上午十點半左右押赊,觀察室護士小麗剛剛給一名五十多歲的婆婆穿刺好鋼針,正在貼敷貼剑辫,病人忽然說自己胸悶心慌干旧,患者的女兒疑是藥物問題要拔針,小麗當即制止了患者女兒妹蔽。
隨即黃醫(yī)生過來椎眯,用醫(yī)生的自動血壓計沒有測出來挠将,沒有料到的是,患者女兒一時慌亂编整,居然已經(jīng)把針拔了舔稀,被子上血跡斑斑。
林洋推過急救柜掌测,用臺式血壓計一量内贮,80/50mmhg,同時小麗給病人吸氧5L/min赏半,連上心電監(jiān)護贺归,病人的心率50次/分,血氧飽和度80%断箫。
此時病人口吐白沫拂酣,呼之不應(yīng),林洋立即吸痰仲义,放置口咽通氣導(dǎo)管婶熬,加大氧流量8L/min,這樣一處置埃撵,血氧飽和度上升到90%赵颅,此時小麗穿刺成功,林萍聯(lián)系ICU暂刘,通知電梯等候饺谬,在電梯里推注了腎上腺素。
然而谣拣,面對突然發(fā)生的事故募寨,尤其病人女兒,對病人的突然病情變化表示質(zhì)疑森缠,懷疑是藥品的問題拔鹰,林洋沒有多說,與小麗一起贵涵,當著病人女兒的面列肢,現(xiàn)場將藥品進行了封存,并上報醫(yī)務(wù)科及藥劑科宾茂,三方見證瓷马,由藥劑科聯(lián)系藥監(jiān)局來進行進行檢查。
病人女兒三十多歲跨晴,看二去一副精明干練的樣子决采,似乎認定小麗操作有問題。
幾小時后坟奥,林洋得知树瞭,病人心電圖顯生發(fā)生了急性心肌梗死拇厢,當即由院方告知家屬,申請了請上級醫(yī)院專家會診晒喷。
第二日孝偎,病人轉(zhuǎn)上院醫(yī)院治療,后來凉敲,上級醫(yī)院冠狀造影結(jié)果顯示衣盾,其90%冠狀動脈阻塞。專家建議置入支架爷抓,卻被病人及其女兒拒絕了势决。
誰也不知道,等待這名病人的蓝撇,下一次急性心梗會不會再發(fā)生果复,會不會有這么好的運氣死里逃生。
但對于林洋來說渤昌,這是一起急性心梗導(dǎo)致的心源性休克虽抄,雖然病人僥幸搶救成功,但是就搶救配合独柑、病人用藥迈窟、轉(zhuǎn)運準備上,均存在提升空間忌栅。
一個是護士的搶救配合车酣,較混亂,沒有循環(huán)和呼吸系統(tǒng)護士的配合索绪,首次發(fā)現(xiàn)的護士此時該不該離開病房床邊湖员,應(yīng)該在現(xiàn)場給病人取平臥或側(cè)臥位,盡可能組織患者把把針拔掉者春。第二這個病人的用藥,這個病人初步懷疑是過敏性休克清女,應(yīng)該皮下或肌肉注射腎上腺素钱烟。第三是轉(zhuǎn)運分級,沒有嚴格按1級病人實施分級轉(zhuǎn)運嫡丙,雖攜帶轉(zhuǎn)運箱及氧枕拴袭,但沒有帶呼吸氣囊、除顫儀曙博、吸痰器拥刻。
但值得一提的一是林洋迅速開放了氣道,加大了氧流量父泳,使得血氧飽和度上升到90%般哼,為搶救爭取了時間吴汪。二是及時對藥品進行了封存取證。
此事過后不久蒸眠,林洋就看見了一起報道:《病人輸液時死亡漾橙,院方將殘留藥液自行取走,不妥》
2月23日上午楞卡,因車禍住進某醫(yī)院的劉某輸液時突然死亡霜运。其家屬趕到醫(yī)院討說法,院方表示蒋腮,調(diào)查結(jié)果出來前醫(yī)院沒有任何責任淘捡。據(jù)死者父親回憶,2月23日上午9點左右池摧,護士來給兒子打吊針焦除,大約10分鐘后,兒子全身抽搐险绘,呼吸困難踢京。搶救一個多小時后,兒子死了宦棺。由于醫(yī)方未按規(guī)定在醫(yī)患共同在場的情況下進行封存瓣距,自行將殘留藥液取走,導(dǎo)致該案無法鑒定代咸。后經(jīng)相關(guān)部門調(diào)解蹈丸,醫(yī)方同意一次性賠償患方16萬。
門診輸液室作為輸液主要區(qū)域呐芥,應(yīng)該有一個什么樣的應(yīng)急機制呢逻杖?林洋想就此事,全科再培訓(xùn)輸液反應(yīng)的應(yīng)急機制思瘟。
《醫(yī)療事故處理條例》第17條規(guī)定:“疑似輸液荸百、輸血、注射滨攻、藥物等引起不良后果的够话,醫(yī)患雙方應(yīng)當共同對現(xiàn)場實物進行封存和啟封,封存的現(xiàn)場實物由醫(yī)療機構(gòu)保管光绕;需要檢驗的女嘲,應(yīng)當由雙方共同指定的、依法具有檢驗資格的檢驗機構(gòu)進行檢驗诞帐;雙方無法共同指定欣尼,由衛(wèi)生行政部門指定⊥=叮”
雖然林洋科室此次面對的并非輸液反應(yīng)愕鼓,但是在那種緊急情況下钙态,可先按輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案處理,事后再調(diào)查取證拒啰,這樣無論對病人驯绎、科室都更為妥當。
應(yīng)急程序上按照立即停止輸液→更換輸液器谋旦,改用生理鹽水靜滴→報告醫(yī)生→遵醫(yī)囑給藥→就地搶救→觀察生命體征→記錄搶救過程→及時上報剩失,填寫輸液反應(yīng)登記→保留輸液器和藥液→送檢。
應(yīng)急預(yù)案如下:
1.立即停止輸液或保留靜脈通路册着,改換其他液體和輸液器拴孤。
2.報告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥。
3.情況嚴重者就地搶救甲捏,必要時行心肺復(fù)蘇演熟。
4.嚴密觀察患者生命體征,記錄搶救過程司顿。
5.及時報告醫(yī)院相關(guān)部門芒粹,必要時履行轉(zhuǎn)診手續(xù)。
6.由醫(yī)患雙方共同在場對輸液器具和余留藥液進行封存大溜,患方家屬有異議時化漆,及時送檢。
7.為查明原因钦奋、分清責任座云,醫(yī)方應(yīng)事先取相同批號的液體、輸液器和注射器先行送檢付材,以做好訴訟準備朦拖。
林洋松了口氣,只有這樣處理厌衔,此起事件才真正起到了應(yīng)有警示作用璧帝。
凡事舉一反三,才是一名管理者應(yīng)有思路富寿。