一乞榨、數(shù)據(jù)來源
本文使用的數(shù)據(jù)是Tableau自帶的2016-2019年的超市銷售數(shù)據(jù)秽之。
二、理解數(shù)據(jù)
該數(shù)據(jù)共包含17個字段吃既,包含訂單考榨、區(qū)域、客戶鹦倚、產(chǎn)品和指標五個方面河质,具體如下圖所示:
三、分析思路
1.銷售情況分析
1.1 2016-2019年整體銷售情況
2016-2019年超市的利潤和銷售額均逐年增長震叙,且銷售額的增幅逐年加大掀鹅,2017和2018年利潤分別同比增長26.6%和33.86%,2019年利潤同比增長大幅下跌至7.86%媒楼。
從不同子類別2019年的利潤增長率可以看出:桌子乐尊、復(fù)印機和配件2019年利潤為負增長,應(yīng)重點關(guān)注划址。
1.2 月份對銷售額的影響
該超市在1-4月以及7月份銷售額較低扔嵌,低于平均值限府,為銷售淡月。
2.區(qū)域分析
2.1 各大區(qū)銷售排名
華東和中南地區(qū)的銷售額連續(xù)四年排名前兩名痢缎,2019年華東和中南的銷售額分別占總銷售額的28.08%和26.08%胁勺。西北和西南地區(qū)銷售額較差。
2.2 各省的銷售情況
該超市在山東牺弄、廣東和黑龍江三個省市的銷售額和利潤最好姻几;有七個省的利潤為負值,分別是遼寧势告、湖北蛇捌、浙江、江蘇咱台、四川络拌、內(nèi)蒙古和甘肅。
通過各省的平均折扣發(fā)現(xiàn)回溺,利潤為負的7個省份平均折扣都在30%以上春贸,建議重點關(guān)注這7各省份折扣力度如此大的原因。
2.3 城市銷售情況
上海遗遵、天津和北京三個城市的銷售額萍恕、銷量和利潤表現(xiàn)優(yōu)異,沈陽车要、武漢允粤、杭州等城市有一定的銷售額和銷量,但利潤為負值翼岁,虧損較大类垫,這些城市平均折扣在33%,建議控制折扣力度琅坡。
3.產(chǎn)品分析
3.1 不同產(chǎn)品類別占比
該超市的產(chǎn)品包括三類:家具悉患、技術(shù)和辦公用品。整體來看榆俺,三類產(chǎn)品的銷售額和利潤差異不大售躁,其中家具的銷售額是最好的,辦公用品的銷量和利潤是最高的茴晋。
3.2 產(chǎn)品子類別的銷售情況
家具中的書架和椅子是超市的熱銷產(chǎn)品迂求,且都有15%左右的利潤率;技術(shù)中的復(fù)印機和椅子銷售表現(xiàn)優(yōu)異晃跺,利潤率可達12%;辦公用品中收納具利潤率最高毫玖,高達27%掀虎。
桌子和美術(shù)的利潤率為負凌盯,接下來對桌子和美術(shù)進行下鉆分析。
3.3 不同產(chǎn)品盈利分析
從上面的分析中發(fā)現(xiàn)桌子的利潤是負的烹玉,這里下鉆分析不同桌子產(chǎn)品的利潤情況驰怎,從圖中看出并非所有的桌子都在虧損。
【Barricks 木桌, 組裝】二打、【Chromcraft 圓桌, 白色】等處于盈利狀態(tài)
【Bevis 圓桌, 黑色】在桌子中銷量最高县忌,部分盈利部分虧損,但整體處于虧損继效,觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)該桌子的折扣有25%症杏、40%和60%,在40%折扣時利潤為0瑞信,60%折扣時賣出數(shù)量較多厉颤,導(dǎo)致整體虧損較大。
分析了桌子這個虧損的子類后凡简,再來看看書架這個盈利的子類逼友,發(fā)現(xiàn)也并非所有的書架都在盈利:
書架中銷量最好的是【Sauder 柜, 白色】,只有40%一種折扣秤涩,且仍然盈利
【Sauder 書庫, 白色】銷量不錯帜乞,但虧損較大,發(fā)現(xiàn)是40%折扣下處于虧損導(dǎo)致的筐眷,建議適當減小折扣黎烈,控制成本
書架中也存在同一產(chǎn)品既有盈利又有虧損的情況,主要差別在于折扣力度
采用同樣的方式可以找出其他子類別中盈利和虧損的產(chǎn)品浊竟,從而制定應(yīng)對策略怨喘。
3.4 銷售額帕累托圖
從銷售額的帕累托圖可以看出,該超市80%的銷售額來源于33%的產(chǎn)品振定,建議重點關(guān)注這33%的產(chǎn)品必怜。
4.客戶分析
4.1 RFM客戶價值分類
使用RFM模型對客戶進行分類,R指的是客戶最近一次訂單距離數(shù)據(jù)中最近日期的天數(shù)后频,F(xiàn)指的是客戶購買的數(shù)量梳庆,M指的是客戶購買的銷售額。計算出客戶的R卑惜、F和M值后膏执,根據(jù)如下打分規(guī)則進行打分。具體實際業(yè)務(wù)中露久,如何定義打分的范圍更米,要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)來靈活定,沒有統(tǒng)一的標準毫痕。本文制定的打分規(guī)則如下圖所示:
