企業(yè)為什么要導(dǎo)入阿米巴坡倔？
目標： 破除堡壘叽粹，貫通經(jīng)營 現(xiàn)在經(jīng)營遇到的難題：
1.經(jīng)營成本是一筆糊涂賬
2.只有老板一個人關(guān)心利潤
3.職能部門只服務(wù)好總部領(lǐng)導(dǎo)
4.只有部分高管參與經(jīng)營
5.只有營銷一個利潤中心
阿米巴導(dǎo)入工作內(nèi)容：
?1.如何組織優(yōu)化份企，系統(tǒng)發(fā)展（組織）
陷阱：既要秀結(jié)構(gòu)，還有注意運營邏輯
2.如何打通經(jīng)營，簡化管理（經(jīng)營）
陷阱：戰(zhàn)略到落地的通道是斷裂的
3.如何賦能經(jīng)營，持續(xù)增值（效益）
陷阱：經(jīng)營會計報表就是假數(shù)據(jù)
陷阱：預(yù)算及經(jīng)營分析走形式徐许，浮在表面
?4.如何管理脈絡(luò)，培養(yǎng)人才（持續(xù)）
陷阱：經(jīng)營哲學(xué)是一廂情愿的喊口號
