「1.問(wèn)題」 近日將碎片化時(shí)間穿針引線瑰钮，集中梳理了關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)與游戲化任務(wù)兩個(gè)維度的儲(chǔ)備，將兩者關(guān)聯(lián)后微驶，驚喜發(fā)現(xiàn)一個(gè)組合拳的打法：可通過(guò)使用過(guò)程...

#關(guān)于品牌的思考# 近兩周細(xì)讀了兩本書(shū)，《定位》和《非傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)》因苹，兩本在打架的書(shū)苟耻，Byron Sharp一直吐槽Philip Kotler的各種...

關(guān)于迭代的#賈哲成長(zhǎng)計(jì)劃（201711-201811） | 整體思路 查閱了百科，對(duì)于“迭代”一詞的定義為：迭代是重復(fù)反饋過(guò)程的活動(dòng)扶檐，其目的通常...

團(tuán)隊(duì)管理（野路子 談到管理凶杖，這里先拜拜德魯克、彼得圣吉幾位大師款筑，學(xué)識(shí)尚淺智蝠，聊一聊管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)腾么。 迄今為止，最多的負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織內(nèi)30人團(tuán)...

晚上點(diǎn)了外賣(mài)在公司吃飯時(shí)杈湾，繼續(xù)著PMO里關(guān)于項(xiàng)目可視化分析的資料搜集和之前案例整理解虱，翻到一名叫秦路的哥們兒寫(xiě)的公眾號(hào)，號(hào)如其名漆撞，不是說(shuō)有多少擁躉...

近期在總結(jié)PM&PMO的東西殴泰，時(shí)間緊張，故今兒偷個(gè)懶浮驳，把之前放在便簽里的菜譜+成品給曬一下艰匙。 起因是去某Old Brother家，驚聞在其家里吃...

稍微一丟丟嚴(yán)肅地聊點(diǎn)什么是好的音樂(lè)抹恳。 談到音樂(lè)的話題著實(shí)有點(diǎn)大员凝，考慮曾經(jīng)有過(guò)因?yàn)闋?zhēng)論獨(dú)立音樂(lè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)而差點(diǎn)掀桌飛盤(pán)的黑歷史，今天就聊聊我所理解...

互聯(lián)網(wǎng)大熱之際奋献，你應(yīng)該聽(tīng)了不少的革命健霹、顛覆、變革瓶蚂、思維糖埋、除舊、摒棄窃这、量級(jí)瞳别、規(guī)模、傳統(tǒng)等字眼兒了杭攻，是的祟敛，這的確是個(gè)讓所有人都興奮無(wú)比的年代，這張網(wǎng)...