頭腦風暴中最重要的原則就是你不能在真空中完成它溉苛。
假如咱們按照第二部分的大綱有序完成的研究缩抡，那么準備工作已經(jīng)做完了一半歹叮，現(xiàn)在就要保證團隊的每一個人都了解頭頭要做的事贿堰。
把研究放在麥肯錫人所謂的基本數(shù)據(jù)文件里未發(fā)現(xiàn)的關鍵點和關鍵數(shù)據(jù)做一個整齊的摘要辙芍。
做基礎數(shù)據(jù)文件還是很容易的，他不需要有詳細的結(jié)構(gòu)羹与，只要考慮一下有哪些重要問題和怎樣進行表述就可以了故硅。
這樣我們就有了一個共同的事實基礎。
那接下來應該怎么辦呢
有兩個問題派別
第一派認為自己熟悉問題和數(shù)據(jù)的概要纵搁，不要在討論開始之前形成觀點吃衅。
第二派認為讓要從假設開始，否則你將浪費很多時間在四處尋找觀點上腾誉。
技術不切實際的假設徘层，為團隊留下更多的合理假設這樣的話，我們的頭腦風暴才更切合實際利职。
記住一句話趣效，時刻準備著。
為思想留白
在進行頭腦風暴之前拋棄所有的先入之見猪贪。
成功的進行頭腦風暴有以下幾個準則
沒有壞點子
辯論是頭腦風暴的一部分跷敬。勇敢發(fā)言就好。
沒有不值得回答的問題
永遠不要低估一些看似明顯或者簡單的問題都有一個重要性热押，比如說全世界有多少資金那我們可以花些時間研究一下國際資金管理的動態(tài)變化西傀，從中得到一些新的見解
時刻準備扼殺你的觀點
我對你的觀點有多好，如果不是會議最終的答案一部分主要是吉他桶癣，別把自己太多的一個自尊放到假設里拥褂，別打算在會議過程中捍衛(wèi)你的觀點而奮斗到底。要時刻知道你真正的目的是什么
知道適可而止
頭腦風暴是要花時間的鬼廓，如果花的時間太多肿仑，反而會造成收益的減少致盟。
好記性不如爛筆頭
你一定要在關燈離開會議室之前留下有關討論結(jié)果的永久性記錄碎税，不要認為在閃光思想到來的時候你不會忘記他，當你的腎上腺素用完疲憊開始登場時馏锡，他就會離你而去雷蹂。
頭腦風暴練習，關鍵是有充分的準備和正確的心態(tài)
*記事貼練習
給每個人發(fā)一點記事帖杯道，沾益會的人氣像他們所想的所有觀點匪煌，每個觀點一頁紙责蝠，然后交給別人讀出來，這是一個順序產(chǎn)生許多好點子的方法萎庭，不需要就每個星期就的觀點展開討論
*翻頁掛圖練習
我們可以在辦公室放幾張翻頁掛圖霜医，每一個都用不同類別或問題作標記，每個團隊成員沿掛圖往前走驳规，再適當?shù)姆搾靾D上留下自己的觀點肴敛，
*先下手為強
這部分是針對客戶而說的。
可以要求客戶講出對我們自己的計劃不滿意的地方吗购，一旦她們發(fā)泄完畢医男，我們就可以讓他們提出認為自己對的事情，已經(jīng)能在自己業(yè)務單位中應用的方法捻勉。
這樣我們可以產(chǎn)生我們想不到的優(yōu)秀觀點镀梭。
