最近有位朋友準(zhǔn)備做一個o2o的創(chuàng)業(yè)項目此再，現(xiàn)在有3-5個意向合伙人想加入牢贸，但是介于朋友間的感情因素饵较，股權(quán)分配方面他不知道該怎么做比較合理拍嵌，他提出了平均的策略：4個人，每人25%...
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【總第11期】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股權(quán)分配的原則和方法
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俠骨柔情才是爆品打造的絕命殺01爆品研發(fā)“互聯(lián)金三角”法則 如何把爆品戰(zhàn)略循诉，變成真刀真槍的行動横辆？ 經(jīng)過10年產(chǎn)品運營的實踐經(jīng)歷，在無數(shù)失敗后茄猫，終于獲得第一個10萬＋用戶產(chǎn)品狈蚤，和研究了眾多案例后。我與大家...
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我是如何徘徊在創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的十字路口的01時光回溯划纽，青蔥歲月 人們說時光就如一把殺豬刀脆侮，因為她是鐫刻我們額頭皺紋的利器。最近照鏡子勇劣，看著自己驟增的白發(fā)和脫落的頭發(fā)靖避，思緒不經(jīng)意間回到了七八年前。那時我還是個意氣風(fēng)發(fā)...
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總第16期-【良心干貨】股權(quán)設(shè)計的出發(fā)點和方式比默，你選對了嗎幻捏？
作者：麥子TMT深度精選 摘要 激勵對象須系統(tǒng)分析我們熟悉的長期激勵手段包括股權(quán)激勵、長期服務(wù)激勵退敦、退休金計劃粘咖、期權(quán)、期股侈百、虛擬股票瓮下、混合激勵等多種。股權(quán)激勵設(shè)計是需要考慮到...
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【總第14期】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位理論體系
品牌定位是指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢枚塾颍股唐吩谙M者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置讽坏，與消費者之間建立長期、穩(wěn)固的關(guān)系例证。 品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌路呜，就是以一種始...
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加入最純粹的創(chuàng)業(yè)者互助生態(tài)圈
麥子團(tuán)隊 麥子團(tuán)隊成員由國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理，咨詢公司實戰(zhàn)項目總監(jiān)胀葱，創(chuàng)投經(jīng)理等組成漠秋。其以“提供產(chǎn)品運營、團(tuán)隊管控抵屿、股權(quán)淺析等知識共享庆锦，與眾多創(chuàng)業(yè)者一起攜手...
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【總第13期】請先懂得這三個方面之后再去尋找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技術(shù)合伙人！
看到許多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的問題轧葛，互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)缺少技術(shù)合伙人搂抒，在早期的時候怎么把從一個人開始找到你的技術(shù)合伙人，尤其是現(xiàn)在技術(shù)人才緊缺的情況下尿扯，這是非常重要的求晶。特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)...
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【總第12期】股權(quán)激勵與退出
前言： 如今已從個人英雄時代演變?yōu)榇蛉杭艿膭?chuàng)業(yè)合伙時代。前面有幾期中我們講過股權(quán)如何分配衷笋，對于不同的合伙人我們應(yīng)該以什么樣的原則與他們合作芳杏，這次我們著重講講股權(quán)激勵的操作原則...
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【總第11期】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股權(quán)分配的原則和方法
最近有位朋友準(zhǔn)備做一個o2o的創(chuàng)業(yè)項目，現(xiàn)在有3-5個意向合伙人想加入右莱，但是介于朋友間的感情因素蚜锨，股權(quán)分配方面他不知道該怎么做比較合理，他提出了平均的策略：4個人慢蜓，每人25%...
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【總第10期】互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司到底需要什么樣的技術(shù)人才？
概論： 我自己并不懂技術(shù)郭膛，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前晨抡，我就非常羨慕這些技術(shù)人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才则剃，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人耘柱。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什...
