#銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)式激勵(lì)七個(gè)杠桿# ：搞競(jìng)賽吱殉，樹(shù)榮譽(yù)，造歸屬怯疤，拓空間，立樣本剔蹋，輸信念旅薄，調(diào)薪酬 1 競(jìng)賽 書(shū)中以保險(xiǎn)為例，確實(shí)泣崩，保險(xiǎn)公司的激勵(lì)形式設(shè)...

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)激勵(lì)與杠桿激勵(lì)》：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣激勵(lì)可以通過(guò)兩個(gè)途徑：外在物質(zhì)刺激有形激勵(lì) 與內(nèi)在意愿精神動(dòng)力少梁。 內(nèi)驅(qū)激勵(lì)工具：四大標(biāo)尺，七大杠桿...

《提士氣》 矫付，提升士氣的關(guān)鍵人員不是老板凯沪，是每天與員工工作的直線經(jīng)理，不能為員工明確工作目標(biāo)买优，不關(guān)心員工妨马，不重視員工意見(jiàn)，不善于知道員工處理工作...

”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核“ 一 找到考核的關(guān)鍵指標(biāo) 最多不要超過(guò)3個(gè)杀赢，并且也要分出主次烘跺，指標(biāo)要簡(jiǎn)單明確，選擇業(yè)務(wù)最主要矛盾作為指標(biāo)考核 脂崔。 我認(rèn)同簡(jiǎn)...

企業(yè)兩會(huì)：述職會(huì)與述能會(huì) 述職會(huì)：1 對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)滤淳，包括工作成果，完成的工作行為 砌左。2 工作中亮點(diǎn)與不足以及原因分析 脖咐。 3 工作計(jì)劃，從經(jīng)營(yíng)...

從馬斯洛的需求層次理論汇歹，和茨伯格的雙因素理論屁擅，都可以看到面對(duì)多元化需求的員工，需要考慮薪水以外因素产弹，激勵(lì)員工派歌，努力工作。 全面價(jià)值管理，可以多角...

工作內(nèi)容是解釋大多數(shù)銷(xiāo)售薪酬方案架構(gòu)的最佳要素硝皂。 銷(xiāo)售內(nèi)容分為：創(chuàng)造需求常挚，客戶(hù)識(shí)別，獲得購(gòu)買(mǎi)承諾稽物，訂單執(zhí)行奄毡，客戶(hù)服務(wù)。 另外兩個(gè)因素協(xié)助定義工作...

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 可變薪酬模型有兩類(lèi)5種：目標(biāo)費(fèi)率贝或，目標(biāo)支付 吼过。 目標(biāo)費(fèi)率為固定傭金明細(xì)或計(jì)件 。如房產(chǎn)中介 咪奖， 目標(biāo)支付有四種：3倍不封...

今天讀<銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施> 激勵(lì)薪酬獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)交易價(jià)值確實(shí)能為更高的業(yè)績(jī)提供動(dòng)力盗忱。同時(shí)，我們認(rèn)為它只是杰出業(yè)績(jī)的自豪感羊赵，監(jiān)管趟佃，團(tuán)隊(duì)合作...