第三部分作者門闡述了企業(yè)家戰(zhàn)略的核心:孤注一擲鹃栽,攻其軟肋侄榴,占據生態(tài)立基弄贿,改變經濟特性。我理解的企業(yè)家孤注一擲是樹立明確的目標和看準創(chuàng)新新市場的商機激率,果斷全資源的投入獲取企業(yè)的...
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第三部分作者門闡述了企業(yè)家戰(zhàn)略的核心:孤注一擲鹃栽,攻其軟肋侄榴,占據生態(tài)立基弄贿,改變經濟特性。我理解的企業(yè)家孤注一擲是樹立明確的目標和看準創(chuàng)新新市場的商機激率,果斷全資源的投入獲取企業(yè)的...
企業(yè)家要知道如何去創(chuàng)新管理好企業(yè)經營。 特別是在工業(yè)信息化快速發(fā)展和和各行業(yè)紛紛面臨升級轉型更需要企業(yè)家的當今,哪些具有強烈創(chuàng)新意識和快速創(chuàng)新行動的企業(yè)家所掌管企業(yè)的競爭力撑蚌、...
心動片段——“創(chuàng)新要為客戶創(chuàng)造出價值,創(chuàng)新是實際的創(chuàng)新搏屑,創(chuàng)新要轉換為行動和結果” 結合本職工作争涌,我的理解是:創(chuàng)新是為滿足客戶對產品和服務的新需求和潛在需求,首先需要在工作中各...