子曰：“誦《詩》三百馏段，授之以政轩拨，不達(dá)；使于四方院喜，不能專對亡蓉；雖多，亦奚以為喷舀？”
本章為《論語》：子路篇
【原文】
13.5 子曰：“誦《詩》三百砍濒，授之以政①，不達(dá)②硫麻；使于四方③爸邢，不能專對④；雖多拿愧，亦奚以為⑤杠河？"
【注釋】
①授：交給。
②不達(dá)：辦不好浇辜。
③使：出使券敌。
④不能專對：不能隨機應(yīng)變，獨立應(yīng)對奢赂。古代使節(jié)出使陪白，遇到問題要隨機應(yīng)變，獨立地進(jìn)行外事活動膳灶。
⑤以：用咱士。
【翻譯】
孔子說：“熟讀了《詩經(jīng)》三百篇，交給他政務(wù)轧钓，他卻搞不懂序厉；派他出使到四方各國，又不能獨立應(yīng)對外交毕箍。雖然讀書多弛房，又有什么用處呢？”
【解讀】
學(xué)以致用而柑，方為真才
此章中孔子提出的觀點是文捶，在人們努力學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上“授之以政”荷逞，進(jìn)行實際鍛煉；若不能完成粹排，則讓其“使于四方”進(jìn)行鍛煉种远，讓知識接受實踐的檢驗；若還沒有明顯的改觀顽耳，那他就真是一個死讀書坠敷、讀死書的人了。對這種人射富，孔老夫子給予了無情的否定膝迎，“雖多，亦奚以為”胰耗，用今天的話說就是限次，你書讀得再多，又有什么用呢宪郊？
從表面上看掂恕，孔子是在批評那種只會讀死書的書呆子，但他更深層的意思是想告訴我們怎樣學(xué)習(xí)才是最有效的弛槐，怎樣去讀書才是最有用的懊亡，那就是要學(xué)以致用，只有把所學(xué)知識運用到實踐中乎串，讓知識指導(dǎo)實踐店枣，讓實踐檢驗知識，這樣才算的上是會學(xué)習(xí)的人叹誉。
書讀得好鸯两，擁有淵博的學(xué)識，這當(dāng)然是一件好事长豁。但光有書本知識而不進(jìn)行實際操作钧唐，不用實踐去檢驗，永遠(yuǎn)只能是“行動上的矮子”匠襟，是不可能做好事情的钝侠。
不僅個人如此，一個企業(yè)酸舍、一個組織也同樣如此帅韧。前些年在商界有一個著名的案例，就是麥肯錫改造王府井百貨的事件啃勉。北京王府井百貨為抗衡家樂福忽舟、沃爾瑪?shù)热蛑亓考壍膶κ郑?00萬元人民幣的代價，請美國著名的咨詢公司麥肯錫幫助其設(shè)計“百貨業(yè)大連鎖經(jīng)營方案”叮阅。麥肯錫通過“復(fù)雜的數(shù)據(jù)和模型”論證了“百貨業(yè)大連鎖”的可行性刁品，幾個月后，麥肯錫的方案出臺了帘饶。與此同時哑诊，麥肯錫建議王府井百貨大樓引進(jìn)“國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗和體制”，吸引外籍管理人員進(jìn)入王府井任職及刻，并與安達(dá)信公司一起，將美國JDA軟件系統(tǒng)引入王府井竞阐。麥肯錫完全是以美國市場的經(jīng)驗來完成這一切的缴饭，全然不顧當(dāng)時中國市場上的客觀實際。20世紀(jì)90年代骆莹，中國的零售業(yè)還很落后颗搂，在觀念、技術(shù)幕垦、物流丢氢、資金監(jiān)控、成本控制先改、管理水平上與國外差著老大一截疚察，麥肯錫沒有注意到中國企業(yè)的“軟肋”，照抄照搬美國的經(jīng)驗仇奶，結(jié)果以失敗告終貌嫡，王府井百貨也因此失去了重大的發(fā)展機遇。
無論是做領(lǐng)導(dǎo)该溯，還是只是一個普通人岛抄，在生活和工作中都脫離不了學(xué)習(xí)，而在學(xué)習(xí)的過程中狈茉，我們應(yīng)該時刻提醒自己夫椭，我們所學(xué)的知識是否真正做到了活學(xué)活用。只有這樣我們才能避免上面列舉的悲劇發(fā)生氯庆，成為一個學(xué)以致用的真才蹭秋！
