首先是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的理解折汞，團(tuán)隊(duì)是為了共同的目標(biāo)，共同奮斗的團(tuán)體盖腿，而不是我們所說(shuō)的一家人爽待，因?yàn)榧沂且粋€(gè)關(guān)系密切不可分割的共同體，而團(tuán)隊(duì)不是翩腐，團(tuán)隊(duì)需要打造成為了共同目標(biāo)鸟款，一起努力為之奮斗的團(tuán)體，大家是戰(zhàn)友茂卦，沒(méi)有像家庭一樣的關(guān)系欠雌，更多的是相互幫助，相互學(xué)習(xí)疙筹，相互競(jìng)爭(zhēng)富俄，為了目標(biāo)努力奮斗，這一點(diǎn)必須要理清楚而咆，不然在以后的團(tuán)隊(duì)管理中可能會(huì)出問(wèn)題霍比。特別是員工離職和發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，都是要大方的去處理暴备，也是去展現(xiàn)目標(biāo)一致性的好時(shí)機(jī)悠瞬。
在打造一致性的過(guò)程中，要注意做到幾個(gè)點(diǎn)涯捻，第一浅妆，要讓員工明白工作是在為自己做，不是為了公司障癌，也不是為了領(lǐng)導(dǎo)凌外，當(dāng)然不能只是用說(shuō)的，而是通過(guò)日常交流和做事去感染員工涛浙。第二康辑，用共同目標(biāo)去管理每一個(gè)人，讓大家為了共同的目標(biāo)去努力轿亮。第三疮薇，有效授權(quán)，其實(shí)每個(gè)人都是向往權(quán)利的我注，因?yàn)槟菢訒?huì)更加顯得他們優(yōu)秀按咒，也更能刺激他們努力奮斗，所以可以根據(jù)每個(gè)人的具體情況但骨，適度授權(quán)励七，激勵(lì)大家。
最后就是處理好跟前員工的關(guān)系嗽冒，這在一定程度上也會(huì)影響到在職員工對(duì)我們和對(duì)公司的看法呀伙。
