以前人們滿足于鐵飯碗鹃两，在一個(gè)單位工作一輩子后安然享受退休生活。隨著時(shí)代的變化舀凛，年輕人們更注重于興趣能力的培養(yǎng)俊扳，先就業(yè)后擇業(yè)，或是通過(guò)跳槽的方法加薪猛遍。這種情況讓老板們很頭疼拣度，于是大部分招聘廣告都要求應(yīng)聘者有經(jīng)驗(yàn)，能馬上上手螃壤，造成了新手就業(yè)難的問(wèn)題抗果。如何解決這一矛盾？領(lǐng)英的創(chuàng)始人里德·霍夫曼在他的《聯(lián)盟》一書(shū)中給出了非常好的答案奸晴，簡(jiǎn)單說(shuō)就是建立聯(lián)盟冤馏，創(chuàng)造聯(lián)系。
創(chuàng)立聯(lián)盟是雙贏寄啼，公司發(fā)展得好離不開(kāi)員工的奮斗逮光。為了讓員工更有動(dòng)力代箭，可以在他們要離職的時(shí)候，讓他們這段時(shí)間的成績(jī)成為新工作的敲門(mén)磚涕刚。這樣的結(jié)果無(wú)疑是雙方都滿意的嗡综。
我們一般在工作生活中接觸到的都是本公司里的人，交際面有限杜漠。書(shū)中提倡多給員工認(rèn)識(shí)其他人的機(jī)會(huì)极景，比如與其他公司的員工共進(jìn)社交午餐，獲得更多的信息驾茴。
要保持跟前同事或前員工的聯(lián)系盼樟。我看過(guò)不少同事轟轟烈烈的離職，大有魚(yú)死網(wǎng)破锈至，與公司勢(shì)不兩立的陣勢(shì)晨缴。但世界就是那么小，萬(wàn)一兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了原地峡捡，多一條路總是好的击碗。
一個(gè)人發(fā)力很簡(jiǎn)單，但永遠(yuǎn)沒(méi)有一群人力氣大们拙。沒(méi)有人是一座孤島稍途，用聯(lián)盟的力量來(lái)武裝自己吧。
