之前一直在學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)，去網(wǎng)上看各種產(chǎn)品相關(guān)的公開課楚昭，聽大牛的干貨分享，學(xué)習(xí)過碎片化的知識(shí)拍顷，也系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)哪替，產(chǎn)品直接相關(guān)的書籍也看過不少，國內(nèi)國外的均有菇怀，和產(chǎn)品間接相關(guān)的書籍之前也看過一些凭舶，諸如心理學(xué)、社會(huì)學(xué)爱沟、營銷學(xué)帅霜、哲學(xué)等，但依然有種虛無縹緲的感覺呼伸，不知道問題出在了哪里身冀。后來花了挺長的時(shí)間钝尸，自己動(dòng)手思考整理了一個(gè)產(chǎn)品從0到1的全部過程之后才豁然開朗，看來真的是“紙上得來終覺淺搂根，絕知此事要躬行”珍促。

下面便就產(chǎn)品從0到1全過程的思考分析過程和大家分享一下，算是我未入門的產(chǎn)品生涯中的第三個(gè)項(xiàng)目吧剩愧，也是最完整的一個(gè)猪叙。第一個(gè)是初學(xué)產(chǎn)品時(shí)的模仿之作，嘗試著將一個(gè)idea落地而寫的BRD仁卷、MRD和PRD文檔穴翩，第二個(gè)則是從前期策劃分析開始，到業(yè)務(wù)流程锦积，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)芒帕，需求清單以及初步的版本規(guī)劃并產(chǎn)出了詳細(xì)的PRD文檔。

這一個(gè)則是從前期策劃分析開始丰介，針對行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析背蟆，結(jié)合自身資源特點(diǎn)，在找到合適的切入點(diǎn)之后進(jìn)行初步的產(chǎn)品定位哮幢。經(jīng)過競品分析之后進(jìn)行用戶訪談淆储，經(jīng)過用戶訪談后進(jìn)行精確的產(chǎn)品定位和合理的版本規(guī)劃，并產(chǎn)出了詳細(xì)的PRD文檔家浇。由于個(gè)人能力水平有限，考慮的可能并不全面碴裙，望前輩們能夠多多指點(diǎn)钢悲，有的地方也可能考慮的并不正確，煩請前輩們指出來舔株，不勝感激莺琳。

下圖為這款產(chǎn)品從0到1全過程中產(chǎn)出的文檔：

一.?前期策劃與分析

1.市場分析

最近幾年大家都在說著‘風(fēng)口上的豬和順勢而為，這里的“風(fēng)口”與“勢”都是指的大方向上的確定载慈，雖然說努力程度也很重要惭等，但是選擇比努力更重要，用雷總的話來說就是“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰办铡〈亲觯”市場的選擇也就體現(xiàn)在對趨勢的預(yù)判上，通常在進(jìn)行趨勢分析時(shí)的方法有：

a)?類比法：通過分析研究國外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程寡具，結(jié)合國內(nèi)的國情進(jìn)行趨勢分析秤茅，或者是類比互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去找一些有規(guī)律可循的東西；

b)?PEST分析法:PEST即Political,?Economic,?Social?and?Technological童叠，通過從政策框喳，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)四個(gè)宏觀的角度來進(jìn)行分析判斷五垮，確定有哪些利好情況會(huì)使某個(gè)市場可能有新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)乍惊；

c)存量市場與增量市場分析：對市場的量級進(jìn)行分析，確定哪些市場是體量巨大放仗，尚具有商業(yè)機(jī)會(huì)的润绎，又有哪些市場是增速極快，可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)的匙监。

在進(jìn)行前期策劃與分析的時(shí)候凡橱，我是從一些現(xiàn)狀進(jìn)行思考，就朋友圈經(jīng)常出現(xiàn)的“曬娃”現(xiàn)狀進(jìn)行思考亭姥，去網(wǎng)上找了一些母嬰市場的資料進(jìn)行分析稼钩。從存量與增量的角度進(jìn)行分析：

又結(jié)合了PEST分析，見下圖：

經(jīng)過分析之后發(fā)現(xiàn)达罗，母嬰市場是一個(gè)存量巨大的市場坝撑，并且每年保持著穩(wěn)定的增長速率進(jìn)行增長，加之最新的“二胎政策”使母嬰市場進(jìn)一步呈現(xiàn)出利好狀況粮揉，確定母嬰市場存在著機(jī)會(huì)巡李，可以進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

