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01爆品研發(fā)“互聯(lián)金三角”法則 如何把爆品戰(zhàn)略萝衩,變成真刀真槍的行動? 經(jīng)過10年產(chǎn)品運營的實踐經(jīng)歷船侧,在無數(shù)失敗后欠气,終于獲得第一個10萬+用戶產(chǎn)品...
01時光回溯,青蔥歲月 人們說時光就如一把殺豬刀镜撩,因為她是鐫刻我們額頭皺紋的利器预柒。最近照鏡子,看著自己驟增的白發(fā)和脫落的頭發(fā)袁梗,思緒不經(jīng)意間回到了...
作者:麥子TMT深度精選 摘要 激勵對象須系統(tǒng)分析我們熟悉的長期激勵手段包括股權(quán)激勵遮怜、長期服務(wù)激勵淋袖、退休金計劃、期權(quán)锯梁、期股即碗、虛擬股票、混合激勵等...
品牌定位是指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢媚暗剩股唐吩谙M者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置剥懒,與消費者之間建立長期、穩(wěn)固的關(guān)系合敦。 品牌定位的目的就是...
麥子團(tuán)隊 麥子團(tuán)隊成員由國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理初橘、技術(shù)經(jīng)理,咨詢公司實戰(zhàn)項目總監(jiān)充岛,創(chuàng)投經(jīng)理等組成保檐。其以“提供產(chǎn)品運營、團(tuán)隊管控崔梗、股權(quán)淺析等...
看到許多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的問題,互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)缺少技術(shù)合伙人蒜魄,在早期的時候怎么把從一個人開始找到你的技術(shù)合伙人扔亥,尤其是現(xiàn)在技術(shù)人才緊缺的情況下爪膊,...
前言: 如今已從個人英雄時代演變?yōu)榇蛉杭艿膭?chuàng)業(yè)合伙時代。前面有幾期中我們講過股權(quán)如何分配砸王,對于不同的合伙人我們應(yīng)該以什么樣的原則與他們合作,這次...
最近有位朋友準(zhǔn)備做一個o2o的創(chuàng)業(yè)項目峦阁,現(xiàn)在有3-5個意向合伙人想加入谦铃,但是介于朋友間的感情因素,股權(quán)分配方面他不知道該怎么做比較合理榔昔,他提出了...
概論: 我自己并不懂技術(shù),但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前撒会,我就非常羨慕這些技術(shù)人員嘹朗,也知道自己一定要尋找到這樣的人才,成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人诵肛。但是找一位適...