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  • 真正厲害的人稳其,從來(lái)不講道理

    很多做父母的黔牵,都喜歡給孩子講道理。 可是,孩子是最聽(tīng)不進(jìn)道理的。 很多時(shí)候,你道理講的再多屑柔,還不如打筆巨款有用。 所以珍剑,法國(guó)思想家盧梭說(shuō)掸宛,世上最沒(méi)用的三種教育方法就是:講道理...

  • 又一個(gè)輝煌過(guò)的SaaS平臺(tái)倒下了

    一早看到圈里今目標(biāo)停服的消息,不禁一陣唏噓次慢。 昔日輝煌 今目標(biāo)應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始做SaaS的那批人旁涤,基于互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)管理、辦公平臺(tái)迫像。 2005年起步的劈愚,迄今16年了。 201...

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    需求文檔闻妓、流程圖

    寫需求文檔菌羽,就是最能體現(xiàn)產(chǎn)品基本功的地方了。要如何寫好需求文檔呢由缆?本文將從三個(gè)方面展開(kāi)分析注祖。 “練好基本功猾蒂,能贏99%的事”,而寫需求文檔是晨,就是最能體現(xiàn)產(chǎn)品基本功的地方了肚菠。有...

  • 團(tuán)隊(duì)實(shí)行 996,就有人離職罩缴,怎么辦蚊逢?

    今天看到這個(gè)問(wèn)題,很是感慨箫章,雖然現(xiàn)在我沒(méi)有帶團(tuán)隊(duì)了烙荷,但之前我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)可沒(méi)出現(xiàn)過(guò)因加班而離職的現(xiàn)象。但這個(gè)問(wèn)題檬寂,確實(shí)是很多公司的困擾终抽。我仔細(xì)想了下,關(guān)鍵得讓大家認(rèn)可加班需要做的...

  • 有用桶至,太有用了

    項(xiàng)目管理筆記(1)概述

    沒(méi)有時(shí)間把事情做對(duì)昼伴,卻總是有時(shí)間返工。這是我?guī)啄旯ぷ髦凶畲蟮母惺芰鸵伲康巾?xiàng)目驗(yàn)收總是心驚膽戰(zhàn)亩码,項(xiàng)目組一片哀號(hào),需求變更野瘦、臨時(shí)加班、同事抱怨飒泻、作為產(chǎn)品經(jīng)理鞭光,頭皮已擼禿。痛定思痛泞遗,...

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    項(xiàng)目管理筆記(1)概述

    沒(méi)有時(shí)間把事情做對(duì)惰许,卻總是有時(shí)間返工。這是我?guī)啄旯ぷ髦凶畲蟮母惺苁氛蓿康巾?xiàng)目驗(yàn)收總是心驚膽戰(zhàn)汹买,項(xiàng)目組一片哀號(hào),需求變更聊倔、臨時(shí)加班晦毙、同事抱怨、作為產(chǎn)品經(jīng)理耙蔑,頭皮已擼禿见妒。痛定思痛,...

  • 民營(yíng)企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)

    ①公司戰(zhàn)略盐股、組織架構(gòu)不清晰,未來(lái)發(fā)展路徑不明確耻卡; ②老板陷于公司具體日常事務(wù)當(dāng)中疯汁,又忙又累; ③企業(yè)業(yè)績(jī)復(fù)合增長(zhǎng)難卵酪,成本越來(lái)越高幌蚊,利潤(rùn)越來(lái)越低; ④團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足凛澎,目標(biāo)達(dá)不成霹肝,...

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    微權(quán)力下的項(xiàng)目管理

    前言 市面上主流的西方項(xiàng)目管理方法主要有三種 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)反其知名的個(gè)人認(rèn)證PMP。代表典型的美國(guó)項(xiàng)目管理流派雀哨。PMP 產(chǎn)生于軍工磕谅,特別適合裝備制造、軍工生產(chǎn)雾棺,...

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    釘釘產(chǎn)品分析報(bào)告

    釘釘是我個(gè)人經(jīng)常使用的一款應(yīng)用进统,也是目前商務(wù)辦公軟件的代表,所以第一次單個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)報(bào)告我選擇了它浪听。這份報(bào)告主要講述了對(duì)釘釘?shù)氖褂皿w驗(yàn)螟碎,同時(shí)提出了一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)看法。 一馋辈、產(chǎn)品...

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