作者：史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey）祖能。美國著名管理學(xué)大師，入選美《時(shí)代周刊》“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”，是美國家喻戶曉的啟蒙家耘婚。
三刷這本書了，理解也更加深入怕犁。
專心做自己力所能及的事边篮，長此以往己莺，擴(kuò)大影響圈，縮小關(guān)注圈戈轿。
一凌受、積極主動(dòng)
1、有選擇
2思杯、選擇做影響圈而不是關(guān)注圈? 影響圈和關(guān)注圈最重要的是態(tài)度? 是想辦法改進(jìn)or抱怨
二胜蛉、以終為始
1、找目標(biāo)
三色乾、要是第一
保證要事有足夠多的時(shí)間推進(jìn)
先有“大石子”再有“小石子”
更多時(shí)間方法—授權(quán)—責(zé)任型（預(yù)期成果誊册、指導(dǎo)方針、可用資源暖璧、責(zé)任歸屬案怯、明確獎(jiǎng)懲）而不是智慧型
四、雙贏思維
五澎办、知彼解己
傾聽-移情式傾聽（反應(yīng)對方情感嘲碱、不做評判、不好為人師）
六局蚀、統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性的合作—最好不只是妥協(xié)而是雙贏
方法論：1麦锯、尊重差異2、調(diào)動(dòng)創(chuàng)意
1琅绅、哦～你不同意我的意見/想法扶欣，那我想聽聽你的看法。說出看法后-咋們能不能一起創(chuàng)造一種更好的方法呢
七千扶、不斷更新
?金句：
我永遠(yuǎn)擁有選擇權(quán)
提高個(gè)人效率是獲得快樂的途徑
解決問題的方式正是問題所在
人的行為總是一再重復(fù)料祠。因此卓越不是一時(shí)的行為，而是習(xí)慣?
這七個(gè)習(xí)慣合在一起县貌，不管運(yùn)用在生活术陶、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中，都能讓人達(dá)到完美的程度煤痕。讀書使人進(jìn)步梧宫，這本書讓我學(xué)到很多東西，僅有事業(yè)成功只能算成功了一半摆碉，唯有兼顧事業(yè)塘匣，家庭，人際關(guān)系巷帝，個(gè)人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功忌卤。在以后的工作中，我們不僅需要一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度楞泼，做任何事情之前驰徊，做好充分的準(zhǔn)備笤闯，把重要的事情放在第一位，避免被情緒左右而造成錯(cuò)誤的判斷棍厂。另外要有雙贏的思想颗味，做到誠信，成熟和自信牺弹。在工作中要注意與人的交流合作浦马，如遇到兩人意見不同時(shí)，要多與人溝通张漂，在分歧中尋求收獲晶默。因此，我們在學(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí)航攒，重要的是一天一點(diǎn)實(shí)踐磺陡，一天一點(diǎn)努力，才能提升自己成功的高度屎债。最怕看書時(shí)一陣激情仅政，結(jié)果轉(zhuǎn)眼就又恢復(fù)了原來的自己垢油。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習(xí)慣”的過程中盆驹，完善自我。自我提升和完善是一種原則滩愁，也是一個(gè)過程躯喇，一個(gè)在成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過程，一個(gè)人不斷完善自我的過程硝枉。
