這家伙很留朗若，什么都沒懶
發(fā)簡信
IP屬地：遼寧
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如何建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效考核摘要：在企業(yè)轨功，管理行為林林總總旭斥，讓人眼花繚亂；計(jì)劃古涧、項(xiàng)目種類繁多垂券，使人難以取舍；KPI指標(biāo)更是浩如煙海羡滑，令人良莠難辨菇爪；作為操盤手應(yīng)如何選擇算芯？ 評(píng)估戰(zhàn)略相關(guān)度的權(quán)重比可以幫助我...
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如何留住關(guān)鍵崗位員工如何留住關(guān)鍵崗位員工，始終是企業(yè)中一個(gè)棘手的問題凳宙。在對(duì)關(guān)鍵崗位員工能力開發(fā)的投入決策過程中熙揍，企業(yè)高管們常常會(huì)困于兩難境地：不投入或投入不足，關(guān)鍵崗位員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力無...
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