不值得定律——凡事給他個理由
懶螞蟻效應——戰(zhàn)術(shù)上的懶惰饿悬,戰(zhàn)略上的勤奮
熱爐法則——處罰要立刻執(zhí)行
拜倫法則——疑人不用刹枉,用人不疑
波特定律——容錯率決定公司創(chuàng)新力
選育用留叽唱,我們今天分享用人的5大法寶。
一微宝、不值得定律——凡事給他個理由
有段時間我負責公司一些很難啃的工作內(nèi)容棺亭,這些工作價值感不太明顯,但又是整個業(yè)務當中必不可少的環(huán)節(jié)蟋软。
因為我知道這些工作對公司的業(yè)務是有價值的镶摘,也知道領(lǐng)導需要有靠譜的人負責,所以我還是很盡心的完成這些工作岳守。
但是凄敢,當我分配任務給下面小伙伴的時候,有一位小伙伴能理解這些工作對公司的價值以及對他未來轉(zhuǎn)型的價值湿痢,所以他盡心盡力的負責涝缝,得到大家的一致認可。
另外有一位小伙伴也能理解這些工作對公司的價值譬重,但是他認為這些工作對他本身沒有價值拒逮,所以他很別扭的做這些工作,最后雖然工作都完成了臀规,但是因為他表現(xiàn)出的不認可消恍,導致大家對他的認可度很一般。
這就是不值得定律以现,當你認為一件事情不值得狠怨,你就不會把事情做好约啊。
所以,管理者派任務的時候佣赖,要讓下屬明白這件事對公司恰矩、對團隊以及對他個人對價值。凡事給他個理由憎蛤,而不僅僅派任務外傅。
更高階的管理是讓員工自發(fā)的感覺到意義,所以可以讓員工參與方案的制定俩檬,提升他的主動性萎胰。
二、懶螞蟻效應——戰(zhàn)術(shù)上的懶惰棚辽,戰(zhàn)略上的勤奮
雷軍有句名言:不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰技竟。
曾經(jīng)有研發(fā)發(fā)現(xiàn),一群螞蟻中屈藐,當其他螞蟻都在當勤勞的搬運工時榔组,總有一些螞蟻“不務正業(yè)”。而當原來的搬運工因為受到某些阻礙找不到糧食的時候联逻,這些懶螞蟻就會帶大家找到新的糧食搓扯。所以,這些不務正業(yè)的懶螞蟻其實是蟻群的特種兵包归,專門尋找新資源锨推。
所以,企業(yè)在用人的時候公壤,既要有戰(zhàn)術(shù)上勤奮的螞蟻换可,也要有戰(zhàn)略上勤奮的螞蟻。
戰(zhàn)術(shù)上的勤奮境钟,維持主營業(yè)務锦担;戰(zhàn)略上的勤奮俭识,開拓新領(lǐng)域慨削。
三、熱爐法則——處罰要立刻執(zhí)行
很多公司都有會議遲到的懲罰措施套媚。聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志很討厭有人開會遲到缚态,所以定了規(guī)則,遲到要罰站1分鐘堤瘤。有一次他自己遲到了玫芦,他自己主動罰站,有一次是他老領(lǐng)導遲到了本辐,他跟老領(lǐng)導說桥帆,你現(xiàn)在罰站一分鐘医增,會后我到你家罰站一分鐘。他的老領(lǐng)導尷尬的站了一身汗老虫,別人再也不敢遲到了叶骨。
這就是熱爐法則,規(guī)則像熱爐一樣祈匙,不用摸都知道燙手忽刽,你偏不信的話,一摸就被燙著夺欲。
應用熱爐法則的注意事項:
第一跪帝,及時性。一旦觸犯馬上處罰些阅,不要拖延伞剑,這樣員工才能把錯誤和處罰聯(lián)系起來。
第二扑眉,公平性纸泄。天子犯法與庶民同罪,這樣才有公信力腰素。
第三聘裁,警告性。規(guī)則要對全員公開弓千,提前讓員工不要觸犯衡便,比觸犯了懲罰他要好。
第四洋访,一致性镣陕。規(guī)則的內(nèi)容前后要一致,不要隨意更改姻政。
四呆抑、拜倫法則——疑人不用,用人不疑
美國內(nèi)陸銀行總裁D·拜倫:授權(quán)他人后就完全忘掉這回事汁展,絕不去干涉鹊碍。不要授權(quán)之后還什么事都要管一下,這樣責權(quán)利不一致食绿,只是把責任授予員工侈咕,而沒有把權(quán)力授予他。這就是中國人常說的:疑人不用器紧,用人不疑耀销。
當然,要做到用人不疑是有前提的:
第一铲汪,找對人熊尉。找到值得信賴的人罐柳。
第二,明確授權(quán)的范圍狰住。一開始就要說好硝清,不然對方拿捏不準。
第三转晰,讓他承擔責任芦拿。既然給他授權(quán)了,他就要對事件負全責查邢。
五蔗崎、波特定律——容錯率決定公司創(chuàng)新力
英國行為學家L·W·波特說:總盯著下屬的錯誤,是一個領(lǐng)導者的最大錯誤扰藕。像銀行容錯率非常低缓苛,大部分銀行員工覺得:做多錯多,寧愿不做也不要犯錯邓深。當然未桥,像銀行這種小錯誤都會影響巨大的企業(yè),有它自己的原因芥备。
而作為管理者冬耿,如果眼里容不下沙子,總盯著下屬的錯誤萌壳,公司的創(chuàng)新亦镶、公司的發(fā)展就被阻礙了。
所以袱瓮,對錯誤缤骨,我們要區(qū)別對待:
第一,原則性及低級錯誤不能犯尺借,犯了就大懲绊起。
第二,允許創(chuàng)新帶來的錯誤燎斩,從批評改為建議和鼓勵虱歪。
這就是用人的5大法寶,你學廢了嗎瘫里?
相關(guān)推薦:
一实蔽、管理篇
管理者必學:知人善用 你知道怎么培養(yǎng)蘑菇嗎荡碾?
二坛吁、寫作篇
三铐尚、職場篇
職場人必學:企業(yè)能量模型之打造爆款產(chǎn)品!
職場人必學:企業(yè)能量模型之4大產(chǎn)品定價法哆姻!猜猜誰能出高價
職場人必學:企業(yè)能量模型之5大營銷理論宣增!寧做雞頭不當鳳尾
職場人必學的5個行為經(jīng)濟學原理矛缨!不買最好的只買最貴的