需求拆分蛹疯。需求拆分是一個(gè)基礎(chǔ)實(shí)踐英上,沒(méi)有該實(shí)踐吃靠,后續(xù)的很多實(shí)踐就無(wú)從談起或者效果會(huì)打很大的折扣桐汤。在Scrum指南中也有指出product back...
集體代碼所有制。這是我自己非常喜歡的一個(gè)實(shí)踐菩彬,尤其是在多團(tuán)隊(duì)的組織中赁还。首先看一下它的好處。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的好處毋庸置疑漏麦,在多個(gè)團(tuán)隊(duì)中的時(shí)候客税,只有集...
比較示例 特性團(tuán)隊(duì)是長(zhǎng)期存在的况褪,跨功能的,跨組件的團(tuán)隊(duì)更耻,該團(tuán)隊(duì)可以一個(gè)接一個(gè)的完成許多端到端的客戶特性测垛。 (該定義和圖片來(lái)自LeSS官網(wǎng)) 而組...
布魯斯·塔克曼(Bruce Tuckman)是俄亥俄州立大學(xué)的科學(xué)家、顧問(wèn)和教育心理學(xué)名譽(yù)教授秧均,最為人所知的是他的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段食侮。他在196...
什么是開放討論?開發(fā)討論是一種非結(jié)構(gòu)性的對(duì)話目胡,在一次開放討論中锯七,任何人都可以發(fā)表自己的觀點(diǎn),沒(méi)有時(shí)間盒(對(duì)于發(fā)言者誉己,比如說(shuō)每人最多10分鐘)的限...
在前面《Scrum Master—團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)者》中詳細(xì)描述了引導(dǎo)的定義起胰,引導(dǎo)的意義和示例,看起來(lái)引導(dǎo)是這么有意義巫延,而且又是SM的強(qiáng)有力武器效五,是不...
什么是抱怨呻吟區(qū)。在前文中我們討論了發(fā)散式的思考和收斂式的思考炉峰。而且結(jié)尾處也說(shuō)明了這兩種思考方式往往都是結(jié)合在一起使用的畏妖,回顧會(huì)議就是一個(gè)典型的...
發(fā)散性思維。需要人們盡情的放飛思想疼阔、擴(kuò)展邊界戒劫、沒(méi)有束縛的探尋創(chuàng)造性的想法或接近方案。發(fā)散性的思維的輸出有無(wú)限的可能婆廊,這種思維方式可以讓我們從不同...
透明 涌現(xiàn)的過(guò)程和工作必須對(duì)執(zhí)行工作的人員和接受工作的人員都是可見的迅细。在Scrum 中,重要的決策是基于其 3 個(gè)正式工件的感知狀態(tài)淘邻。透明度較低...