相信很多人都聽過(guò)這么一句話：提一個(gè)好問(wèn)題，比獲得一個(gè)好答案更加重要祥绞。?
這是為什么呢非洲？因?yàn)椋覀兊恼J(rèn)知是分層級(jí)的就谜。?第一層：不知道自己不知道怪蔑，即：無(wú)知者無(wú)畏。第二層：知道自己不知道丧荐，即：承認(rèn)無(wú)知缆瓣，開啟求知。第三層：知道自己知道虹统，即：刨根問(wèn)底弓坞，了然于胸。第四層：不知道自己知道车荔，即：融會(huì)貫通渡冻，知行合一。
?如果你去觀察身邊的頂尖高手忧便，他已經(jīng)把某個(gè)領(lǐng)域的技巧族吻、心法融為一體了，已經(jīng)做到知行合一了珠增，你問(wèn)他一個(gè)普通的問(wèn)題超歌，有時(shí)他反而未必能講出什么道道來(lái)，你必須要用一個(gè)好的問(wèn)題蒂教，才能挖掘出最核心巍举、最有價(jià)值的東西。?那么凝垛，要如何提升你的提問(wèn)力呢懊悯？
一蜓谋、要提出一個(gè)“真問(wèn)題”
什么是真問(wèn)題？真問(wèn)題炭分，應(yīng)該是看透表象桃焕，直達(dá)本質(zhì)的。
參加私董會(huì)的時(shí)候欠窒，有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象覆旭，案主最開始提出的問(wèn)題，到了后來(lái)岖妄，往往會(huì)變成另一個(gè)問(wèn)題型将。比如，案主想知道怎么樣快速打造個(gè)人品牌荐虐，可是到了最后七兜，發(fā)現(xiàn)自己要解決的是其實(shí)是平衡事業(yè)發(fā)展與照料家庭的問(wèn)題。
人是很難一下子找到自己內(nèi)心最深處的想法的福扬，只緣身在此山中腕铸。所以，這就需要借助外人（比如铛碑，教練）來(lái)幫你挖掘本質(zhì)狠裹，找到問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么。這個(gè)過(guò)程是痛苦的汽烦，但是卻是直指根本且真正有效的涛菠。
提問(wèn)之前，你要認(rèn)真梳理你真正想問(wèn)的撇吞，內(nèi)心深處真正重要的事情俗冻。簡(jiǎn)單點(diǎn)講，方法就是：多問(wèn)“為什么牍颈？”迄薄、“真的嗎？”煮岁，問(wèn)到直擊心靈讥蔽、懷疑人生、掩面崩潰画机。
沒(méi)有真思考冶伞，就問(wèn)不出真問(wèn)題，當(dāng)然也不會(huì)有真答案色罚。
什么是真問(wèn)題？真問(wèn)題账劲，還應(yīng)該有明確目的戳护，有具體場(chǎng)景金抡。
今年，我接了不少咨詢腌且，有人一上來(lái)就問(wèn)：趙老師梗肝，我要怎么做讀書會(huì)啊铺董？
聽到這種問(wèn)題巫击，我真的很崩潰；你要我講精续，可以給你講三天坝锰。
真問(wèn)題要具體、要有目標(biāo)重付。你可以這么問(wèn)：
趙老師顷级，我在一個(gè)三線城市，想要在半年內(nèi)打造一個(gè)大約有500人規(guī)模的線下親子讀書會(huì)确垫，目標(biāo)群體主要是寶媽弓颈。我目前每周可以投入10個(gè)小時(shí)在組織讀書會(huì)上，預(yù)算投入大概是一個(gè)月XXX删掀，我的身邊有XXX資源翔冀。但是，我擔(dān)心這個(gè)城市的閱讀氛圍不是很好披泪，招不到會(huì)員纤子，我該怎么開啟讀書會(huì)的第一步呢？
你看付呕，這個(gè)問(wèn)題有目標(biāo)计福，有場(chǎng)景，有限制條件徽职，有匹配資源象颖，一切變得更加聚焦了，我來(lái)回答的話姆钉，也更容易有的放矢了说订。
注意，問(wèn)不出一個(gè)足夠具體的問(wèn)題潮瓶，回答的人也只能泛泛而談陶冷，給不了什么有價(jià)值的建議，其實(shí)毯辅，損失的還是你自己埂伦。
