一個(gè)部門中逗堵，如果最影響績(jī)效的，一定是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力值能達(dá)到多少谦趣？
所以慰照，如何能形成一個(gè)高戰(zhàn)斗力值的團(tuán)隊(duì)就要看領(lǐng)導(dǎo)如何組建了富腊。
第一：如何組合蛆挫？
經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)就納悶了：為了績(jī)效赃承，費(fèi)盡心思培養(yǎng)或挖來的人，最后出來的成績(jī)離自己想象的差異不要太大悴侵！可單個(gè)拎出來真的都能獨(dú)當(dāng)一面伴沟肌？這到底怎么了畜挨？
是的筒繁，部門的人個(gè)個(gè)都很棒，能力很強(qiáng)巴元，但打組合拳可不是每一拳都必須虎虎生風(fēng)的毡咏，有陽(yáng)必有陰，有快必有慢逮刨，有剛必有柔呕缭，這樣的組合拳才能讓人摸不清套路，難以防范修己。
比如：這組三個(gè)成員個(gè)個(gè)都是性格脾氣比較急恢总，比較暴躁，喜歡自己拿主意的睬愤，那么在合作過程中都不肯妥協(xié)片仿，必然會(huì)引起爭(zhēng)執(zhí)，大把的精力花在了內(nèi)耗上尤辱，到最后只剩冷眼旁觀砂豌，看你能怎么辦？這樣的小團(tuán)隊(duì)如何出業(yè)績(jī)光督？
比如：你將三個(gè)慢性子阳距、脾氣綿柔的員工放在了一組，會(huì)導(dǎo)致效率低下不說结借，還容易造成大家做事互相推辭筐摘，客氣過頭。
因此船老，作為管理者咖熟，想要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，首要的就是如何組合團(tuán)隊(duì)才更靠譜努隙！
第二：是否有競(jìng)爭(zhēng)力球恤？
組合好團(tuán)隊(duì)后，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否有競(jìng)爭(zhēng)力荸镊？還是你好我好大家好的狀態(tài)咽斧？
沒有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都很弱堪置，如何讓小組之間或成員之間保持良好競(jìng)爭(zhēng)力，需要領(lǐng)導(dǎo)深度思考并結(jié)合公司實(shí)際情況來操作张惹。
第三：氛圍如何舀锨？
有了競(jìng)爭(zhēng)力，是不是就意味著團(tuán)隊(duì)成員間互相看不順眼宛逗？恨不得你掐死我坎匿，我掐死你，更別提如何在競(jìng)爭(zhēng)中仍然有著大方向的配合了雷激？
顯然不是替蔬！
所以，領(lǐng)導(dǎo)需要塑造正面的積極氛圍屎暇，有競(jìng)爭(zhēng)是為了進(jìn)步承桥，但良好的氛圍是加濕器，讓每個(gè)人都保持美美的向上的狀態(tài)根悼。
