最近看的書有些雜亂吧黄，類型各異，體會(huì)的層次也是深淺不一唆姐。
有些輕松的一笑而過拗慨，有些深情的潸然淚下。
還有一些看起來就高大上的書奉芦，說實(shí)話赵抢，看的有些云里霧里。
比如這本《理解未來的七個(gè)原則》声功。
這本書的作者是丹尼爾?伯勒斯，他在文中大體闡述了理解未來的這樣七個(gè)原則：
從確定性開始简烤、洞察先機(jī)绰姻、變革、跳出膩面臨的問題、反其道而行、重復(fù)定義和再創(chuàng)造、主導(dǎo)未來迫像。
對(duì)于這些名詞由缆，我是有些吃不透精髓的舔箭，只能把它歸結(jié)于‘工具書’一類，然后認(rèn)真的作了一些標(biāo)記奢讨。意思是，等有朝一日季率，等我閱歷豐富了泞遗，思想境界提高了，領(lǐng)悟能力升級(jí)了，再來精讀這本書的價(jià)值吧孤荣！
雖然自己對(duì)讀書有偏好遂庄，對(duì)于不喜歡的類型，覺得讀它反而像是被動(dòng)的執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)塑煎，艱辛又不自在。
不過，我也承認(rèn)，即使對(duì)于覺得不太感冒的書，讀下來嚎卫，多少還是有那么一些受益的。
這也就是中國古話里的那句“開卷有益”吧。
說說收獲迈螟。
一、遠(yuǎn)見力
預(yù)測(cè)未來的另一個(gè)意思是具有正確的遠(yuǎn)見力惫叛。
閃現(xiàn)的遠(yuǎn)見力首先看到的是趨勢(shì)词身，在此基礎(chǔ)上法严，學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)深啤。
但遠(yuǎn)見力并不是虛構(gòu)空中樓閣般天馬行空洋丐，而是基于目前確定的事物郭宝、確定的目標(biāo)或確定的原則犬缨，分清未來的硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)。
硬趨勢(shì)要順應(yīng)霸妹，軟趨勢(shì)要學(xué)會(huì)改變十电。
在這個(gè)過程中，既要有變革的決心和破除陳規(guī)的勇氣叹螟，又要理解技術(shù)和應(yīng)用的邏輯鹃骂。
所以，遠(yuǎn)見力是發(fā)現(xiàn)思維的盲點(diǎn)罢绽、超越想象的邊界畏线、洞察未知的機(jī)遇，它是先發(fā)制人的利器良价∏夼梗“只要有可能，必將會(huì)實(shí)現(xiàn)明垢；你不去做的蚣常，別人就會(huì)去做⌒渫猓”這是全新的黃金法則史隆。
在別人還未發(fā)現(xiàn)之前，看到不可見的未來曼验；在別人還未做時(shí)泌射，做成不可能的事。
為消費(fèi)者提供他們自己都還沒有發(fā)覺的需求鬓照，這就是長(zhǎng)盛不衰的真理熔酷。
這就是遠(yuǎn)見力的意義，這就是創(chuàng)新的含義豺裆。
自然音階只有七個(gè)音符拒秘，但音符交織的樂曲卻有無數(shù)種排列号显。
未來如何發(fā)展，很大程度上取決于我們自己的選擇躺酒，而這些選擇很大程度上又取決于我們對(duì)未來的看法押蚤。
換句話說，我們對(duì)未來的愿景是一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言羹应。
改變你對(duì)未來的看法揽碘，就能主導(dǎo)你的未來。
但是這還不夠园匹，看到硬趨勢(shì)和軟趨勢(shì)雳刺、預(yù)測(cè)、變革裸违、反其道而行掖桦、跳過你最大的問題、重塑自我等供汛，這些都是寶貴而重要的步驟枪汪。
但是我們還需要有一個(gè)更大和更包容萬象的原則：我們需要積極塑造我們的未來。
1963年那個(gè)炎熱的8月紊馏，如果馬丁?路德?金站在林肯紀(jì)念堂高喊“我有一個(gè)計(jì)劃”料饥，那么他聽起來就像是一個(gè)政治家，沒有人會(huì)記得他的話朱监。
但是，他說：“我有一個(gè)夢(mèng)想”原叮。
對(duì)未來的愿景推動(dòng)我們的選擇和行為赫编，進(jìn)而影響發(fā)展結(jié)果，并塑造我們的人生奋隶。
這意味著擂送，如果我們想知道自己的未來，先要問什么是我們的夢(mèng)想唯欣。
二嘹吨、未來愿景
將自己投射到未來，從未來再回頭看你現(xiàn)在的位置境氢。
這是遠(yuǎn)見力技能的關(guān)鍵蟀拷，也就是這本書意義上的未來愿景。
《理解未來的七個(gè)原則》這本書的作者丹尼爾?伯勒斯喜歡用未來愿景這個(gè)詞來指代我們每個(gè)人腦海中形成的未來生活的畫面萍聊。
這不同于目標(biāo)问芬、計(jì)劃、野心或愿望寿桨。
未來愿景不是我們的希望或努力的方向此衅，是我們實(shí)際持有的對(duì)未來的預(yù)期和篤定，或好或壞。
你的未來愿景決定你采取的行動(dòng)和避免的行為挡鞍，不同的愿景創(chuàng)造出不同的現(xiàn)實(shí)骑歹。