2.行業(yè)細(xì)分

確定進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)的時(shí)候扶认，應(yīng)該對行業(yè)進(jìn)行分析侨拦，清楚行業(yè)的特點(diǎn)是什么，在這個(gè)行業(yè)中制約產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵性因素是什么辐宾，還要明確當(dāng)前行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)都有哪些狱从，不同形態(tài)的產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r如何，商業(yè)模式如何叠纹，對于不同的形態(tài)的產(chǎn)品競爭格局又是怎樣的季研，對于現(xiàn)有的競爭格局，是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入誉察。

通過對母嬰市場現(xiàn)有的產(chǎn)品模式進(jìn)行分析比較与涡，發(fā)現(xiàn)市場上現(xiàn)有的關(guān)于母嬰的應(yīng)用主要分為以下四類：

a)?母嬰社區(qū)；

b)?母嬰電商持偏；

c)?母嬰健康助手驼卖；

d)?實(shí)用小工具。

關(guān)于行業(yè)細(xì)分的總結(jié)鸿秆，見下圖：

3.?初步定位（ps:以Camera?360公司的視角）

初步的定位通常是會(huì)結(jié)合行業(yè)的格局以及自身的資源款慨，確定能做什么，不能做什么谬莹，于是我便利用SWOT工具進(jìn)行了如下的分析：

SWOT分析重要的是結(jié)果檩奠，而不是僅僅將SWOT進(jìn)行簡單的羅列桩了，得出的結(jié)果如下：

a)?母嬰社區(qū)：用戶數(shù)量較大，集中度高埠戳，用戶活躍度也高井誉，但是目前已經(jīng)初具規(guī)模，并且作為UGC社區(qū)整胃，前期的種子用戶獲取以及冷啟動(dòng)是比較困難的颗圣，公司也沒有過運(yùn)行過社區(qū)類產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，故不以此為切入點(diǎn)屁使。

b)?母嬰電商：用戶規(guī)模小在岂，但增長速度快，做平臺(tái)需要同時(shí)導(dǎo)入B端和C端用戶蛮寂，投入成本較高蔽午，且行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有較多的電商，做垂直電商則需要后端供應(yīng)鏈的支撐酬蹋，而公司并沒有過線下運(yùn)營業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)及老，故不以此為切入點(diǎn)。

c)?母嬰健康小助手：用戶規(guī)模小范抓，增長速度緩慢骄恶，行業(yè)內(nèi)此類別的App數(shù)量占比最多，高達(dá)45.6%匕垫，且用戶使用場景單一僧鲁，用戶粘度低，App的競爭門檻較低象泵，故不以此為切入點(diǎn)寞秃。

d)?實(shí)用小工具：用戶規(guī)模小，增長速度緩慢单芜，而且用戶使用場景單一，用戶粘度低犁柜，但是公司有著成功運(yùn)行上億級工具性App的經(jīng)驗(yàn)洲鸠，并且工具中的分類數(shù)量很多，行業(yè)集中度很低且應(yīng)用水平參差不齊馋缅，故可以此為切入點(diǎn)扒腕。

4.?競品分析

只有進(jìn)行了初步的定位之后，確定了大的方向之后才能夠進(jìn)行競品分析萤悴，并不是說什么產(chǎn)品都是競品瘾腰，競品又分為直接競品、間接競品以及潛在競爭對手覆履。因?yàn)槌醪蕉ㄎ灰呀?jīng)定位為實(shí)用小工具蹋盆，所以我便在實(shí)用小工具里去找了幾款直接競品费薄，選擇標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)用覆蓋率和活躍率，數(shù)據(jù)來源于TalkingData栖雾，見下圖：

所以就選擇親寶寶和寶寶時(shí)光樹作為競品分析的對象楞抡，后來在App?Store下載應(yīng)用的過程中發(fā)現(xiàn)一款不在排名內(nèi)的軟件，但是用戶的評分較高析藕，評論的數(shù)量和正面評論也比較多召廷，加上和產(chǎn)品初步定位的方向有著比較高的相似性，所以就拿來一起進(jìn)行對比分析了账胧，分析如下圖：

