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IT技術(shù)管理如何做助赞？所有互聯(lián)網(wǎng)公司买羞，包括創(chuàng)業(yè)公司袁勺，都有不少技術(shù)牛人雹食，這些技術(shù)牛人的技術(shù)棧深度廣度已經(jīng)達到一定程度，在他們的世界里期丰，沒有實現(xiàn)不了的需求群叶，也沒有解決不了...
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IT管理人才必備的十大能力作為IT技術(shù)人員，相信沒有一個人愿意永遠在底層編寫程序或做簡單的系統(tǒng)維護钝荡。經(jīng)過一段時間的技術(shù)和經(jīng)驗的積累街立，很多人都向往更高層的職位，但如何能成為...
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如何對待夸大工作量的項目組成員埠通？
問題 一項工作赎离，對于能力比較強的成員A來說，可能只有3小時的工作量端辱，但他卻總是說：“這個怎么做啊梁剔，怎么也需要2天時間”，所以他總是很輕松的工作舞蔽。...
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同一時間多項目并行荣病，如何保證各項目按時且保證質(zhì)量完成？
問題 同一時間多項目并行渗柿，如何保證各項目按時且保證質(zhì)量完成个盆？ 精彩點評： A： 關(guān)于項目群管理：1、首先要建立項目群管理的組織機構(gòu)朵栖，明確崗位職責(zé)...
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該如何控制客戶新業(yè)務(wù)新項目的項目范圍颊亮？
問題 公司接了客戶一個單，這個客戶以前都是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)≡山Γ現(xiàn)在要開展網(wǎng)上銷售的業(yè)務(wù)终惑，同時要實現(xiàn)進銷存系統(tǒng)管理，對采購声登，銷售狠鸳，庫存都實現(xiàn)全國統(tǒng)一管理，調(diào)...