如何有人問(wèn)，一個(gè)管理者最重要的能力是什么显晶？
要看這個(gè)管理者的層次贷岸，因?yàn)椴煌瑢哟蔚墓芾碚哂龅降膯?wèn)題不一樣，能力要求也就不一樣磷雇。
管理學(xué)者卡茨提出管理者的三大模型：
技術(shù)能力：從事某種專業(yè)活動(dòng)所需要的知識(shí)和能力偿警；
人際能力：作為團(tuán)隊(duì)成員工作及作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者建立協(xié)同努力的能力。
概念能力：能夠從企業(yè)的整體上思考唯笙、能夠看到各個(gè)要素之間關(guān)系的能力螟蒸。
對(duì)于基層來(lái)說(shuō)，技術(shù)能力非常重要崩掘；
人際能力盡管一直都很重要七嫌，但是對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)也相對(duì)更重要一些。
高層管理者來(lái)說(shuō)苞慢，概念能力非常重要诵原。
