不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)蒜埋，生活會(huì)慢慢慢慢好起來(lái)！
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普通人如何建立一套自己的思維框架?今天下午抽空學(xué)習(xí)了快速解決問(wèn)題的思考框架沸柔，這些思考框架能夠讓大腦有清晰的邏輯進(jìn)行思考循衰，幫助大家學(xué)會(huì)框架式思考，下面是本人整理學(xué)習(xí)的筆記褐澎，供大家參考会钝。 歸納法： 歸納邏輯是指人...
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神奇的番茄工作法你還在為工作效率不高而煩惱嗎？你還在感嘆為什么成功的都是別人奸鬓？你還在每天一篇篇閱讀微信上的各種人生激勵(lì)雞湯焙畔，自己的人生卻依然一片迷茫嗎？如果你符合上面的情況串远，你該學(xué)習(xí)一些有用...
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如何快速提高自我管理和自學(xué)能力宏多？文/寺主人 剛剛畢業(yè)或者工作不久的你一定有過(guò)這樣一些問(wèn)題： 總是加班加到很晚，但回想一下其實(shí)很快就能做完澡罚。 進(jìn)入新的領(lǐng)域伸但，不知道從何做起，常常有力不從心的感覺(jué)始苇。 很多工作都磕...
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菜鳥季：正確有效的拆分任務(wù)砌烁，可以事半功倍！
任務(wù)分解能力對(duì)職場(chǎng)新手太過(guò)重要催式，菜菜來(lái)和大家分享之前看到的一個(gè)學(xué)習(xí)方法函喉。 OKR就是Objectives and Key Results的簡(jiǎn)稱，包括目標(biāo)（Objectives...
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解決問(wèn)題的方法——拆分（分而治之）解決問(wèn)題的方法——拆分（分而治之） 當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)荣月，如果能力大于問(wèn)題管呵，直接用能力解決。 當(dāng)能力小于問(wèn)題哺窄，我們?cè)撛趺崔k呢捐下？ 有兩大方法可以解決問(wèn)題： 1）降低問(wèn)題難度。將問(wèn)題...
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給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)萌业，這5條經(jīng)驗(yàn)教你輕松當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這篇文章是根據(jù)上周日在上海的職業(yè)咨詢過(guò)程整理出來(lái)的坷襟，我對(duì)內(nèi)容做了一些補(bǔ)充和完善。適合的對(duì)象是：正在帶團(tuán)隊(duì)生年，或者想學(xué)習(xí)如何帶團(tuán)隊(duì)的小伙伴婴程。等一下，你不想看抱婉？你不準(zhǔn)備升職么档叔？ 這...
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俞朝翎：讓90后融入團(tuán)隊(duì)
如何管理好90后的員工衙四，對(duì)于現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)者而言，是一個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題患亿。 每當(dāng)招聘的月份來(lái)臨传蹈，老板們總要糾結(jié)一下：不招90后吧，他們是工作的主力；招他們吧卡睦，離職率太高宴胧，可能剛培養(yǎng)...
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有贊技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一群聰明恕齐、皮實(shí)、有要性的年輕人瞬逊，技術(shù)總?cè)藬?shù)近 1000 人显歧，大多數(shù)畢業(yè)于 985、211 等中國(guó)最前線重點(diǎn)院校确镊，來(lái)自 BAT 等大廠的核心人員不勝枚舉士骤，過(guò)去 5 年，團(tuán)隊(duì)人數(shù)從不到 10 人發(fā)展到現(xiàn)在將近 1000 人蕾域，內(nèi)部已成長(zhǎng)出了一批核心骨干人員拷肌。這里沒(méi)有亂七八糟的勾心斗角，提倡直接有效的溝通旨巷。坐標(biāo)：杭州巨缘，北京，廣州采呐。<br><br>有贊技術(shù)團(tuán)隊(duì)不光內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了很多適合高并發(fā)若锁、大數(shù)據(jù)量、復(fù)雜業(yè)務(wù)的各種解決方同時(shí)也對(duì)外開(kāi)源了一系列的解決方案（<a href="https://github.com/youzan" rel="nofollow" target="_blank">https://github.com/youzan</a>)斧吐，我們也在技術(shù)博客/公眾號(hào)（有贊coder）沉淀了很多關(guān)于有贊技術(shù)細(xì)節(jié)的文章又固，技術(shù)博客在未推廣的情況下閱讀量超過(guò) 100w 人次。<br><br>Join us ：）
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為什么選擇使用 OKR 進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程管理延續(xù)上次討論的透過(guò) OKR 進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程管理的內(nèi)容煤率，有位朋友給了反饋仰冠，但是礙于回覆的字?jǐn)?shù)有限，無(wú)法說(shuō)明的更多蝶糯，索性將內(nèi)容弄得多點(diǎn)沪停，變成一篇文章 ?????? 一、OKR OKR 是...
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項(xiàng)目管理方法論-淺談過(guò)程管理众辨、團(tuán)隊(duì)管理篇方法論是以解決問(wèn)題為目標(biāo)的通用理論體系端三，將處理具體問(wèn)題時(shí)，采取的一系列方式方法沉淀為自己的方法論鹃彻，過(guò)程中并不斷去延展優(yōu)化郊闯。總結(jié)方法論，對(duì)提升解決問(wèn)題的能力团赁，特別是從陌生領(lǐng)域...
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團(tuán)隊(duì)管理之《十人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)》
一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有主管自己最努力是沒(méi)有用的欢摄。如果主管對(duì)下屬的工作感到不滿意熬丧，如果下屬對(duì)主管的指導(dǎo)有意見(jiàn)，那歸根結(jié)底只能說(shuō)明主管在用人方面做的還不夠怀挠。 在下屬少于十人的小團(tuán)隊(duì)中析蝴，如果...
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通過(guò)一本書闷畸、一種方法、一個(gè)工具全面提升寫作能力吞滞、演講能力佑菩。曾用名囍不自禁。