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【總第9期】股權(quán)特征及創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)注意點概述（完結(jié)）16年，麥子團(tuán)隊個小伙伴棍现，聽到創(chuàng)業(yè)者們最多的抱怨就是：資本寒冬來了调煎，投資人越來越挑剔了。 我想給大家分享的是：所謂的資本寒冬己肮，只不過是泡沫破了而已士袄，這也是檢驗生存力最好的時機(jī)...
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干貨 | 如何生成一個可行的創(chuàng)業(yè)想法？（含具體步驟）文/夏天的小蘑菇 以下內(nèi)容可以截圖下來或者復(fù)制到word文檔谎僻，一步一步照著做打鉤即可娄柳。 1, 思考 – 考慮一下現(xiàn)在市場上缺什么，身邊的人缺什么艘绍，大趨勢有哪些赤拒。時刻謹(jǐn)記我們的...
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【總第8期】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方法論與商業(yè)畫布模式
互聯(lián)網(wǎng)思維在15年席卷了整個中國，時至16年底，其依然影響著我們的生活挎挖，甚至顛覆了我們對世界的認(rèn)知这敬。 周鴻祎，這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“斗士”蕉朵，隨著前段360私有鹅颊，再次進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)人...
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【總第7期】淺析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式
第一部分：我們聊聊大人們口中經(jīng)常提到的“商業(yè)模式” 直白的講，商業(yè)模式就是指企業(yè)如何通過項目運作來實現(xiàn)持續(xù)盈利墓造。 目前主流學(xué)術(shù)對商業(yè)模式的定義：為實現(xiàn)用戶價值最大化堪伍，把能使企...
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【總第6期】淺析創(chuàng)投第2期-股權(quán)特征及創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)注意點概述
作者：麥子團(tuán)隊 著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)觅闽，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處帝雇。 一、什么是股權(quán) 股權(quán)的概念:所謂股權(quán)蛉拙，是指股東因出資而取得的尸闸、根據(jù)法律或者公司章程的規(guī)定...
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【總第8期】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方法論與商業(yè)畫布模式
互聯(lián)網(wǎng)思維在15年席卷了整個中國，時至16年底孕锄，其依然影響著我們的生活吮廉，甚至顛覆了我們對世界的認(rèn)知。 周鴻祎畸肆，這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“斗士”宦芦，隨著前段360私有，再次進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)人...
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Hi，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你大咱。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考恬涧，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流、學(xué)習(xí)碴巾，添加時備注簡書ID溯捆。
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歡迎來到@產(chǎn)品專題提揍，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿旷痕，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群碳锈。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計欺抗、技術(shù)售碳、運營、體驗、文檔贸人、工具间景、經(jīng)驗總結(jié)、項目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章艺智。 專題投稿須知 1倘要、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性十拣。 2封拧、① App、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷夭问、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點事兒 3泽西、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號缰趋、微博捧杉、微信、豆瓣秘血、QQ個人資料味抖；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印灰粮、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的仔涩。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容谋竖。 專題投稿指南： http://www.reibang.com/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.reibang.com/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊红柱，備注：簡書產(chǎn)品加群）
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【總第2期】團(tuán)隊管控2期：你的聯(lián)合創(chuàng)始人，是核動力蓖乘？還是“核凍力”？
閱讀概要：本文從創(chuàng)始人的視覺出發(fā)韧骗，結(jié)合筆者的實際嘉抒，從理論層面分析了聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的素質(zhì)、性格特征袍暴、技能些侍、以及股權(quán)分配的大概維度。筆者只希望政模，能從面上拋磚引玉岗宣，能為您搭...
個人介紹
旨在打造純凈的創(chuàng)業(yè)者互助生態(tài)圈，讓創(chuàng)業(yè)夢想照進(jìn)現(xiàn)實淋样。每周輸出2-3篇關(guān)于產(chǎn)品運營耗式、公司經(jīng)營、股權(quán)管理等干貨知識！