IP屬地：陜西
-
<br>我只有一個(gè)目標(biāo)：身心平衡，時(shí)間財(cái)富自由。<br>如果你和我一樣甩恼，有同樣的目標(biāo)，歡迎來(lái)聊沉颂。
-
《卓有成效管理者》序及第一章讀書(shū)筆記
一铸屉、推薦序一 他是誰(shuí)：邵明路 彼得德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人 核心思想：功能正常的社會(huì)和博雅管理屈溉。 1.功能正常的社會(huì)在統(tǒng)稱為“政體”的這些機(jī)構(gòu)做討論。工業(yè)革命以來(lái)抬探，一批教育和知識(shí)...
-
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的精益敏捷實(shí)施研發(fā)效能問(wèn)題 影響研發(fā)效能的三大問(wèn)題 局部效率：各自職能部門的繁忙子巾；用戶不會(huì)因?yàn)槟忝ΧI單，只會(huì)因你交付買單 不等于持續(xù)高效：如突擊加班小压、一系列技術(shù)債暫時(shí)提升了交付效率线梗、但無(wú)...
-
本專輯文章均為書(shū)本摘抄仪搔，僅供參考。
-
深圳NPDP產(chǎn)品經(jīng)理備考攻略
-
為什么打算有這個(gè)專題煮嫌？ 1、需要產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)：目前負(fù)責(zé)一個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)工作抱虐，需要從項(xiàng)目思維轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品思維昌阿。 2、需要成體系的知識(shí)：（2）找一個(gè)成體系的產(chǎn)品經(jīng)理課程恳邀，基于NPDP體系能把其他零散的產(chǎn)品思維點(diǎn)串起來(lái)懦冰；（2）對(duì)某一個(gè)事情發(fā)表觀點(diǎn)或者解決問(wèn)題的時(shí)候，能成體系的回答問(wèn)題谣沸，能HOLD住業(yè)主刷钢；（3）讓團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，有助于大家都在一個(gè)思維上思考問(wèn)題乳附。 3内地、需要堅(jiān)持輸出學(xué)習(xí)法：（1）看總比不上能寫(xiě)出來(lái)或者能用自己語(yǔ)言說(shuō)出來(lái)更能明晰椰弊，有輸出的學(xué)習(xí)才是真正的學(xué)習(xí)；（2）能有個(gè)固定地方輸出瓤鼻，也相當(dāng)于給自己固定一個(gè)打卡地方，能有所督促贤重，看能否今年拿下這個(gè)證茬祷。（3）給團(tuán)隊(duì)分享時(shí)能直接打開(kāi)分享講述。 4并蝗、希望能對(duì)能看到文章的朋友一些幫助祭犯。
-
從0到1的產(chǎn)品，到底該如何做好產(chǎn)品規(guī)劃起惕？
作者：DEMO哥涡贱，微信公眾號(hào)：產(chǎn)品DEMO 全文共6210字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間：15分鐘 01引言 產(chǎn)品規(guī)劃可以說(shuō)是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能之一了惹想，不管你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是處于產(chǎn)品生命...
-
（實(shí)例）從0到1的后臺(tái)管理系統(tǒng)依據(jù)之前的項(xiàng)目后臺(tái)設(shè)計(jì)问词，整理了關(guān)于后臺(tái)管理系統(tǒng)從無(wú)到有的基本過(guò)程，包括項(xiàng)目介紹嘀粱、原型構(gòu)思激挪、視覺(jué)設(shè)計(jì)、后臺(tái)實(shí)現(xiàn)锋叨、測(cè)試反饋垄分、運(yùn)營(yíng)維護(hù)。（以下部分涉及的圖片信息僅作為文字內(nèi)容的輔助...
-
愿你我可以帶著最微薄的行李和最豐盛的自己在世間流浪，有夢(mèng)為馬豌鸡，隨處可棲嘿般。
-
最全的產(chǎn)品需求文檔PRD撰寫(xiě)要點(diǎn)
什么是產(chǎn)品需求文檔 產(chǎn)品需求文檔是(Product Requirement Document，PRD)的英文簡(jiǎn)稱涯冠。是將商業(yè)需求文檔（BRD）和市場(chǎng)需求文檔（MRD）用更加專業(yè)...
