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  • 如何構(gòu)建自己的知識體系籽御?

    不知道你是否有與我類似的困惑元旬,當(dāng)別人向自己提問的時候俐镐,總能夠給到一些建議和意見,也能夠與對方一起去研究和探討梆砸,對方也覺得挺有收獲转质。但是要嘗試系統(tǒng)...

  • 在團(tuán)隊中我們應(yīng)該是誰园欣?

    前段時間與一位同事聊天帖世,他抱怨說,自從換了崗位之后越來越忙沸枯,天天加班日矫,已經(jīng)很久沒有運(yùn)動了。我問他:那你在團(tuán)隊中到底是誰呢绑榴?他先愣了一下哪轿,說這是要...

  • 會學(xué)習(xí)先學(xué)會提問

    一個好的問題就像是一塊魚餌,可以釣上來一條大魚翔怎,一個好的問題窃诉,或者一個科學(xué)的猜想,會為我們打開新世界的大門赤套,而答案呢飘痛,就是把這扇門又給關(guān)上了,現(xiàn)...

  • 聆聽后如何回應(yīng)容握?

    美國著名的人際關(guān)系學(xué)家戴爾·卡耐基宣脉,曾說過這樣一句話:是的,傾聽不僅僅是聽剔氏,更強(qiáng)調(diào)聽完之后的回應(yīng)塑猖。那如何回應(yīng)才能與對方建立良好的溝通呢竹祷?今天就分...

  • 瓜子理論的啟示

    工作中的激情,就像生活中的浪漫羊苟,也像汽車發(fā)動機(jī)的潤滑劑塑陵,能極大的把團(tuán)隊的潛能發(fā)揮到極致。然后在三分鐘熱血之后践险,在長期的項目過程中猿妈,在各種艱苦和困...

  • 如何通過正向激勵樹立員工的信心?

    小羅是一名新到部門的新員工巍虫,盡管在公司培訓(xùn)了大半年彭则,又到業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)了三個月,但是回到分部后占遥,不敢見客戶俯抖,講解膠片也沒有什么信心,工作上一直無法...

  • 如何對90后00后進(jìn)行非物質(zhì)激勵瓦胎?

    現(xiàn)在的員工大多都是很年輕個性強(qiáng)烈芬萍,做事不太考慮后果,喜歡新鮮事物搔啊,沒有家庭壓力柬祠,這批互聯(lián)網(wǎng)的原住民由于觀念新銳,講求生活與工作的平衡负芋,同時也在經(jīng)...

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    團(tuán)隊協(xié)作|如何打造一個高效團(tuán)隊漫蛔?(2)

    在參加部門復(fù)盤例會的時候,經(jīng)常出現(xiàn)幾種常見的低效的情況旧蛾,一種是臺上的人講的天昏地暗莽龟,底下的人沒有一個主動提問或發(fā)言,復(fù)盤會成了一個人的總結(jié)宣講會...

  • 團(tuán)隊協(xié)作|如何打造一個高效團(tuán)隊锨天?(1)

    一個新的團(tuán)隊毯盈,從初始到最后要經(jīng)歷哪些階段呢?一般分為形成期病袄,磨合期搂赋,成熟期和執(zhí)行期,處于成熟期的團(tuán)隊成員開放坦誠益缠,信心十足脑奠,積極工作,成員之間密...

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