱情不減涯穷，不管是課程剛剛結(jié)束林總教練醍醐灌頂?shù)膹?fù)盤總結(jié)棍掐，還是吃過晚飯回來項目+4-D周老師的實戰(zhàn)大使分享。
整理我的收獲拷况，濃縮并提煉精華為以下四點：
1）第5力（場域-社會背景）的影響力
社會背景對于個人天性模式導(dǎo)致的潛在行為起了關(guān)鍵作用～
轉(zhuǎn)化成我自己的語言：沒有惡的個體作煌，只有創(chuàng)造“惡”的環(huán)境。
我們在想要譴責(zé)他人的同時蝠嘉，是否要去評估的一下最疆，環(huán)境是否為其創(chuàng)造了“作惡”的條件。
環(huán)境使然蚤告，人性則隨之傾向做出最簡便努酸、或者他人視角中“自私”、“利己”的決策而已～
“自私”和“利己”的標(biāo)準(zhǔn)不同杜恰，尺碼不同获诈，才催生出“善惡”“美丑”“良莠不齊”的審視，以至于批判……
用約定束縛心褐，用制度規(guī)范舔涎，用法律嚴懲，而后用人心理解～
即使十惡不赦的罪人逗爹，也會在內(nèi)心深處保留著柔軟脆弱的一處～
2）天性決定互動模式亡嫌，先人后事
我們需要真正學(xué)會在溝通時先關(guān)注人，再關(guān)注事～
并從真正?人的4項需求出發(fā)～
3）AMBR的真實轉(zhuǎn)化和使用
這個部分主要是受林總教練的復(fù)盤提醒掘而，很贊挟冠。
Attention你的關(guān)注點
Mindset你的心態(tài)
Behaviors影響你的行為
Results產(chǎn)生你想要的結(jié)果
一個人的行動就帶來結(jié)果～
4）團隊設(shè)計&發(fā)展
從企業(yè)生命周期來看，在企業(yè)不同階段一定需要不同特質(zhì)人員的構(gòu)成比例袍睡，才能確保企業(yè)穩(wěn)健運行知染。
我提到的穩(wěn)健不等同趨緩～
而是更加長久高效。
最后斑胜，可惜了我的一天一夜控淡，1800CC的糧食嫌吠，由于沒有很好的儲存條件，只能忍痛倒掉了～眼淚橫流啊～
芅芅掺炭，媽媽后天凌晨回去喂飽你～
后記：
深夜23:00，由于場地的椅子太硬竹伸，海峰老師泥栖，小芳還有一眾團長去為大家做了暖心之舉，每個人配了坐墊勋篓，只有想不到吧享，沒有做不到啊～大愛～
