上周的事情解決之后，又迎來了新的需求奈惑。而且吭净，這一次，挑戰(zhàn)更大肴甸！
1.新需求的時間評估
這一次因為之前有做過產(chǎn)品設計寂殉，所以即使臨時接到通知需要先上線部分功能，也能夠很好地應對原在。
此外友扰，還在評審階段，幫助大家更好地理解需求庶柿。因為對需求的理解很到位村怪，開發(fā)們評估時間也就有了譜，沒再出現(xiàn)離譜的時間澳泵。
2.新需求時間評估的方法
此次需求的時間評估实愚，我采用了分端評估的方法。
步驟是：評審兔辅，各端了解需求內容腊敲；
后臺看了原型設計以及產(chǎn)品邏輯，基本能夠當場評估出時間维苔。
APP端我放在UI設計圖出完之后來進行評審碰辅。
以前為什么會出現(xiàn)APP端不好評估時間呢？因為我會在評審前就將原型發(fā)給UI介时，開始設計没宾。
但是往往等到開會的時候，既要講解原型沸柔，又要講解UI循衰，會造成雙端的混亂。
所以APP端不好評估時間褐澎。
3.APP端新需求的時間評估方法
昨天上午UI圖出完会钝，我審完稿之后，就讓UI和APP端講解設計理念工三。
這樣做的目的是：APP端能夠很好地理解設計細節(jié)迁酸，以及評估工作量。
果然俭正，講解完之后奸鬓，APP的時間的評估非常準確。
4.新的挑戰(zhàn)——緊急需求
此次預計時間為一周掸读，后臺幾乎一天開完完畢串远。
正在我為大家慶祝工作效率的時候宏多，“天有不測風云”，接到業(yè)務部門的緊急需求抑淫，希望能夠將優(yōu)先級列為最高绷落。而且姥闪，之后老板也有過問始苇。
所幸后臺的工作已經(jīng)完成，大家配合得非常有默契筐喳，我和他們講了目前的狀況之后催式，他們也表示理解，于是抓緊開干避归。
最終結果就是：昨天下午緊急插入的需求荣月，也會在今天內完成。
一切都在往好的方向發(fā)展~
最近團隊的氛圍也好了起來梳毙，經(jīng)過共同熬夜加班哺窄，其實大家的親密度會有所上升。
現(xiàn)代社會账锹，所謂并肩作戰(zhàn)萌业，也就是這種場景了吧。
