很多做父母的捻撑，都喜歡給孩子講道理者娱。 可是浪谴，孩子是最聽不進(jìn)道理的瘪匿。 很多時(shí)候萨赁，你道理講的再多障涯，還不如打筆巨款有用罐旗。 所以，法國思想家盧梭說唯蝶，世上最沒用的三種教育方法就是：講道理...
發(fā)簡信
IP屬地：貴州
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真正厲害的人通贞，從來不講道理
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又一個(gè)輝煌過的SaaS平臺(tái)倒下了
一早看到圈里今目標(biāo)停服的消息九秀，不禁一陣唏噓。 昔日輝煌 今目標(biāo)應(yīng)該是國內(nèi)最早開始做SaaS的那批人粘我，基于互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)管理鼓蜒、辦公平臺(tái)痹换。 2005年起步的，迄今16年了都弹。 201...
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需求文檔娇豫、流程圖寫需求文檔，就是最能體現(xiàn)產(chǎn)品基本功的地方了畅厢。要如何寫好需求文檔呢冯痢？本文將從三個(gè)方面展開分析。 “練好基本功框杜，能贏99%的事”浦楣，而寫需求文檔，就是最能體現(xiàn)產(chǎn)品基本功的地方了咪辱。有...
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團(tuán)隊(duì)實(shí)行 996振劳，就有人離職，怎么辦油狂？
今天看到這個(gè)問題历恐，很是感慨，雖然現(xiàn)在我沒有帶團(tuán)隊(duì)了专筷，但之前我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)可沒出現(xiàn)過因加班而離職的現(xiàn)象弱贼。但這個(gè)問題，確實(shí)是很多公司的困擾磷蛹。我仔細(xì)想了下哮洽，關(guān)鍵得讓大家認(rèn)可加班需要做的...
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有用，太有用了
項(xiàng)目管理筆記（1）概述
沒有時(shí)間把事情做對弦聂，卻總是有時(shí)間返工。這是我?guī)啄旯ぷ髦凶畲蟮母惺芊帐玻康巾?xiàng)目驗(yàn)收總是心驚膽戰(zhàn)莺葫，項(xiàng)目組一片哀號(hào)，需求變更枪眉、臨時(shí)加班捺檬、同事抱怨、作為產(chǎn)品經(jīng)理贸铜，頭皮已擼禿堡纬。痛定思痛，...
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項(xiàng)目管理筆記（1）概述沒有時(shí)間把事情做對蒿秦，卻總是有時(shí)間返工烤镐。這是我?guī)啄旯ぷ髦凶畲蟮母惺埽康巾?xiàng)目驗(yàn)收總是心驚膽戰(zhàn)棍鳖，項(xiàng)目組一片哀號(hào)炮叶，需求變更碗旅、臨時(shí)加班、同事抱怨镜悉、作為產(chǎn)品經(jīng)理祟辟，頭皮已擼禿。痛定思痛侣肄，...
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思敏百大講師團(tuán)金牌講師<br>環(huán)球禮儀商學(xué)院 高級(jí)禮儀培訓(xùn)師<br>美國認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI注冊國際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師<br>中商聯(lián)商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心高級(jí)禮儀培訓(xùn)師<br>環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師<br>環(huán)球禮儀培訓(xùn)網(wǎng)在線授權(quán)禮儀顧問<br>上海夏禮文化特聘高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
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民營企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)
①公司戰(zhàn)略稼锅、組織架構(gòu)不清晰吼具，未來發(fā)展路徑不明確； ②老板陷于公司具體日常事務(wù)當(dāng)中缰贝，又忙又累馍悟； ③企業(yè)業(yè)績復(fù)合增長難，成本越來越高剩晴，利潤越來越低锣咒； ④團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，目標(biāo)達(dá)不成赞弥，...
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一只特立獨(dú)行的貓绽左，進(jìn)度貓產(chǎn)品經(jīng)理 / 分享項(xiàng)目管理方法悼嫉、進(jìn)度管理、產(chǎn)品管理等項(xiàng)目管理知識(shí)拼窥，可關(guān)注公眾號(hào)：Jindumao 隨時(shí)獲取最新知識(shí)內(nèi)容戏蔑。
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微權(quán)力下的項(xiàng)目管理前言 市面上主流的西方項(xiàng)目管理方法主要有三種 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI）反其知名的個(gè)人認(rèn)證PMP总棵。代表典型的美國項(xiàng)目管理流派。PMP 產(chǎn)生于軍工改含，特別適合裝備制造情龄、軍工生產(chǎn)，...
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案桌無閑盞 老酒自溢香
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釘釘產(chǎn)品分析報(bào)告釘釘是我個(gè)人經(jīng)常使用的一款應(yīng)用盗扇，也是目前商務(wù)辦公軟件的代表笼裳，所以第一次單個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)報(bào)告我選擇了它唯卖。這份報(bào)告主要講述了對釘釘?shù)氖褂皿w驗(yàn)，同時(shí)提出了一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)看法躬柬。 一拜轨、產(chǎn)品...
