2022已經(jīng)成為歷史粟焊，回望這一年最讓我感慨的就是變化冤狡。首先是我的職責(zé)發(fā)生了變化，走馬上任開發(fā)部的管理干部项棠；其次是我又多了一個(gè)標(biāo)簽悲雳，在技術(shù)教練之上疊加管理教練。職責(zé)變化香追、標(biāo)簽增加都意味著我進(jìn)入到一個(gè)新的領(lǐng)域中合瓢，同樣也被賦予了深耕與改變的期許，由此也產(chǎn)生了新的實(shí)踐與新的感悟透典。
新崗位晴楔，新標(biāo)簽，新職責(zé)
道阻且長峭咒，行則將至
2022年在我身上發(fā)生了幾件事税弃，一是我成了一名管理干部；二是我通過了管理教練的認(rèn)證凑队。這些事揉在一起對我的2022年產(chǎn)生很大的影響则果。
我在4月成了一名管理干部，管理一個(gè)散布在深圳顽决、南京短条、武漢、燕郊四地才菠，規(guī)模在150人以上的部門茸时，同時(shí)這個(gè)部門還承擔(dān)著最主要的業(yè)務(wù)交付。這樣的空間跨度赋访、人員規(guī)模與交付壓力在我以往的管理經(jīng)驗(yàn)中幾乎沒有任何參照可都，此外交付業(yè)務(wù)也是我不熟悉的缓待，只能邊干邊學(xué)邊思考。這個(gè)變化帶來的是我開啟了工作以來最長的一段離家時(shí)間渠牲，在長達(dá)9個(gè)月的時(shí)間里我度過了北京的盛夏旋炒、燕郊的深秋、武漢的冬雪签杈，在與一線團(tuán)隊(duì)一起工作瘫镇、生活的過程中，我看到了每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)答姥，也逐漸地找到可以依仗的力量铣除，有信心去應(yīng)對外來的挑戰(zhàn)。
管理干部帶來變化在開始的時(shí)候確實(shí)挺難，管理干部讀書班上的老師講了一個(gè)很形象的比喻“對著消防龍頭喝水”敲长，各種各樣的事情都會(huì)撲面而來郎嫁，讓人應(yīng)接不暇。在手忙腳亂了一陣子后祈噪，我找到了本源——團(tuán)隊(duì)泽铛，只有深入到一線團(tuán)隊(duì)中辑鲤，做“教練式的管理干部”厚宰，一手抓交付一手抓改進(jìn)，才能發(fā)揮我自身擁有的教練技能遂填。
另一個(gè)變化是管理教練帶來的礁击，這種變化更多體現(xiàn)在思維方式上擦秽。通過管理教練的認(rèn)證缩搅，讓我有了管理教練與技術(shù)教練標(biāo)簽的同時(shí)，也讓我去思考如何在技術(shù)與管理之間相互借力相互協(xié)作來幫助一線團(tuán)隊(duì)提升能力。這種感覺與單個(gè)教練標(biāo)簽完全不同，單個(gè)教練標(biāo)簽我考慮的更多是如何給團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目的技術(shù)上進(jìn)行賦能缅茉，聚焦在各種技術(shù)實(shí)踐上奏司。雙標(biāo)簽意味著雙管齊下副编，既要考慮技術(shù)改進(jìn)如何通過管理手段得到加速，又要考慮管理難題如何借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)突破香到。
教練+管理干部兩個(gè)變化的結(jié)合讓我的職責(zé)也產(chǎn)生了變化鱼冀，我既要當(dāng)管理干部，利用資源去協(xié)調(diào)解決問題悠就，又要當(dāng)教練千绪，躬身入局給團(tuán)隊(duì)賦能。比如：團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力底子薄梗脾，交付質(zhì)量上不去荸型、交付周期下不來，一些基本的研發(fā)動(dòng)作都荒廢了炸茧，我做的就是蹲到團(tuán)隊(duì)中瑞妇，手把手地教，遇到問題解決問題梭冠。一年下來我和大家一起開站會(huì)辕狰，一起制定計(jì)劃、一起復(fù)盤控漠、一起研討方案蔓倍，雖然部門與團(tuán)隊(duì)還有各種各樣的問題、雖然能力還處在一個(gè)較低的水平盐捷，但我確確實(shí)實(shí)看到了變化和成長在大家身上發(fā)生偶翅。只要朝著正確的方向堅(jiān)持下去，成功終究會(huì)來臨的碉渡，這不禁讓我想到了《列寧在十月》中的一段經(jīng)典臺詞倒堕，它表述的也正是我和我的部門、團(tuán)隊(duì)需要的爆价。
