鎖春貴州的各位小伙伴們: 大家下午好。我是總部的綜合發(fā)展中心的負責人周俊秀，這兩天因為總部電商部在一個清庫存的平臺做線上渠道的銷售測試的...

本周主要有兩點引發(fā)了我的思考: 1、要明白你的組織能夠在哪方面做得全世界最出色，而且同樣重要的是了解不能做得最出色的是什么惠遏。不是希望在什么方面做...

閱讀第一章，講了作者為什么要寫這本書，及為了寫這本書轿衔，組織研究小組對美國近15年在經(jīng)營數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)，即在這些公司從優(yōu)秀...

各位鎖春家人: 大家早上好睦疫。感恩大家一直以來對鎖春的不離不棄害驹，生死相隨。2019年年會已經(jīng)結(jié)束蛤育，我們已經(jīng)定下了2020年的目標宛官。 ...

我的要事究竟是什么葫松？這個問題自去年從產(chǎn)品中心調(diào)崗后，就一直在探索和思考底洗。 今年初腋么，范老師和德輝在定公司高管團隊的績效考核的時候，幾次和我溝通到我...

關(guān)于自我管理的幾點感悟: 1.首先要樹立目標亥揖。知道我們要達成的結(jié)果及做這這些事情的意義珊擂。 2.找到自己的定位，思考我能做出什么貢獻费变？ 3.管理工...

花了點時間看了各位的分享摧扇，大家對于鎖春當下的組織結(jié)構(gòu)都有了很多的梳理和定義。所以關(guān)于聯(lián)邦分權(quán)制和職能制挚歧，我不想再贅述扳剿。說一點這幾天對當下組織...

家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)和家族就能生存和發(fā)展昼激。兩點感悟: 1.創(chuàng)始人及其家族與企業(yè)的關(guān)系庇绽，不能把企業(yè)當自己的私有財產(chǎn)，而是服務(wù)于企業(yè)...

控制指標與控制是不同的瞧掺。控制指標是手段凡傅，控制是想要的結(jié)果辟狈。組織中的控制指標既不是客觀的，也不是中性的夏跷，它們涉及目標和價值的設(shè)定哼转。控制指...