????? 近兩年來酬土，信息化時代的特征越來越明顯幔烛，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)啃擦、運營模式大數(shù)據(jù)化的趨勢也越發(fā)的清晰。換句話說饿悬，每一個企業(yè)想要穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)自家市場的領(lǐng)地议惰，必須響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策支持乡恕，并進行針對性的改革。O2O模式俯萎，是眾多產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整的運營模式傲宜。???
????? 然而，O2O市場的開發(fā)夫啊，卻讓企業(yè)收獲不一函卒。此起彼伏的O2O競爭之戰(zhàn)，企業(yè)間的成王敗寇皆在市場的驗證下倒閉撇眯、存活报嵌，而“殺出一條血路”的O2O企業(yè)又要面對資本市場的介入虱咧。一波未平，一波又起锚国。O2O市場的競爭壓力腕巡，面臨著新一輪的挑戰(zhàn)——資本寒冬。
?? ?? 各個行業(yè)O2O化在資本寒冬的侵襲開始變得更為小心血筑、謹慎绘沉，尤其是以人脈、人力資源環(huán)環(huán)相扣的娛樂產(chǎn)業(yè)豺总。由于前娛樂產(chǎn)業(yè)時代對信息化程度要求不高车伞，現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)潮流沖擊“后遺癥”盡顯，不得不開始改革來提升發(fā)展空間喻喳。去耍網(wǎng)另玖，就是娛樂產(chǎn)業(yè)為數(shù)不多的O2O化產(chǎn)物。
??????對于娛樂產(chǎn)業(yè)來說表伦，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式太“猛”谦去，顛覆性過強，企業(yè)發(fā)展急轉(zhuǎn)彎帶來的風險過大绑榴。因此哪轿，即便是受到資本市場的影響，像O2O這種保留了傳統(tǒng)企業(yè)眾多優(yōu)勢翔怎、較為“溫和地”引入大數(shù)據(jù)元素的模式依然更受到歡迎窃诉，并且在資本寒冬的夾擊下有愈來愈熱的趨勢。但目前在娛樂產(chǎn)業(yè)的改革實況中赤套，仍然沒有什么很好的成效飘痛，尤其是夜店娛樂界，更是陷入了舉步維艱的局面容握。作為娛樂產(chǎn)業(yè)改革先驅(qū)之一的去耍網(wǎng)宣脉，無疑為行業(yè)如何O2O化轉(zhuǎn)型、如何在資本影響下改變娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度等方面創(chuàng)造良好的經(jīng)驗模式剔氏。
????? 去耍網(wǎng)塑猖，是洲娛股份有限公司于2015年11月上線的娛樂產(chǎn)業(yè)移動化、O2O化的新平臺谈跛，也是國內(nèi)夜店娛樂行業(yè)首家進行全方位羊苟、一體化，并直接針對娛樂行業(yè)的低迷進行優(yōu)勢化改造的移動O2O式APP感憾。娛樂行業(yè)之所以要進行改造蜡励，都面臨著跟其他行業(yè)一樣的最直接問題，那就是客源的資源少、客源括增渠道的縮減凉倚。特別針對娛樂產(chǎn)業(yè)最難以改造的夜店娛樂板塊兼都，去耍網(wǎng)最實際“接地氣”的專業(yè)優(yōu)勢在于滿足了娛樂界對于急需拓展客源，以彌補運營模式長期的落后而帶來的效益損失稽寒。讓用戶享受到更高端扮碧、更便捷的娛樂方式，直接與商家點對點溝通瓦胎。而商家也能在交流的過程中不斷吸收用戶的最佳消費傾向芬萍，并在互聯(lián)網(wǎng)上吸引客源。
????? 此外搔啊，去耍網(wǎng)還改變了長期以來社會大眾對于夜店娛樂界的形像質(zhì)疑柬祠，解決了娛樂產(chǎn)業(yè)最難攻克的“堡壘”。保留了線下服務的優(yōu)勢负芋、加入了線上消費便捷漫蛔，去耍網(wǎng)將人力資源和互聯(lián)網(wǎng)信息化高度地融合了，讓夜店娛樂企業(yè)轉(zhuǎn)型進入高效的緩沖轉(zhuǎn)型期旧蛾。
????? 洲娛作為一家2015年成立的新公司莽龟，卻憑著去耍網(wǎng)斬暫獲天使輪的6000萬估值并收獲了知名風投公司3000萬RMB的投資，啃下了夜店娛樂改造難的這塊“硬骨頭”锨天。即使在資本寒冬下毯盈，普倫資本-普倫基金管理合伙人劉育琳對去耍網(wǎng)項目的前景表示贊賞和看好，這足以顯示出夜店娛樂O2O化的市場潛力病袄，去耍網(wǎng)也為眾多渴望升級的娛樂公司增加了信心搂赋。未來娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展該何去何從，去耍網(wǎng)的O2O具象化益缠，為整個娛樂界的轉(zhuǎn)型開辟了嶄新的道路脑奠。