我們的回答就是這樣的。加上三倍的警惕媳搪，小心和忍耐铭段，大家應(yīng)當(dāng)守住自已的崗位。同志們秦爆，你們必須要記仔蛴蕖：我們只有一條出路，那就是勝利等限！
22年大部分時(shí)間都待在燕郊爸吮，23年我要向外延伸芬膝，把在燕郊做成的事復(fù)制到武漢、南京形娇、深圳的團(tuán)隊(duì)锰霜。
新感悟
功成不必在我，功成必定有我
功成不必在我桐早，功成必定有我癣缅，這句話伴隨我2022整整一年，就像燈塔般不斷地給我指引支撐我前進(jìn)哄酝。這句話的含義很簡單友存，說白了就是調(diào)動(dòng)通往成功路上的每個(gè)要素、每個(gè)人陶衅，把他們組織起來支持他們屡立、幫助他們解決問題，最終實(shí)現(xiàn)所有人的成功搀军，也讓每個(gè)人體會(huì)到他們是能夠創(chuàng)造成功的膨俐，從而把成功復(fù)制到下一次的行動(dòng)中。用中學(xué)政治與歷史課本上的知識講奕巍，那就是“人民史觀”吟策，就是“人民，只有人民才是歷史的創(chuàng)造者”的止，要走“群眾路線”檩坚。對我而言，這句話的理解就是錨定共同的目標(biāo)诅福，持續(xù)不斷地給團(tuán)隊(duì)賦能匾委，教授給他們更好的工作方法，傳遞給他們更好的工作觀念氓润，最終是由團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造成功赂乐。
抱定這樣的信念，這一年來我和團(tuán)隊(duì)向著達(dá)成一個(gè)個(gè)目標(biāo)努力咖气，從4月的A項(xiàng)目挨措、5月的D項(xiàng)目到6月的Z項(xiàng)目、8月的U項(xiàng)目最后是11月的M項(xiàng)目崩溪，都留下大家攻堅(jiān)的身影浅役。所有人從磕磕碰碰、步履蹣跚開始伶唯，遇到問題解決問題觉既，先學(xué)最基礎(chǔ)的晨會(huì)，比如：看板怎么組織、該誰發(fā)言瞪讼、要講些什么等钧椰，每一個(gè)問題我都會(huì)和SM拆散了、掰碎了講符欠，不僅僅告訴他們怎么做嫡霞，還要告訴他們?yōu)槭裁催@樣做；然后就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)一個(gè)嚴(yán)密的自動(dòng)化防護(hù)網(wǎng)背亥，拉著SE把所有的配置和場景分離開秒际，讓團(tuán)隊(duì)對著一個(gè)個(gè)分離的場景和配置思考怎么組合、怎么查找遺漏的用例狡汉；還有就是幫助團(tuán)隊(duì)拉通娄徊，跟著團(tuán)隊(duì)一起梳理相互的工作面以及相互的融合。
我在M項(xiàng)目中看到了一年來團(tuán)隊(duì)的變化盾戴，幾個(gè)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作搞定一個(gè)大功能寄锐，從原來方案只能等BA到團(tuán)隊(duì)主動(dòng)輸出方案，從無自動(dòng)化裸奔到3000+自動(dòng)化用例實(shí)現(xiàn)有效攔截尖啡。而我只需要關(guān)注進(jìn)展橄仆，在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上幫助分析、推動(dòng)決策衅斩，M項(xiàng)目的成功真正依靠的就是我們的版本經(jīng)理盆顾、SM、開發(fā)人員畏梆、QA和測試人員這樣一個(gè)戰(zhàn)斗群體您宪。
