前言
基于對中華優(yōu)秀文化的體悟方太在2015年把愿景升級為“成為一家偉大的企業(yè)”;2018年欺栗，茅忠群體悟到做企業(yè)的真正目的是“為了億萬家庭的幸福”,再加上“人品、企品迟几、產品消请，三品合一”的核心價值觀，共同形成了方太文化管理體系的核心理念类腮，這是企業(yè)的經營之道臊泰、核心思想，也是企業(yè)的“三觀”“成什么”“為什么”“信什么”蚜枢。
方太要成為一家偉大的企業(yè)缸逃。那么什么才是偉大的企業(yè)呢?基于對中華優(yōu)秀文化的體悟，方太認為,偉大的企業(yè)不僅是一個經濟組織厂抽，要滿足并創(chuàng)造顧客需求需频，而且是一個社會組織，要積極承擔社會責任筷凤，不斷導人向善昭殉，放大人類社會的真善美∶晔兀《菜根譚》中有一句話:“為惡而畏人知挪丢，惡中猶有善路為善而急人知，善處即是惡根卢厂。"偉大的企業(yè)是向社會傳播正能量的企業(yè)乾蓬，將人性往善的方向引導，就越來越善;將人性往惡的方面引導慎恒，惡就會被放大巢块。企業(yè)偉大與否，不在于規(guī)模大小,而在于是否向善巧号。如何成為一家偉大的企業(yè)?方太認為,一家偉大的企業(yè)應當具備四個特征:顧客得安心、員工得成長姥闭、社會得正氣丹鸿、經營可持續(xù)。這是方太成為一家偉大企業(yè)的踐行體系同時也是“中西合璧”的方太文化管理體系的經營之術棚品、流程體系和干法工具靠欢。
