如何卓有成效：1.記錄分析時(shí)間的使用情況花颗。2.把眼光集中在貢獻(xiàn)上。3.充分發(fā)揮人的長處惠拭。4.要事優(yōu)先扩劝。5.有效決策。管理的哲學(xué)职辅，管理有效性的關(guān)鍵棒呛，不在于有效管理他人，而在于有效管理自己域携；不在于如何管理他人簇秒，而在于如何管理自己。自我管理的有效性秀鞭，很大程度上取決于管理者的觀念和行為方式趋观，致力于把事情做正確，包括善用有限的時(shí)間气筋，重視為其他職位拆内、其他部門服務(wù)，重視發(fā)揮自己與他人的長處宠默，勇于擔(dān)責(zé)等麸恍。即按時(shí)做完自己該做的事并產(chǎn)生效果。一個(gè)成功的管理者搀矫，往往都善用有限的時(shí)間抹沪，重視在貢獻(xiàn)上下功夫，善于用人的長處瓤球，重要的事先做融欧，做出有效的決策。
卓有成效的是可以學(xué)習(xí)的卦羡。做好該做的事噪馏，就是有效性麦到。管理者必須力求有效性。真正提高管理有效性的辦法欠肾，是努力提高自己的有效性瓶颠，才能成為卓有成效的管理者。有效性是一種后天的習(xí)慣刺桃，是實(shí)踐的綜合粹淋，是可以學(xué)會(huì)的。卓有成效的管理者有五項(xiàng)習(xí)慣：1.知道如何管理時(shí)間瑟慈。2.重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)桃移。3.善于利用自己和他人的長處。4.集中精力于少數(shù)領(lǐng)域葛碧。5.善于做有效的決策借杰。
管理自己的時(shí)間，需要記錄時(shí)間吹埠，管理時(shí)間第步，統(tǒng)一安排時(shí)間。首先缘琅，要找出什么事根本不必做粘都。其次，記錄哪些活動(dòng)可以由人代為參加而不影響效果刷袍。注意消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)翩隧，首先要找出缺乏制度或遠(yuǎn)見產(chǎn)生的時(shí)間浪費(fèi)。其次人員過多也會(huì)造成時(shí)間浪費(fèi)呻纹。堆生。第三，組織不健全也會(huì)浪費(fèi)時(shí)間雷酪。最后淑仆，信息功能不健全也會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵哥力。一個(gè)管理者重視貢獻(xiàn)蔗怠，是人才發(fā)展最大的動(dòng)力，因?yàn)槿丝梢噪S外加的要求調(diào)整自己吩跋。重視貢獻(xiàn)寞射，可以有效的提高人際關(guān)系。有效的人際關(guān)系包括互相溝通锌钮，團(tuán)隊(duì)赫茲桥温，自我發(fā)展，培養(yǎng)他人梁丘。