分析之后發(fā)現(xiàn)直接競爭的三款A(yù)pp都是致力于做寶寶成長記錄工具竞慢，記錄寶寶成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但是不同的產(chǎn)品的發(fā)展路線還是不同的治泥，其中親寶寶與寶寶時(shí)光樹（現(xiàn)已更名為小時(shí)光）?產(chǎn)品的核心功能已經(jīng)不再是記錄筹煮，延伸出來的諸多功能已經(jīng)將核心功能弱化，而小不點(diǎn)則是暫時(shí)并沒有好的盈利模式车摄。另外3款產(chǎn)品中有2款產(chǎn)品都是沒有圖像編輯功能寺谤，僅有小不點(diǎn)可以進(jìn)行圖像處理，但是素材數(shù)量很有限吮播，這些恰好是Camera360公司的優(yōu)勢所在----故確定可以以工具型產(chǎn)品作為切入點(diǎn)变屁，以豐富的貼紙、濾鏡意狠、標(biāo)簽作為突破點(diǎn)進(jìn)入母嬰市場粟关。

二.?用戶分析

1.?目標(biāo)用戶

通過在網(wǎng)上查找一些資料，由抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果得到關(guān)于母嬰群體的一些基本特征：

以上數(shù)據(jù)均來源于互聯(lián)網(wǎng)环戈，由數(shù)據(jù)中可見闷板，母嬰群體主要分布在一二三四線城市，教育程度水平較高院塞，年齡多集中在21-30歲這個(gè)區(qū)間段遮晚，孩子則主要集中在-1歲—7歲之間。另外針對目標(biāo)用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行調(diào)研拦止，發(fā)現(xiàn)媽媽們偏好的主要互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類型前幾位分別為：社交平臺(tái)县遣、電商導(dǎo)購、母嬰親子和視頻娛樂汹族。

2.?用戶角色

針對得到的一些關(guān)于用戶群體的基本屬性萧求，建立了幾個(gè)用戶畫像，主要包含了用戶的姓名顶瞒、年齡夸政、寶寶年齡、學(xué)歷榴徐、職業(yè)守问、使用手機(jī)匀归、興趣愛好、個(gè)性標(biāo)簽等酪碘，見下圖：

3.?用戶訪談

用戶訪談是在過年期間進(jìn)行的朋譬，在走親訪友的過程中，和年齡稍長的姐姐或者同學(xué)朋友的親戚朋友兴垦，提前告訴她們來意徙赢，在和她們聊一些關(guān)于孩子的話題的中間穿插著問一些之前準(zhǔn)備的一些問題，都是關(guān)于產(chǎn)品的一些想法的驗(yàn)證以及更深一步的了解用戶的使用習(xí)慣和真實(shí)的心理訴求探越，提前準(zhǔn)備的訪談問題如下：

4.?訪談報(bào)告

經(jīng)過用戶訪談狡赐，驗(yàn)證了一些猜想，也將一些東西進(jìn)行調(diào)整钦幔，在用戶訪談的過程中發(fā)現(xiàn)了一些利好的情況枕屉，也發(fā)現(xiàn)了一些不利的情況，對比分析如下：

可以看到媽媽們對于曬娃現(xiàn)象都是表示接受的鲤氢，但是在用戶訪談的過程中也發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

a)?產(chǎn)品為工具型產(chǎn)品搀擂，使用場景較為單一，用戶黏性差卷玉；

b)?訪談的用戶覺得第三方相機(jī)啟動(dòng)麻煩哨颂，且照片處理過度，更傾向于使用系統(tǒng)自帶相機(jī)相种；

c)?關(guān)于隱私的擔(dān)心威恼。

從用戶訪談中可得出以下結(jié)論：需要將產(chǎn)品做到精簡，啟動(dòng)應(yīng)用快寝并，能夠?qū)φ掌M(jìn)行簡單的處理編輯箫措，同時(shí)應(yīng)該想辦法增加用戶的黏性，提高用戶的轉(zhuǎn)換成本衬潦。

