關于作者
丹尼爾·伯勒斯（Daniel Burrus），是一位未來學家锥涕，也是科技發(fā)展領域的咨詢大師崭参，他專注于科學和創(chuàng)新領域的長期發(fā)展趨勢，為財富500強企業(yè)的CEO們提供建議脏款，幫助他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會、解決經(jīng)營難題裤园。微軟撤师、谷歌、IBM拧揽、凱薩醫(yī)療剃盾、東芝腺占、通用汽車、寶潔痒谴、美國運通衰伯、西北大 學凱洛格商學院、安永以及迪士尼都是他的忠實客戶积蔚。伯勒斯還成功創(chuàng)業(yè)并妥善經(jīng)營著6家企業(yè)意鲸，他的演講足跡遍布全球，并著有多本關于創(chuàng)新的書尽爆。
約翰·戴維·曼（John David Mann）临扮，25年來寫作了多本關于商業(yè)、領導力以及成功法則的書教翩，是一名暢銷書作者，著作《The Go-Give》是華爾街日報暢銷書之一贪壳。
金麗鑫饱亿，美國普渡大學工商管理碩士，北京大學外國語學院英語系學士闰靴，北京大學軟件與微電子學院碩士彪笼。曾在中國農(nóng)業(yè)部國際合作司從事外事口譯和筆譯工作，另在美國普渡大學承擔中美科學技術翻譯工作及口譯工作蚂且。
核心內(nèi)容
假如未來是可見的配猫，結(jié)果會怎樣？投資者會播下財富的種子杏死，等待收獲確定性的利潤泵肄；創(chuàng)業(yè)者會調(diào)整業(yè)務方向，下一個臺風口會像航班一樣準時到來淑翼；理解未來就是理解趨勢腐巢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分玄括，硬趨勢是未來的定數(shù)冯丙，軟趨勢是未來的變數(shù)。
本書的主旨便是對這兩者加以區(qū)分遭京。作者所領導的機構(gòu)是全球久負盛名的預測者胃惜，數(shù)百次精準預測到大變革，無一失手哪雕。本書首次公開作者精準預測的邏輯船殉，以理解未來的7大原則構(gòu)建“遠見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首热监，受到美國商界精英的熱烈追捧捺弦。如今，只有少數(shù)人具有“遠見力”×泻穑“遠見力”是一種可以開發(fā)幽崩、細化、強化的技能寞钥，跟隨本書養(yǎng)成正確的習慣慌申，你也能看到硬趨勢。
一理郑、 硬趨勢和軟趨勢
時間一直在向前走蹄溉，這是硬趨勢。而你的未來會發(fā)生什么變化您炉？我們都無法百分百確定柒爵，這是軟趨勢——因為只有你能決定它的變化。硬趨勢是絕對會實現(xiàn)的赚爵，是未來的定數(shù)棉胀，例如四季更替、潮漲潮落等周期性規(guī)律冀膝，或是像人的衰老唁奢、科技進步等規(guī)律，我們都能夠從中找出未來顯而易見的確定性窝剖；而軟趨勢是可能會發(fā)生的麻掸、未來的變數(shù)，它是受我們?nèi)肆τ绊懙摹?/p>
二赐纱、發(fā)現(xiàn)硬趨勢的方法
科技發(fā)展八大規(guī)律：去物質(zhì)化脊奋、虛擬化、移動化千所、產(chǎn)品智能化狂魔、網(wǎng)絡化、互動化淫痰、全球化和匯聚化羔杨。
1.去物質(zhì)化：文字的載體從竹簡饰序、紙發(fā)展到電子文檔；
2.虛擬化：用軟件模擬現(xiàn)實，例如各種系統(tǒng)軟件速梗，再比如淘寶亞馬遜等设易；
3.移動化：我們越來越多地使用手機巢墅，隨時隨地獲取信息和進行互動迁酸；
4.產(chǎn)品智能化：人工智能與大數(shù)據(jù)結(jié)合，未來觸手可及瓜客；
5.網(wǎng)絡化：人和人适瓦、人和物竿开、物和物都可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)實時連接、溝通和信息傳輸玻熙；
6.互動化：從在網(wǎng)上單向看新聞到微博否彩、微信等社交媒體平臺的互動，我們越來越擁有能力和各種東西進行溝通和互動嗦随；
7.全球化：我們可以實時了解國內(nèi)外的任何事情列荔，并且搜尋第一手知識；
8.匯聚化：智能手機匯集了電話枚尼、相機贴浙、音樂、地圖等功能署恍，被人們戲稱外帶的器官崎溃。
三、提升遠見力的三項行動原則
這個世界因為科技大爆炸盯质，正在發(fā)生革命性的變革笨奠，遠見力就是要跳過眼前的問題，用顛覆常理和逆向思考尋找真正的問題和解決方案唤殴，找到自己的核心優(yōu)勢，并重新定義你的價值或產(chǎn)品到腥。
1.變革朵逝。當技術革命推動一個新的時代來臨時，那些曾經(jīng)成功的公司乡范，或是傳統(tǒng)的成功法則配名，就會發(fā)生根本性的動搖。管理學有一句話就是組織存在唯一不變的就是變革晋辆。
2.跳出你面臨的問題渠脉，反其道而行。很多時候在生活和工作中遇到問題時瓶佳，最先映入眼簾的問題芋膘，很有可能不是真正的問題。嘗試從老舊的慣性思維跳出來霸饲，去挖掘問題背后的問題为朋，找到“真正的問題所在”。如果能夠改變自己的思維模式厚脉。這將為你帶來全新的解決思路和創(chuàng)造力习寸。
3.重新定義和創(chuàng)造。想把握未來傻工，做到不可能霞溪，需要用全新的眼光去看待事物孵滞，創(chuàng)新地對事物進行重新定義和革命性創(chuàng)造，才能實現(xiàn)別人認為不可能的事鸯匹。
四坊饶、未來愿景
當你完全陷入漫無目的的忙碌當中時，嘗試停下來忽你，問自己：“什么是我現(xiàn)在眼前的問題幼东？我在未來到底想要什么？”將自己投射到未來科雳，再回頭看你現(xiàn)在的位置根蟹，這才是遠見力技能的關鍵。每個人腦子里都會或清晰或模糊的有一個關于未來的愿景糟秘，只是你可能從來沒有嘗試去明確它的畫面和細節(jié)简逮。未來愿景決定了你所有的思考和行動。你看向哪里尿赚，就會去往哪里散庶。
金句：
1.找出硬趨勢，就能看到未來凌净；找到軟趨勢悲龟，就能打造未來。
2.主動冰寻，解決的是今天的問題须教，為的是避免問題惡化。但這還不夠斩芭，我們要預測明天會發(fā)生什么問題轻腺，然后采取行動，搶先一步解決划乖。
3.在這個新的時代贬养，有兩條重要的真理企業(yè)不能忽視，我們可以稱之為黃金法則的推論：1）只要有可能琴庵，必將會實現(xiàn)误算。2）你不去做的，別人就會做迷殿。
