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  • 如何構建自己的知識體系仅财?

    不知道你是否有與我類似的困惑狈究,當別人向自己提問的時候,總能夠給到一些建議和意見盏求,也能夠與對方一起去研究和探討抖锥,對方也覺得挺有收獲亿眠。但是要嘗試系統(tǒng)性的去講解一門課或者研究一個專...

  • 在團隊中我們應該是誰?

    前段時間與一位同事聊天磅废,他抱怨說纳像,自從換了崗位之后越來越忙,天天加班拯勉,已經(jīng)很久沒有運動了竟趾。我問他:那你在團隊中到底是誰呢?他先愣了一下宫峦,說這是要討論哲學問題嗎岔帽?我說不是換個說...

  • 會學習先學會提問

    一個好的問題就像是一塊魚餌,可以釣上來一條大魚导绷,一個好的問題山卦,或者一個科學的猜想,會為我們打開新世界的大門诵次,而答案呢账蓉,就是把這扇門又給關上了,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此的發(fā)達逾一,只要在go...

  • 聆聽后如何回應铸本?

    美國著名的人際關系學家戴爾·卡耐基,曾說過這樣一句話:是的遵堵,傾聽不僅僅是聽箱玷,更強調聽完之后的回應。那如何回應才能與對方建立良好的溝通呢陌宿?今天就分享三個比較實用的小方法锡足,也是自...

  • 謝謝教練的肯定和及時全面專業(yè)的復盤總結爽蝴!您為我們樹立了教練與踐行的標桿沐批!

    【教練之問-10】4個問題,不到30分鐘的高效復盤怎么做蝎亚?

    倒計時九孩,6天,今晚90天共成長的伙伴发框,來自華為的HR張楠楠躺彬,通過4個問題,不到30分鐘,引導我們對90天共成長訓練營的價值做了一場復盤宪拥。 這不是一場普通的復盤仿野。 普通的復盤,...

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    【教練之問-10】4個問題江解,不到30分鐘的高效復盤怎么做?

    倒計時徙歼,6天犁河,今晚90天共成長的伙伴,來自華為的HR張楠楠魄梯,通過4個問題桨螺,不到30分鐘,引導我們對90天共成長訓練營的價值做了一場復盤酿秸。 這不是一場普通的復盤灭翔。 普通的復盤,...

  • 瓜子理論的啟示

    工作中的激情辣苏,就像生活中的浪漫肝箱,也像汽車發(fā)動機的潤滑劑,能極大的把團隊的潛能發(fā)揮到極致稀蟋。然后在三分鐘熱血之后煌张,在長期的項目過程中,在各種艱苦和困難面前退客,如何激發(fā)和保持團隊成員...

  • 如何通過正向激勵樹立員工的信心骏融?

    小羅是一名新到部門的新員工,盡管在公司培訓了大半年萌狂,又到業(yè)務部門實習了三個月档玻,但是回到分部后,不敢見客戶茫藏,講解膠片也沒有什么信心误趴,工作上一直無法上手,對項目拓展產(chǎn)生了一定的影...

  • 如何對90后00后進行非物質激勵务傲?

    現(xiàn)在的員工大多都是很年輕個性強烈冤留,做事不太考慮后果,喜歡新鮮事物树灶,沒有家庭壓力纤怒,這批互聯(lián)網(wǎng)的原住民由于觀念新銳,講求生活與工作的平衡天通,同時也在經(jīng)受中國互聯(lián)網(wǎng)神話一夜暴富的沖擊...

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    培訓過程中如何調動學員的積極性

    不知你有沒有過這樣的經(jīng)歷,認真的準備了課程內容携悯,提前也做了調查或宣傳祭芦,但是在培訓過程中,要么沒有響應憔鬼,要么開口了也是說些不痛不癢的問題龟劲,離我們的期望十萬八千里,不僅打擊我們的...

  • 培訓過程中如何調動學員的積極性

    不知你有沒有過這樣的經(jīng)歷轴或,認真的準備了課程內容昌跌,提前也做了調查或宣傳,但是在培訓過程中照雁,要么沒有響應蚕愤,要么開口了也是說些不痛不癢的問題,離我們的期望十萬八千里饺蚊,不僅打擊我們的...

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    團隊協(xié)作|如何打造一個高效團隊萍诱?(2)

    在參加部門復盤例會的時候,經(jīng)常出現(xiàn)幾種常見的低效的情況污呼,一種是臺上的人講的天昏地暗砂沛,底下的人沒有一個主動提問或發(fā)言,復盤會成了一個人的總結宣講會曙求;一種是總有某些喜歡問問題的同...

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