去年8月在工作中接觸這個系統(tǒng)憎兽，當初并沒感受到有很大的指導意義，或許是崗位的原因，不需要考慮很多團隊協(xié)作的事情踱蠢。但在目前的產(chǎn)品崗位上舞终，從提高團隊運...

首先明確一點：用戶說的不一定是Ta想要的废膘，也即是用戶反饋的信息有额，提的要求要經(jīng)仔細辨別分析后方可提升到產(chǎn)品需求的層面，下文會對真?zhèn)涡枨笞鲆恍┓治觥?..

無意義高高頻次低效率的會議能極大降低團隊做事熱情，也會讓整個團隊節(jié)奏混亂巍佑，會議規(guī)范著眼于會議中常見的問題茴迁，通過規(guī)范學習解決。 會議亂象 1.為什...

產(chǎn)品流程中的規(guī)范產(chǎn)出萤衰，做到行有果堕义，事有據(jù)。 1.產(chǎn)品定位 a.行業(yè)分析脆栋，目標市場分析 國內(nèi)/外市場倦卖，整體/局部市場調研—a.市場調研文檔 現(xiàn)有/...

開會在團隊協(xié)作中是一件較高頻次的事情，不同會議有不同目的椿争，總的而言無非闡述明確問題怕膛，溝通進度，解決問題幾類秦踪。會議著眼于解決問題褐捻，因此需要做記錄，...

思考的維度與寬度 歷史學是 典型類比思維的一種椅邓，以史為鑒柠逞。 人類是如何一步步走到今天的，誕生景馁，文字板壮，組織，民族合住，文化绰精，國家，科學聊疲，信息 那么下一...

當站在一個比較高的位置茬底，需要為一個項目負責盡更多時，便會發(fā)現(xiàn)做好一個項目絕不僅僅是一個人获洲，幾個小組的事情阱表。更多時候還包含了團隊的整體協(xié)作，流程規(guī)...