【學(xué)習(xí)分享】學(xué)會輔導(dǎo)下屬（1）——不會帶人伏伐，你就累到死
【課程】圈外商學(xué)院
一家公司兩個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和作戰(zhàn)能力差距很大,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績結(jié)果也差距很大。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍特別積極向上晕拆，下屬們都熱情高漲藐翎，愿意主動去承擔(dān)更多的職責(zé)和挑戰(zhàn)的任務(wù)。另一個(gè)團(tuán)隊(duì)下屬們害怕做錯(cuò)实幕，做事情被動吝镣，什么問題都要老板來解決，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都在到處救火昆庇，疲于奔命末贾。
為什么這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)會有如此大的差異呢?
第一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展，平時(shí)花近一半的時(shí)間都是在與成員交流整吆，給成員以反饋和輔導(dǎo)拱撵。
第二個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我的解釋是因?yàn)樘α耍詻]有時(shí)間來輔導(dǎo)和發(fā)展下屬表蝙。由于他沒有時(shí)間輔導(dǎo)下屬拴测，下屬的能力也得不到提升，所以什么事情都要他來解決府蛇，他就更沒有時(shí)間集索，陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。
可見，導(dǎo)致兩個(gè)團(tuán)隊(duì)差異的主要原因是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否愿意花時(shí)間輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬抄谐。
管理的精髓是要培養(yǎng)出自己的分身渺鹦，不然就累死自己。