所以思恐，不要偷懶膊毁，問(wèn)出一個(gè)真問(wèn)題婚温。
二栅螟、要提一個(gè)“好問(wèn)題”
?想一想篱竭，如果你現(xiàn)在獲得了一個(gè)十分鐘的對(duì)話機(jī)會(huì)室抽，向你所在的行業(yè)里面最頂級(jí)的專家提問(wèn)坪圾，你會(huì)問(wèn)什么兽泄？（請(qǐng)思考三秒）?也許你可能會(huì)問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您是怎么做到最頂級(jí)的？您最值得分享的心法是什么胃珍？其實(shí)觅彰，這樣的問(wèn)題不夠好钮热，很難激發(fā)出最有價(jià)值的答案。?給你三個(gè)參考問(wèn)法：
第一個(gè)：如果你帶著本行業(yè)一項(xiàng)能力轉(zhuǎn)行的話飒责，你會(huì)選擇哪一項(xiàng)仆潮？
第二個(gè)：大眾對(duì)你的行業(yè)誤解最大的一件事情是什么？
第三個(gè)：在你的行業(yè)里面拾并，普通的高手和頂尖的高手的差別通常是什么？?你細(xì)品个榕，是不是能感受出來(lái)這個(gè)問(wèn)法的妙處？它不是泛泛而問(wèn)继控，而是把被提問(wèn)者置入一個(gè)具體的場(chǎng)景里武通，激發(fā)他深層次的思考冶忱，想到“不知道自己知道”的東西囚枪。
?作為一個(gè)提問(wèn)高手链沼，你問(wèn)的東西并不要是一個(gè)概念沛鸵，而是要問(wèn)一個(gè)場(chǎng)景；你不要問(wèn)一個(gè)描述曲掰，而要問(wèn)他的選擇疾捍。?再舉個(gè)例子栏妖，讓你感受一下一個(gè)好的提問(wèn)帶來(lái)的巨大價(jià)值。
上世界80年代底哥，英特爾的主業(yè)是做儲(chǔ)存芯片咙鞍，業(yè)務(wù)很不錯(cuò)趾徽。但日本芯片很快追了上來(lái)续滋，把英特爾打得一塌糊涂。連續(xù)6個(gè)季度孵奶，英特爾巨額虧損，甚至做好了破產(chǎn)清盤的準(zhǔn)備。
某一天朗恳，英特爾總裁和董事長(zhǎng)討論如何帶領(lǐng)公司走出困境粥诫，兩個(gè)人想來(lái)想去谊囚，都沒(méi)想出什么好辦法执赡。
突然，總裁問(wèn)了董事長(zhǎng)一個(gè)問(wèn)題：“如果我們下了臺(tái)奠伪，另選一名新總裁首懈，你認(rèn)為他會(huì)采取什么行動(dòng)绊率？”
董事長(zhǎng)猶豫了一下，回答說(shuō)：“他會(huì)放棄存儲(chǔ)器的生意究履〖瓷啵”
這時(shí)，這位總裁立刻反問(wèn)：“那為什么我們不自己動(dòng)手做呢挎袜？”
就這樣顽聂，英特爾決定放棄公司做了近10年的儲(chǔ)存芯片的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)微處理器盯仪。這一決定紊搪，讓英特爾重新煥發(fā)生機(jī)，成為芯片行業(yè)地位不可撼動(dòng)的霸主全景。
給你留道思考題：如果你想提拔小王做部門主管耀石，但是不確定他是否合適。你想聽聽身邊同事的看法爸黄，你該怎么提問(wèn)呢滞伟？請(qǐng)把你的答案寫在評(píng)論區(qū)。
小結(jié)一下炕贵，要成為一個(gè)提問(wèn)高手梆奈，既要問(wèn)“真問(wèn)題”，也要問(wèn)“好問(wèn)題”称开。
真問(wèn)題：不是表象的亩钟，而是直達(dá)本質(zhì)的乓梨；不是模糊的，而是有明確目的和具體場(chǎng)景的清酥。
好問(wèn)題：不要問(wèn)概念扶镀，而要問(wèn)場(chǎng)景；不要問(wèn)描述焰轻，而要問(wèn)選擇臭觉。
?希望你能學(xué)會(huì)這些方法，成為一個(gè)提問(wèn)高手辱志。