意識(shí)到自己的未來愿景，等于你的手中擁有了一支非常浩瀚強(qiáng)大的戰(zhàn)隊(duì)墨微，或者一個(gè)非常強(qiáng)大的戰(zhàn)略工具道媚，讓我們明白該如何去管理未來的愿景。
騎過摩托車的人都知道這個(gè)原則：眼睛注意哪里欢嘿，車子就會(huì)往哪里走衰琐。
只注意到路上有一塊石頭，你就會(huì)不由自主壓過去炼蹦，只盯著前方坑洞看羡宙，就會(huì)掉進(jìn)坑里。
你看向哪掐隐，就會(huì)去往哪狗热。
你會(huì)往哪里看呢？
人們常說虑省，“老狗學(xué)不了新把戲”匿刮。
這也許是真的。
幸運(yùn)的是探颈，我們不是狗熟丸。
過去，從學(xué)校畢業(yè)以后伪节，學(xué)一門手藝或技能就能終身受用光羞，如今，時(shí)代已截然不同怀大。
以前纱兑，高學(xué)歷代表一輩子不愁吃穿，如今化借，博士學(xué)位只表示你以前知道很多東西潜慎。
所以在今天，只追求學(xué)校教育已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠蓖康，還必須終身學(xué)習(xí)铐炫。
新加坡的國家教育政策就是“終身學(xué)習(xí)”，指出“不管職業(yè)發(fā)展還是個(gè)人成長(zhǎng)钓瞭，是否有能力不斷學(xué)習(xí)驳遵，將決定我們能否順應(yīng)未來的變化。”
我們應(yīng)該聰明的學(xué)習(xí)這種精神，因?yàn)槲覀円靼祝喝说男闹鞘强梢詿o限升級(jí)的。
有這樣一個(gè)值得我們思考的有意思的小例子：
一位大公司的CEO對(duì)一位專家說：我不舍得花錢提高員工的能力后频。
原話是竞穷，“如果我花錢提高他們的能力唐责，他們卻離開了怎么辦？
專家回答說：我明白你的意思瘾带。
但是鼠哥，如果你不這樣做，這些沒技能說人卻留下來了呢看政？”
三朴恳、明日實(shí)驗(yàn)室：?jiǎn)栴}的力量
有一天，我坐在院子里允蚣，鄰居家的男孩邊哭邊向我走來于颖。我問他怎么了，他傷心的說嚷兔，他的小狗死掉了森渐。
他抬頭看著我，流著眼淚說：你覺得天堂里有狗嗎冒晰？
我應(yīng)該怎么說呢同衣？
我可以給他一些宗教或神學(xué)的答案來安慰他。我也可以簡(jiǎn)單地說：“當(dāng)然壶运！”
但是那樣的安慰真的能讓他感覺好些嗎耐齐？我很懷疑。
因?yàn)檎嬲膯栴}不是我怎么想蒋情，而是他怎么想蚪缀。
我看著他的眼睛說，湯米恕出，如果天堂里沒有狗，那還是天堂嗎违帆？
他想了一會(huì)浙巫，緩緩的點(diǎn)了點(diǎn)頭，并給了我一個(gè)令人心醉的微笑：“謝謝你刷后〉某耄”
有時(shí)候，最好的答案是另一個(gè)問題尝胆。
發(fā)揮遠(yuǎn)見力丧裁，開始時(shí)就要問自己一些有效的問題。
在充滿了不確定的世界里含衔，你能確定什么煎娇？不久的未來是什么樣子二庵？你將會(huì)遇到哪些問題？你又該如何防患于未然缓呛？
最重要的是催享，為了有一個(gè)美好的未來，你現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng)哟绊？
每周只要一個(gè)小時(shí)因妙。
作者伯勒斯先生把每星期的這一個(gè)小時(shí)，稱為明日實(shí)驗(yàn)室票髓。
在這一個(gè)小時(shí)里攀涵，你的任務(wù)是把目前的插頭完全拔出，并插入到你的未來洽沟。
這意味著以故，將你的手機(jī)、電腦玲躯，你手頭的一切都切斷据德。
不只是關(guān)閉設(shè)備，還意味著做出一個(gè)承諾跷车，停止思考目前的問題以及無法讓你專注的所有的事情棘利，至少堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)。
大多數(shù)時(shí)候朽缴，我們忙于應(yīng)對(duì)當(dāng)下的問題善玫。
用我們熟悉的方式做事很容易，有時(shí)候能夠處理眼前的危機(jī)反而讓人安心密强。
這是我們熟知的世界茅郎。
人生建立在偶然上，時(shí)而努力或渤，時(shí)而擔(dān)憂系冗。
懂得處理危機(jī)，才能放心薪鹦。
創(chuàng)建明日實(shí)驗(yàn)室會(huì)幫你打開一扇門掌敬，讓你走出被動(dòng)與失望的循環(huán)。
《理解未來的七個(gè)原則》這本書池磁，讓我感觸最大的是：
我們能夠也應(yīng)該做很多事情奔害。
但是我們必須做的事情就那么幾件。
未來的密碼是什么地熄？
如果希望讓未來現(xiàn)在就來华临，那么所有理解未來的前提，就是認(rèn)真過好當(dāng)下每一天端考。
一只站在樹上的鳥兒雅潭，從來不會(huì)害怕樹枝斷裂揭厚，因?yàn)樗嘈诺牟皇菢渲Γ撬约旱某岚颉?/b>
練好內(nèi)功寻馏，把握住這七個(gè)原則棋弥，無論世界如何風(fēng)云變化，鳥兒都會(huì)從容飛翔诚欠。
