發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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未得到 vs 已失去
最近一直在嘗試長(zhǎng)進(jìn)自己的交易能力匣距，當(dāng)然在現(xiàn)在這個(gè)豬都能飛的市場(chǎng)，很難說(shuō)自己技藝練習(xí)到什么程度虑啤。 然而杖狼，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的心理問(wèn)題炼蛤，獲益之后什么時(shí)候賣...
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海龜交易法則——基于概率的法則
十多年前就耳聞這本書，知道里面的方法巨NB蝶涩，一套法則理朋，堅(jiān)持執(zhí)行，就能獲取超級(jí)高的回報(bào)绿聘。然而嗽上，十年來(lái)也未曾好好讀過(guò)，總想著做價(jià)值投資熄攘，白白錯(cuò)失N個(gè)...
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如何訓(xùn)練孩子進(jìn)行時(shí)間管理——短期篇經(jīng)常聽(tīng)到身邊朋友抱怨孩子拖拉兽愤、磨蹭，做作業(yè)特別慢之類的挪圾。各類育兒號(hào)也經(jīng)常會(huì)有類似如何改變孩子的拖延癥浅萧，如何解決孩子的磨蹭等的一二三方法文章。然而...
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STO商業(yè)化協(xié)議面面觀
寫在前面 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處哲思，引用也請(qǐng)標(biāo)注來(lái)源洼畅，謝謝 STO是一個(gè)新興的事物，研究此領(lǐng)域純屬機(jī)緣棚赔。 探究事物本源帝簇，并思考在現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)價(jià)值，是本人...
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信任靠益、自由丧肴、抱團(tuán)及其他——小總手札
初進(jìn)一個(gè)公司，經(jīng)常會(huì)面臨兩種情況： 老板不管我胧后，任我自生自滅芋浮，野蠻生長(zhǎng) 老板事事都管我，感覺(jué)很受束縛 還有時(shí)候壳快，經(jīng)常會(huì)看到： ...
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能——小總手札在某知識(shí)共享網(wǎng)站掛個(gè)小咨詢纸巷，本意是分享下產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷江醇，沒(méi)想來(lái)咨詢的還有不少已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理的童鞋。 在門外的想了解產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)哪些技能何暇，在門...
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OKR，KPI凛驮，and Something else——小總手札
最近迷上了OKR裆站。第一次聽(tīng)到TA是在teambition的分享會(huì)上，當(dāng)時(shí)我只能很土土的說(shuō)：各位黔夭，你們講的OKR宏胯，我頭一次聽(tīng)說(shuō)。 然后本姥，OKR肩袍，就...
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培養(yǎng)孩子從跑步開(kāi)始——新年讀書筆記小朋友身子骨有點(diǎn)不夠強(qiáng)壯，想讓她從小開(kāi)始跑步婚惫，于是買了這本書氛赐。 通篇看完，就幾個(gè)精華先舷，大家也不用買書了艰管。 跑步姿勢(shì)準(zhǔn)確 肌肉鍛煉，每個(gè)十次即可蒋川。...
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為什么得不到我想要的——小總手札
經(jīng)常牲芋，費(fèi)勁巴拉的把領(lǐng)導(dǎo)交代完的任務(wù)提交，領(lǐng)導(dǎo)看完表示不滿意捺球。 干事的表示很委屈缸浦，花了那么多時(shí)間和精力，結(jié)果一頓灰頭土臉氮兵。 提任務(wù)的表示很委屈裂逐，怎...