工號：項目經(jīng)理老原屡穗。思博盈通金牌講師刚操，前某大廠產(chǎn)品總監(jiān)，4年產(chǎn)品經(jīng)驗，4年項目管理經(jīng)驗，曾任多家上市公司項目管理咨詢顧問截粗，分享產(chǎn)品管理，敏捷管理鸵隧，項目管理等干貨绸罗。
IP屬地：浙江
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一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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怎么給領(lǐng)導(dǎo)講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？（二）前文：1杭煎、經(jīng)營管理上，數(shù)字化如何提高企業(yè)對自身業(yè)務(wù)的運營和管理能力卒落？[http://www.reibang.com/p/83145a33226a] 下一篇：行業(yè)生態(tài)上羡铲，數(shù)字...
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怎么給領(lǐng)導(dǎo)講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？（一）最近和幾位企業(yè)創(chuàng)始人/高管聊了聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型儡毕，大家明明都認(rèn)同它是趨勢也切，但談及投資又極為猶豫。 一位創(chuàng)始人對他們的狀態(tài)做了個極為形象的比喻：“（數(shù)字化）這東西現(xiàn)在就像保健品腰湾，大家...
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怎么給領(lǐng)導(dǎo)講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”讨越？（三）前文： 1两残、經(jīng)營管理上，數(shù)字化如何提高企業(yè)對自身業(yè)務(wù)的運營和管理能力把跨？[http://www.reibang.com/p/83145a33226a] 2人弓、業(yè)務(wù)模式上，如何參...
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where there is a will , there is a way !
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7 IPD介紹- 績效與激勵IPD概括介紹[http://www.reibang.com/p/69acaef94979] “如果不能衡量锌妻，就無法管理”-彼得.德魯克 涌流理論：一種狀態(tài)，這個狀態(tài)下行動...
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產(chǎn)品文檔 | PRD寫作手冊01 前言 寫PRD是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功旬牲，但很多時候仿粹，我們無法得到系統(tǒng)的指導(dǎo)，全靠野蠻生長原茅，簡稱野生產(chǎn)品經(jīng)理吭历。我們的PRD可能會面臨很多問題，在開發(fā)過程中由于需求描述不明確擂橘，不...
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高軟之十一：流程、項目集契讲、項目組合與量化的項目管理
在企業(yè)內(nèi)部仿吞，有很多項目同步進(jìn)行，作為項目管理人員捡偏，要結(jié)合公司戰(zhàn)略對這些項目進(jìn)行排序唤冈，資源配置，以達(dá)到支撐企業(yè)戰(zhàn)略的根本目的银伟。本章將繼續(xù)承接第十章你虹，概述企業(yè)項目管理基于經(jīng)營與戰(zhàn)...