我也實(shí)現(xiàn)了我自己立下的flag：1）決不使用“二班倒”去追趕進(jìn)度；2）外測時(shí)要讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)無感奠涌。我非常感謝所有人宪巨，沒有大家一起向著目標(biāo)奔赴，就不可能實(shí)現(xiàn)成功溜畅。
23年捏卓，“功成不必在我，功成必定有我”仍將是我的行動(dòng)指南慈格，把更多優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)踐和管理實(shí)踐推向團(tuán)隊(duì)怠晴，讓他們?nèi)?fù)制M項(xiàng)目的成功。
個(gè)人成長
2022年在個(gè)人成長和輸出方面其實(shí)做得挺差的浴捆，書沒多讀蒜田、新的技能沒掌握、個(gè)人鍛煉也停了下來汤功。忙固然是一個(gè)原因，但真正的原因我認(rèn)為還是我放松了對自己的要求溜哮，思想上的松動(dòng)必然導(dǎo)致行為上的偏差滔金。
2022年認(rèn)真讀過的書并不多色解，給我印象深刻的是最后一個(gè)月讀的《業(yè)務(wù)架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)》，盡管講得是企業(yè)架構(gòu)餐茵，但我認(rèn)為如果我們的SA科阎、TL認(rèn)真地把里面的內(nèi)容讀過、研討過并參照著來實(shí)踐忿族，那我們的架構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)更加有章可循锣笨，架構(gòu)能力會(huì)提升得更快，因此我會(huì)在部門中去推薦這本書并去和大家分享交流讀書心得道批。
唯一能稱得上個(gè)人收獲的错英，就是陳雅菲教練和我一起打造的《DDD戰(zhàn)訓(xùn)營》獲得了公司興火傳遞銀獎(jiǎng)。我非常高興能夠獲得這樣一座獎(jiǎng)杯隆豹，因?yàn)檫@門課我不但講了還思考了還在持續(xù)更新椭岩，這座熠熠生輝的獎(jiǎng)杯對我而言是一個(gè)至高的褒獎(jiǎng)了，它是對我們一年多課程打磨璃赡、實(shí)踐的肯定判哥。
23年，我打算把對自己的要求重新加上碉考，在個(gè)人成長上做出改變：
- 完成10本書籍的閱讀塌计，并且要輸出讀書筆記。
- 掌握Go編程語言侯谁。
- 恢復(fù)跑步锌仅。
總結(jié)與感謝
在各種各樣的變化中忙了一年，回頭去看其實(shí)這一年取得的進(jìn)步很有限良蒸，原因很多技扼、困難很多，所有的工作只能說是開了一個(gè)頭嫩痰，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮剿吻，吾將上下而求索”，把22年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在23年轉(zhuǎn)化為成功的關(guān)鍵點(diǎn)串纺，把22年的成功復(fù)制到23年工作中來丽旅，讓更多的團(tuán)隊(duì)走向成功。
最后纺棺，我要感謝22年中所有幫助過我的人榄笙。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，你們的信任和支持讓我有勇氣祷蝌、有底氣去做茅撞；感謝和我一起共事的伙伴們，你們給了我最大的寬容，包容了我的惡劣脾氣與繁忙米丘，沒有你們的寬容我只會(huì)更加混亂剑令；感謝我的家人，你們的辛勞付出緩解了我長期離家的焦慮拄查，沒有你們的支持我不可能堅(jiān)持下去吁津。感謝你們！
