? ? ? 兩本不同類型的書，對(duì)我來說可能更像工具書滚澜，分別用很快的速度翻了一遍。
《讓時(shí)間更有價(jià)值》其實(shí)就是怎么樣讓自己更貴，單位時(shí)間更加高效借浊。如果不改變一個(gè)人的認(rèn)知，就不可能改變?nèi)松?/p>
? ? ? 有些時(shí)候我們往往會(huì)去請(qǐng)教生活中關(guān)系很好的人存捺，因?yàn)殛P(guān)系很親密的人不會(huì)坑你，但是他們卻會(huì)因?yàn)樽约旱恼J(rèn)知局限在想幫到你時(shí)又實(shí)實(shí)在在地把你坑了曙蒸。
反復(fù)輸出是鞏固新知的最佳途徑
真正的夢(mèng)想是有路徑的，我需要通過什么樣的方式去達(dá)到一種什么樣的生活狀態(tài)逸爵，這才有可能是夢(mèng)想。
“有些笨烏知道自己笨构韵，它會(huì)早一些起飛。還有些笨鳥疲恢，它知道自己笨，索性就不飛了显拳。搭個(gè)窩孵個(gè)蛋，然后拼命逼著下一代按照自己規(guī)劃的路線飛杂数。
做品牌管理：不論是線上還是線下，內(nèi)在邏輯都是一樣的揍移，都需要清楚且明白地回答好下面這三個(gè)問題：
我是誰？
我能提供什么那伐？
我需要什么樣的機(jī)會(huì)石蔗？
人脈的本質(zhì)就是價(jià)值變現(xiàn)，而變現(xiàn)的基本邏輯就是利他思維养距。
什么樣的人才靠譜？
1.誠(chéng)信第一铃在。說到必須做到碍遍。
2.懂得拒絕。做不好的事情不如不做怕敬，如有必要把能做好事情的人介紹給他。
3.主動(dòng)反饋东跪。讓對(duì)方隨時(shí)了解事情的進(jìn)展鹰溜，沒有問題也要告知虽填，有問題更要提前告知斋日，好讓別人有所準(zhǔn)備。
時(shí)間敏感度和顆粒度
《怕學(xué)習(xí)到愛學(xué)習(xí)》
先情緒認(rèn)同恶守，養(yǎng)成好習(xí)慣贡必，明確的目標(biāo)和事件兔港。每天一點(diǎn)點(diǎn)衫樊，從少到多，堅(jiān)持就會(huì)水滴石穿科侈。