得到每個客戶的R征峦、F和M的分值后迟几,使用R、F栏笆、M的平均值作為用戶劃分的閾值类腮,根據(jù)R、F和M的值是否高于平均值來對客戶進行分類蛉加。
根據(jù)如上規(guī)則蚜枢,得到超市RFM客戶價值分類如下:
對于不同的用戶可以采取不同的運營策略,對于本文中的超市用戶针饥,可以采取如下策略:
重要價值用戶:提供VIP服務(wù)
重要發(fā)展用戶:想辦法提高用戶的購買數(shù)量厂抽,比如捆綁銷售
重要保持用戶:這些用戶的購買數(shù)量和購買金額較高,但近期沒有消費打厘,可主動溝通提高復(fù)購率修肠。
重要挽留客戶:這種用戶即將流失,要主動聯(lián)系户盯,找到原因并想辦法挽回嵌施。
4.2 2019年新老客戶利潤占比
這里將2018年購買過商品2019年再次購買的客戶定義為老客戶,2019年第一次購買的客戶定義為新客戶莽鸭,得到2019年新老客戶的利潤占比如下:
從圖中可以看出吗伤,該超市2019年的利潤主要來源于老客戶,新客戶僅占10%硫眨,建議超市加大宣傳足淆,吸引更多新客戶。
觀察各地區(qū)2019年新老客戶的利潤和折扣情況:
東北地區(qū)的利潤幾乎都來自老客戶礁阁,少量新客戶利潤為負巧号,新老客戶的平均折扣相等
華東地區(qū)老客戶利潤排名第二,但新客戶利潤為負姥闭,新客戶的平均折扣比老客戶高6%
華北和中南地區(qū)新客戶相對較多
4.3 2019年各地區(qū)客戶細分情況
超市的客戶分為消費者丹鸿、公司和小型企業(yè)三類,從樹形圖可以看出:
2019年中南地區(qū)利潤最高棚品,其次是華東地區(qū)
中南和華東地區(qū)利潤主要來源于消費者靠欢,其次是公司和小型企業(yè)
華北、西南和西北的利潤主要來自公司铜跑,其次是消費者和小型企業(yè)
東北地區(qū)的利潤主要來自小型企業(yè)门怪,占比54%
5.物流分析
5.1 不同郵寄方式的發(fā)貨天數(shù)
該超市的郵寄方式有當日達、一級锅纺、二級和標準級四種掷空,根據(jù)訂單日期和發(fā)貨日期字段計算發(fā)貨天數(shù),從箱型圖可以看出:
當日發(fā)貨存在一些發(fā)貨天數(shù)為1的訂單,可能是超過了當日的下單時間
一級的發(fā)貨天數(shù)為1-4天拣帽,50%的訂單發(fā)貨天數(shù)在1-2天
二級的發(fā)貨天數(shù)為1-5天疼电,50%的訂單發(fā)貨天數(shù)在1-3天
標準級的發(fā)貨天數(shù)為3-7天,50%的訂單發(fā)貨天數(shù)在3-5天减拭,標準級中存在異常點,可找出來分析原因
5.2 不同郵寄方式的訂單數(shù)
該超市主要的郵寄方式為標準級区丑,訂單數(shù)占比接近60%拧粪,發(fā)貨速度較慢,可提高其他郵寄方式的占比沧侥,提升用戶體驗可霎。
6.結(jié)論與建議
2016-2019年該超市銷售額和利潤均逐年增長,但2019年利潤增長放緩宴杀,從產(chǎn)品子類別的角度分析發(fā)現(xiàn):桌子癣朗、復(fù)印機和配件在2019年利潤為負增長,應(yīng)重點關(guān)注旺罢。該超市在1-4月和7月銷售額較低旷余,為銷售淡月。
華東和中南地區(qū)的銷售額連續(xù)四年排名前兩名扁达,西北和西南地區(qū)銷售額較差正卧;遼寧、湖北跪解、浙江炉旷、江蘇、四川叉讥、內(nèi)蒙古和甘肅利潤為負窘行,這7個省平均折扣都在30%以上,建議重點關(guān)注這7各省份折扣力度如此大的原因图仓; 上海罐盔、天津和北京三個城市的銷售額、銷量和利潤表現(xiàn)優(yōu)異透绩,沈陽翘骂、武漢、杭州等城市有一定的銷售額和銷量帚豪,但利潤為負值碳竟,虧損較大,這些城市平均折扣在33%狸臣,建議控制折扣力度莹桅。
家具中的書架和椅子是超市的熱銷產(chǎn)品,且都有15%左右的利潤率;技術(shù)中的復(fù)印機和椅子銷售表現(xiàn)優(yōu)異诈泼,利潤率可達12%懂拾;辦公用品中收納具利潤率最高,高達27%铐达。桌子和美術(shù)的總利潤為負岖赋,分析發(fā)現(xiàn)是某些商品折扣力度過大,建議對銷量好但虧損的產(chǎn)品重點關(guān)注瓮孙;該超市80%的銷售額來源于33%的產(chǎn)品唐断,建議重點關(guān)注這33%的產(chǎn)品。
通過RFM模型對客戶進行了劃分杭抠,建議對劃分后的客戶采取相應(yīng)的營銷策略脸甘。該超市2019年的利潤中新客戶僅占10%,建議加大宣傳吸引更多新客戶購買偏灿。
給超市的主要郵寄方式是標準級丹诀,發(fā)貨天數(shù)在3-7天,發(fā)貨減慢翁垂,建議優(yōu)化發(fā)貨速度從而提高用戶體驗铆遭。