摘要：在企業(yè)备埃，管理行為林林總總，讓人眼花繚亂局扶；計(jì)劃拘泞、項(xiàng)目種類繁多纷纫，使人難以取舍；KPI指標(biāo)更是浩如煙海陪腌，令人良莠難辨辱魁；作為操盤手應(yīng)如何選擇烟瞧？ 評(píng)...

如何留住關(guān)鍵崗位員工，始終是企業(yè)中一個(gè)棘手的問題染簇。在對(duì)關(guān)鍵崗位員工能力開發(fā)的投入決策過程中参滴，企業(yè)高管們常常會(huì)困于兩難境地：不投入或投入不足，關(guān)鍵...