關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新揽乱，就要區(qū)分企業(yè)內(nèi)外不同的組織形式。
內(nèi)部組織模式大致可分為內(nèi)企業(yè)家弦讽、技術(shù)創(chuàng)新小組污尉、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心坦袍。
內(nèi)企業(yè)家是企業(yè)內(nèi)部的小型創(chuàng)新形態(tài)十厢，是企業(yè)允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本職工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動捂齐，這時候是可以利用企業(yè)的現(xiàn)有資金蛮放、設(shè)備等條件。
技術(shù)創(chuàng)新小組奠宜，較內(nèi)企業(yè)家規(guī)模人數(shù)更高一層次的創(chuàng)新形式包颁，為完成某一項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的創(chuàng)新組織瞻想。
新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新的事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織娩嚼。
企業(yè)技術(shù)中心蘑险，是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科研開發(fā)組織，其在本企業(yè)或本行業(yè)都起著主導和牽頭作用岳悟，具有權(quán)威性佃迄，處于核心和中心地位。技術(shù)中心的作用并不僅僅是從事研究開發(fā)贵少，同時它還是企業(yè)的實驗檢測中心呵俏、情報信息中心、數(shù)據(jù)處理中心和教育培訓中心滔灶。
外部組織模式大致有產(chǎn)學研聯(lián)盟普碎、企業(yè)-政府模式、企業(yè)聯(lián)盟录平。
