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在開始說PMP改考綱之前湿硝,讓大家先了解PMP考試的一個(gè)新背景:要進(jìn)行PMP考試的考友們肯定都知道PMP12月份考綱要進(jìn)行改革的事情了掸读,以后不僅僅...
PMP認(rèn)證|作為項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理? 要想管理進(jìn)度裹唆,我們首先得清楚的知道目前的進(jìn)度是多少逸尖。只有知道了基本信息后才能做出客觀的判斷崔泵。我們...
PMP認(rèn)證|項(xiàng)目經(jīng)理蚓庭,有效提高效率的10種方法 項(xiàng)目經(jīng)理由于所處的環(huán)境致讥,面對(duì)的情況和接觸的人群復(fù)雜多變,往往需要具備較為全面的能力器赞,與能力匹配的...
PMP認(rèn)證|項(xiàng)目經(jīng)理“收買人心”的5個(gè)技巧 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代垢袱,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足港柜。無論是知識(shí)還是信息请契,搜索一下即信手拈...
PMP|如何做好項(xiàng)目采購管理夏醉? 就項(xiàng)目管理而言爽锥,采購是指你需要購買、租賃或與某些外部資源簽訂合同以滿足你的項(xiàng)目目標(biāo)畔柔。這些關(guān)系氯夷,就像項(xiàng)目中的任何過...
很多人在剛開始做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的時(shí)候,關(guān)于項(xiàng)目管理懂的比較少玄捕。遇到了不少頭大的問題不知道怎么解決踩蔚。 下面介紹項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中常遇到的問題和如何解...
在大多數(shù)的公司,普通的項(xiàng)目經(jīng)理都是基層崗位枚粘,有少部分公司是經(jīng)理級(jí)別馅闽,職位可能不高,但項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要和高層領(lǐng)導(dǎo)打交道,大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理上面都只有一位...
企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)“敏捷”孝冒? 無論你們的員工多優(yōu)秀,作為領(lǐng)導(dǎo)者拟杉,你們都必須確保在員工的能力范圍之內(nèi)庄涡,努力改善產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。因此搬设,第一步就是管...
敏捷轉(zhuǎn)型6大坑拿穴,你踩過哪個(gè)泣洞? 近幾年,各大公司默色、企業(yè)都在搞內(nèi)部創(chuàng)新或是敏捷轉(zhuǎn)型球凰,大張旗鼓、大肆宣傳腿宰,井噴般涌現(xiàn)出了一大波號(hào)稱敏捷轉(zhuǎn)型成功的團(tuán)隊(duì)呕诉。...