需求拆分般渡。需求拆分是一個基礎(chǔ)實踐院尔，沒有該實踐刚操，后續(xù)的很多實踐就無從談起或者效果會打很大的折扣落追。在Scrum指南中也有指出product backlog是逐步細(xì)化并且是持續(xù)的過...
IP屬地：云南
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影響Scrum團(tuán)隊每迭代交付能力的幾種實踐
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開發(fā)實踐在多團(tuán)隊中的效益集體代碼所有制。這是我自己非常喜歡的一個實踐撤蚊，尤其是在多團(tuán)隊的組織中逮诲。首先看一下它的好處。在一個團(tuán)隊中的好處毋庸置疑吟温，在多個團(tuán)隊中的時候序仙，只有集體代碼所有制的情況下，不同的團(tuán)...
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特性團(tuán)隊和組件團(tuán)隊比較示例 特性團(tuán)隊是長期存在的鲁豪，跨功能的潘悼，跨組件的團(tuán)隊，該團(tuán)隊可以一個接一個的完成許多端到端的客戶特性爬橡。 （該定義和圖片來自LeSS官網(wǎng)） 而組件團(tuán)隊則不同于特性團(tuán)隊治唤，是一個...
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開放討論外的可能方式什么是開放討論？開發(fā)討論是一種非結(jié)構(gòu)性的對話，在一次開放討論中辞槐，任何人都可以發(fā)表自己的觀點掷漱，沒有時間盒（對于發(fā)言者，比如說每人最多10分鐘）的限制榄檬，沒有規(guī)則約束輪流發(fā)言的順序...
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Scrum?Master什么時候不應(yīng)該作為Scrum團(tuán)隊的引導(dǎo)者
在前面《Scrum Master—團(tuán)隊的引導(dǎo)者》中詳細(xì)描述了引導(dǎo)的定義卜范，引導(dǎo)的意義和示例，看起來引導(dǎo)是這么有意義鹿榜，而且又是SM的強(qiáng)有力武器海雪，是不是SM掌握了引導(dǎo)技能就遇事就引...
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發(fā)散式思考和收斂式思考發(fā)散性思維沪袭。需要人們盡情的放飛思想湾宙、擴(kuò)展邊界、沒有束縛的探尋創(chuàng)造性的想法或接近方案冈绊。發(fā)散性的思維的輸出有無限的可能侠鳄，這種思維方式可以讓我們從不同的角度、不同的方向死宣、不同的維度...
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Scrum的三個支柱沒有有效工作的幾個場景
透明 涌現(xiàn)的過程和工作必須對執(zhí)行工作的人員和接受工作的人員都是可見的伟恶。在Scrum 中，重要的決策是基于其 3 個正式工件的感知狀態(tài)毅该。透明度較低的工件可能導(dǎo)致做出降低價值并增...
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Scrum Master的性格特征Scrum Master的定義和職責(zé)博秫，該定義來自于Scrum指南： Scrum Master 負(fù)責(zé)按照 Scrum 指南的游戲規(guī)則來建立 Scrum。他們通過幫助 Scrum...
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敏捷和Scrum的歷史敏捷的思想并不是憑空產(chǎn)生的眶掌，它也是歷史發(fā)展的產(chǎn)物挡育，也是隨著軟件行業(yè)的不斷變化而演進(jìn)的，來應(yīng)對不同時期的需求朴爬。 從上圖我們可以看到軟件開發(fā)最早的一次重大改變是由于軟件危機(jī)引起的...
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Scrum中敏捷宣言價值和原則的體現(xiàn)先看看我們?yōu)槭裁匆倪@個話題静盅。如下圖所示，如果把敏捷看成一顆大樹寝殴，那么敏捷宣言就是這棵樹的根基所在，我們可以稱其為敏捷的“道”之所在明垢；而敏捷的12原則蚣常，則可以看做是大樹的枝干...
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Hi抵蚊，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流贞绳、學(xué)習(xí)谷醉，添加時備注簡書ID。
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