三.?產(chǎn)品分析

1.?產(chǎn)品定位

一句話的產(chǎn)品定位：幫助媽媽美化編輯寶寶照片斤蔓，利用云相冊記錄孩子成長點(diǎn)滴的App。

2.?特色功能

特色功能是結(jié)合前期策劃與分析中的競品的缺點(diǎn)镀岛，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的定位以及自身的資源進(jìn)行推出的弦牡，確定產(chǎn)品主要的特色功能包括：

a)?圖像處理——豐富的濾鏡、主題哎媚、相框喇伯、標(biāo)簽素材喊儡；

b)?照片導(dǎo)入后的智能分類拨与；

c)?寶寶大事記；

d)?成長系統(tǒng)艾猜。

3.?產(chǎn)品規(guī)劃

按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的每3個(gè)月一個(gè)大的版本變更進(jìn)行規(guī)劃的买喧，第一個(gè)版本主要是用來驗(yàn)證猜想捻悯，盡可能的做到精簡，針對出現(xiàn)的問題就行調(diào)整或者修復(fù)淤毛，第二個(gè)版本則是開始運(yùn)營推廣今缚，擴(kuò)大用戶基數(shù)，并且提高用戶的黏性低淡，第三個(gè)版本則是去維持穩(wěn)定的增長姓言。當(dāng)然，都僅僅只是理想的情況下…

4.?盈利模式

盈利模式都是行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成熟的模式蔗蹋，主要有這么幾類：

a)?針對C端用戶提供增值服務(wù),如云空間何荚、更多樣式的主題，照片沖洗猪杭，臺(tái)歷制作等餐塘；

b)?擁有一定的用戶基礎(chǔ)后可以引進(jìn)B端用戶進(jìn)行廣告的投放，主要的營收為廣告皂吮；

c)?其他可能的收入來源為傭金提成戒傻、交易差值等。

四.產(chǎn)出原型圖

最開始構(gòu)思的是采用標(biāo)簽欄的方式蜂筹，后來又覺得對于這樣的一款工具型App需纳，不需要在不同的入口之間進(jìn)行頻繁的切換，于是就采用了側(cè)邊導(dǎo)航狂票，第一個(gè)版本的產(chǎn)品規(guī)劃比較簡單候齿，主要就是以下幾個(gè)功能模塊：

1.?拍照模塊：用戶可以在應(yīng)用內(nèi)打開相機(jī)進(jìn)行拍照，可以添加相框闺属、濾鏡慌盯、卡通主題、標(biāo)簽掂器，也可以從相冊導(dǎo)入照片并進(jìn)行編輯亚皂；

2.?時(shí)光軸：用戶在應(yīng)用內(nèi)拍照的照片會(huì)以時(shí)光軸的形式進(jìn)行倒序展現(xiàn)；

3.?相冊集：用戶導(dǎo)入的照片會(huì)自動(dòng)進(jìn)行分類国瓮，支持按照時(shí)間和添加的標(biāo)簽進(jìn)行照片的歸類灭必；

4.?登錄注冊：用戶可以不注冊直接使用，也可以注冊登錄使用乃摹。

我詳細(xì)的將每一個(gè)頁面的線框圖都畫了出來禁漓，也添加了導(dǎo)航欄，便于在不同的頁面之間進(jìn)行跳轉(zhuǎn)孵睬，在需要有交互說明的地方也添加了該有的交互說明和顯示規(guī)則播歼，對于需要給出的計(jì)算方法也寫了出來。大神太多掰读，我就不敢拿出來獻(xiàn)丑了秘狞，大致樣式如下：

以上就是最近的一個(gè)產(chǎn)品從0到1的全流程叭莫，什么都有了，嗯烁试，就差個(gè)程序員了…有沒有覺得這句話很耳熟雇初。說實(shí)話，僅僅是完整的構(gòu)思一個(gè)產(chǎn)品就已經(jīng)挺困難了减响，能不能落地就又是另外的一回事了靖诗，在落地的過程中又會(huì)遇到這樣或那樣最開始根本沒有考慮到的問題，另外在想法落地的過程中又有多少想法是能夠按照最初的設(shè)想完美的執(zhí)行支示，不做一點(diǎn)妥協(xié)或者退讓的呻畸？真心的覺得用心做好一款產(chǎn)品真的很難…